Glencore réalisera 80% des ventes de cuivre de Mopani
Le chef de la direction de ZCCM-IH, Mabvuto Chipata, affirme que Glencore Plc recueillera 80 % des ventes de cuivre au cours des 10 à 17 prochaines années afin de rembourser les 1,5 milliard de dollars américains que Mopani Copper Mines doit à sa société mère sortante.
Et Chipata a réfuté les allégations selon laquelle l’entreprise n’a pas la capacité d’exploiter Mopani et a souligné qu’ils ont la capacité, la main-d’œuvre et l’expertise nécessaires pour exploiter la mine.
S’exprimant lors d’une interview avec Hot FM à Lusaka, vendredi, Chipata a annoncé que Glencore recueillerait 80 pour cent des ventes de cuivre au cours des 10 à 17 prochaines années pour compenser les 1,5 milliard de dollars américains Mopani devait à sa société mère sortante.
Le négociant suisse en matières premières et minéraux vend sa participation à ZCCM-IH, avec une structure de paiement élaborée en cours de mise en œuvre sur une période de près de deux décennies.
« La dette est assis sur Mopani. En arrière-plan, Mopani avait emprunté un montant total de 4,8 milliards de dollars américains à Glencore et à ses sociétés affiliées et associées. Donc, c’était une dette assis sur les livres de Mopani. Ainsi, lorsque nous avons commencé à finaliser la transaction, nous avons vu que Mopani ne pouvait pas maintenir ce niveau d’endettement de 4,8 milliards de dollars AMÉRICAINS, alors nous avons négocié et sur la base de cette analyse, nous avons conclu que Mopani peut être en mesure de rembourser la dette de 1,5 milliard de dollars AMÉRICAINS et aussi de faire face à tous ses coûts opérationnels et aussi d’avoir un retour à ZCCM-IH en tant qu’actionnaire. Les 3,3 milliards de dollars américains sont radiés, c’est-à -dire une dette que Glencore perd. Cette dette a été prévue pour être payée sur une période comprise entre 10 et 17 ans et si, comme nous opérons à Mopani et si les prix du cuivre sont ce qu’ils sont aujourd’hui et nous faisons les choses que nous prévoyons de faire afin d’améliorer l’efficacité dans la mine, nous devrions être en mesure de rembourser cette dette beaucoup plus tôt », a déclaré Chipata.
« Et la façon dont la dette est payée, c’est qu’à partir des ventes de cuivre provenant de Mopani, nous avons structuré cela de telle sorte que 80 pour cent de ces ventes seront reprises par Glencore sur la base de l’accord de décollage que nous avons avec eux. 20 pour cent du cuivre restera en Zambie, ce qui est disponible pour les entreprises locales à acheter et être en mesure de faire de la valeur ajoutée. La valeur ajoutée signifie que ce cuivre peut maintenant être utilisé pour fabriquer des câbles de cuivre, des fils et d’autres industries qui sont basées sur l’industrie du cuivre. Ainsi, sur les 80 p. 100 que Glencore recevra, ils enlèveront le montant nécessaire pour payer une partie de leur dette et ils redonneront le solde à Mopani. Au cours des trois premières années, trois pour cent de cette valeur est ce que Glencore recevra, le reste de l’argent sera remboursé à Mopani Copper Mines, c’est ainsi qu’il est structuré.
Et Chipata a insisté sur le fait que ZCCM-IH était à la hauteur et ne sous-estimerait pas l’énorme tâche de gérer l’exploitation minière car ils emploieront des experts zambiens.
« Au contraire, KCM (Konkola Copper Mines) a été beaucoup mieux que quand il était sous Vedanta il ya un an. Si vous regardez tous les chiffres, les statistiques de KCM maintenant, vous voyez des améliorations dans la production, nous avons vu des améliorations dans les paiements aux fournisseurs et la situation ne peut que s’améliorer. Donc, je ne suis pas d’accord avec vous pour dire que KCM est en train de s’épuiser, c’est le contraire. Il y a un plan clairement structuré qui est en cours chez KCM, qui a réussi à préserver les emplois, les fournisseurs sont maintenant payés. Ne vous y trompez pas, nous ne sous-estimons pas la tâche que nous avons prise, nous savons très bien qu’il s’agit d’un grand pas, nous ne sous-estimons pas la tâche qui nous attend. Mais nous croyons qu’avec la volonté que nous avons en tant que Zambiens, avec le soutien que nous avons du gouvernement et de toutes les parties prenantes, je vous le dis et je peux vous poser la question, les Zambiens, nous tous si nous décidons, que cet éléphant que nous devons tuer, pouvons-nous ne pas le tuer et le manger? La réponse est non. Mais nous ne prenons pas de risques, nous faisons tout notre possible, nous avons étudié l’atout, nous avons nos experts sur le terrain qui travaillent avec nous pour nous assurer que nous ne laissons aucune pierre intacte », a-t-il déclaré.
« Il y a 20 ans, toutes les mines étaient gérées par des Zambiens, quand vous venez aujourd’hui, la question est la suivante: ZCCM-IH a-t-elle les compétences au sein de l’entreprise actuellement pour exploiter la mine, la réponse à cela est, oui. ZCCM-IH a obtenu une combinaison d’ingénieurs miniers, géologues, métallurgie, experts en investissement, experts en financement au sein de l’entreprise. Deuxièmement, au sein même de la Zambie, si nous avons besoin de plus de ressources pour adhérer au ZCCM-IH, nous pensons que cette ressource est toujours disponible en Zambie. Deuxièmement, en plus de cela, à l’échelle mondiale, il y a beaucoup de Zambiens, qui travaillent encore dans la diaspora et qui, si nous faisons appel à eux, au moment où je parle aujourd’hui, à Konkola Copper Mines, nous avons soutenu notre ingénieur minier, M. Moses Chibambe, qui y travaille pour soutenir l’équipe de Konkola Copper Mines. À la mine de cuivre de Kansanshi, nous avons récemment recruté un Zambien, qui y est le directeur général, qui faisait partie de la diaspora.
Il a ajouté qu’il était normal que les sociétés minières s’endettent, car le financement provient généralement de la ressource en cuivre.
« L’exploitation minière est une industrie mondiale, alors oui, nous discutons déjà avec d’éventuels partenaires stratégiques pour nous joindre à nous pour lever des fonds et il n’y a rien de particulier à ce sujet, toutes les mines sont financées par la dette. Si vous regardez la plupart des mines en Zambie, regardez leurs bilans, leurs états financiers, vous verrez que toutes les mines sont financées par la dette et d’où vient la source de financement? Il ne vient que de la ressource. Donc, tant qu’il y a du cuivre à Mopani et que le cuivre est exigé, et que le prix du cuivre tel que nous sommes assis aujourd’hui augmente, nous ne devrions pas avoir de problème à lever les capitaux nécessaires pour financer cette mine en particulier. C’est donc le moindre de nos soucis », a-t-il ajouté.
« Nous avons étudié la mine, oui, au cours des deux prochaines années. Mopani aura besoin d’un total de 300 millions de dollars américains la première année; 100 millions de dollars AMÉRICAINS, deuxième année; 100 millions de dollars AMÉRICAINS et la troisième année, 100 millions de dollars AMÉRICAINS. Donc, si vous avez entendu le discours du ministre (des Mines) (Richard Musukwa), nous en sommes immédiatement à la deuxième phase de la recherche d’un partenaire stratégique en actions et en finances pour se joindre à nous afin de pouvoir apporter les financements nécessaires et nous associer avec nous, peut-être dans le domaine de l’expertise technique étant donné que Mopani est une entreprise de haute technologie, nous ne pouvons pas supposer que nous n’avons pas besoin de partenaires pour travailler avec.
Il a ajouté qu’un investisseur n’avait pas besoin d’une participation majoritaire pour assurer son investissement.
« Il existe de nombreuses façons pour un investisseur de s’assurer que son investissement est sûr. Non seulement il s’agit d’une participation majoritaire de 51 p. 100, mais aussi d’une entente où l’actionnaire a une participation minoritaire et parce qu’il veut être en mesure d’avoir une surveillance sur son investissement, mais il pourrait lui donner certains postes au sein de l’entreprise qui lui permettent de surveiller son investissement. Ce sont donc des structures possibles en matière d’investissement. Donc, nous ne voyons pas de défi avec cela dans l’état actuel des choses », a déclaré Chipata.