STATUS OF MAAMBA COAL MINE OPERATIONS

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LesCrozes

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Message Mar 13 Oct 2009 17:04

STATUS OF MAAMBA COAL MINE OPERATIONS

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DAILY PARLIAMENTARY DEBATES FOR THE FOURTH SESSION OF THE TENTH ASSEMBLY - Friday, 2nd October, 2009

MINISTERIAL STATEMENT
STATUS OF MAAMBA COAL MINE OPERATIONS
The Minister of Mines and Minerals Development (Mr M. B. Mwale): Mr Speaker, I thank you for the opportunity to address the House on the status of Maamba Coal Mine operations following a point of order raised by the hon. Member of Parliament for Sinazongwe, Hon. Raphael Muyanda, on Tuesday 29th September, 2009 over the withdrawal of labour at Maamba Mine. I would also like to take advantage of this opportunity to correct the wrong impression created by the hon. Member of Parliament for Sinazongwe that US $5 million meant for resuscitation of operations at Maamba Mine had disappeared as reported in The Sunday Post newspaper of 27th September, 2009.
Sir, in order for me to logically inform the House, I wish to give a brief background of Maamba Collieries Limited (MCL). This company has been in existence as a mining entity for over forty years. Before the take-over by Zambia Consolidated Copper Mines-Investment Holdings (ZCCM-IH) Plc, the mine had produced approximately 15.2 million tonnes of Run of Mine (ROM) coal.
Mr Speaker, from inception, in 1969, up to 1991, MCL operated a profitable mine venture. However, from 1991 to date the mine has faced enormous financial and operational problems that have significantly affected its profitability and its going concern status. Since 1991, the mining operations have been on and off and with insignificant production output and high cost structure. This prompted the Government to sale 100 per cent shares to ZCCM-IH Plc in 2007 with a view to resuscitating the operations at Maamba.
Mr Speaker, it must be noted that the major consumers of Maamba coal had been traditionally the copper smelters on the Copperbelt and Chilanga Cement Company now Lafarge Cement Zambia Plc. You will note that the start of problems at Maamba coincided with the operational difficulties of the Zambia copper mining industry in the period prior to privatisation. It was during this period that ZCCM was operating unprofitably owing to the low copper prices on the international market, high production costs, liquidity problems requiring frequent bail-out from the Government, lack of recapitalisation and subsequent fall in our copper production.
Sir, Maamba Mine was not producing significant coal to cover its operating cost, including the payment of staff salaries prior to the Government’s decision to sale the mine to ZCCM-IH Plc in order for it to recapitalise the mine and make it a profitable mining venture once again. To resume sustainable and profitable mining operations at Maamba, ZCCM-IH Plc and MCL management considered two options:
(a) procuring new mining equipment to replace the old and obsolete equipment in order to facilitate improved mining operations by MCL; or
(b) engaging a contract miner who would bring in all the required mining equipment as an interim measure before finding an equity strategic partner to develop the mine
Mr Speaker, the preferred option by management was to engage a mining contractor. In the initial bid for contract mining, Keren Mining Limited was picked as the mining contractor. However, because Keren Mining Limited failed to mobilise the required mining equipment and commence the operations as per contractual agreement, the contract was terminated in December, 2008. Replacing Keren Mining Limited, Scirocco Enterprises Limited was selected among the other three bidders. Scirocco Enterprises Limited started mining operations in January, 2009. In the period during which ZCCM-IH Plc was sourcing for a contract miner, a loan of US $5.3 million was provided by ZCCM-IH Plc to Maamba Mine management to facilitate the resumption of operations. The Maamba Mine Board of Directors in March, 2008 approved the operation business plan that required the refinancing of mining operations at US $7,336,254. However, ZCCM-IH Plc was only able to secure US$5.3 million which was utilised towards the stated objective.
Mr Speaker, the loan provided by ZCCM-IH Plc to Maamba mine management was utilised as follows:
Use Amount (US$)
Mobilisation fee to contractor   500,000
Fuels for operations     71,883
Salaries and wages from August, 2008 to April, 2009 1,872,000
Coal washing plant repairs and maintenance    583,547
Ropeway repairs    148,974
Weighbridge procurement      72,067
Pit electrification      26,138
Protective clothing      66,331
Vehicles for operations    627,247
Laboratory equipment     66,220
Electricity from August, 2008 to April, 2009   274,929
Operating expenses from August, 2008 to April, 2009   663,016
Total 5,300,000
Coal production started in the last week of April, 2009 and continued uninterrupted for three months leading to Run of Mine coal production total of 88,955 metric tonnes coal. During this period, overburden removal continued which included excavation of soft overburden, hard overburden and re-handling of previous operation in-pit dumped material.
Maamba coal mine has currently, on site, 40,000 tonnes of washed coal equivalent, in value, to K16 billion ready for marketing and 8,000 tonnes raw coal equivalent, in value, to K2 billion at the washing plant stock pile.
Mr Speaker, from the foregoing, it is clear that US $5.3 million was used to recommence coal mine operations at Maamba, as opposed to the allegations made by the hon. Member for Sinazongwe. You may wish to know that the hon. Member for Sinazongwe was fully briefed on the US $5.3 million expenditure before he even raised that allegation in the House.
Mr Speaker, currently, Maamba Collieries Limited has 446 permanent employees and 105 on contract. This constitutes 551 employees directly engaged with coal mine operations which is termed as core business. The other seventy-five permanent employees and forty-five on contract constitute 120 employees engaged in the running of the private school, Izuma Lodge, training centre and township services.
Prior to 2009, Maamba Collieries Limited has relied on borrowed funds from the ZCCM-IH for staff salaries. It was envisaged that with the resumption of operations, Maamba Mine would manage to meet its own obligations. In this initial production phase, Maamba Collieries Limited has experienced difficulties in marketing the coal produced from its operations in time, giving rise to severe financial constraints leading to Maamba Collieries Limited’s failure to meet staff salaries and payment to the contract miner. Maamba Collieries Limited lost its traditional local market due to its unreliable coal production which led its customers to source for coal from outside coal producers.
Mr Speaker, it should be noted that Maamba Collieries Limited has stepped up its efforts to market its coal to raise revenue in order to quickly resolve the issue of salary arrears as well as normalise operations. To this effect, management has signed coal sales contracts with Lafarge for 10,000 metric tonnes worth K10 billion for delivery up to December, 2009 and Zambezi Portland Cement for 4,000 metric tonnes per month worth K1.2 billion every month among other orders. Maamba Management has also clinched orders from the Democratic Republic of Congo of about 4,000 metric tonnes worth K1.2 billion and Malawi for 3,000 metric tonnes worth K900 million. Apart from marketing the coal which is on site, Maamba Collieries Limited is actively looking for other forms of finance in the interim and is committed to paying the salary arrears as soon as possible.
Mr Speaker, it should be pointed out that during the period June to September, 2009, Maamba Coal Mine has, at least, managed, from its constrained cash flow, to pay salary advances to its employees. The advances that have been paid were applied uniformly to all employees including senior managers. The House may wish to know on 25th September, 2009, the employees were paid at a rate of 70 per cent of their September salaries. Unfortunately, employees decided to withdraw labour on 29th September, 2009.
Mr Speaker, currently, the Maamba Collieries Management is negotiating with the employees to resume work as management and the union are working at addressing the issue of paying the salary arrears.
Mr Speaker, as alluded to earlier, the major consumers of coal were the smelters on the Copperbelt. However, with the change in smelting technologies, the smelters on the Copperbelt are not consuming huge quantities of coal as before. For example, the Nkana Smelter which used to consume huge quantities of coal for its smelting operations is on care and maintenance, having been replaced by a more modern plant at Nchanga which does not use coal. Therefore, ZCCM-IH plc has been vigorously looking for a strategic equity partner for the development of Maamba Mine and a thermal power plant at Maamba to create a ready market for Maamba Coal. The Zambia Development Agency (ZDA) Negotiating Team, in line with the ZDA Act, is carrying out negotiations with the preferred bidders to partner with ZCCM-IH plc in the development of Maamba Mine and thermal power plant. The negotiations have reached an advanced stage and, once concluded, will be submitted to the Committee of Ministers prior to presentation to Cabinet and before any announcement of the results of these negotiations can be made public.
I thank you, Sir.
Mr Speaker: Hon. Members are now free to ask questions on points of clarification on the statement which has been made by the hon. Minister of Mines and Minerals Development.
Mr Muyanda (Sinazongwe): Mr Speaker, I would like to know why the Government has failed to privatise Maamba Collieries from 1991 when other mines were privatised and when will you  precisely pay the workers of Maamba Collieries the arrears that they have accumulated arising from the inefficiency of the prevailing management?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I am a bit surprised that the hon. Member for Sinazongwe does not seem to have followed my statement which is very clear on the matter. It is not due to the inefficiency of Maamba Mine Management, but that we lost the local market which is our traditional market for coal. As outlined in my statement, Maamba Collieries has made headways in finding a market for the coal. In the interim, as clearly put in my statement, management contacted a contract miner who could mine the coal and keep our people in employment rather than out of employment.
I thank you, Sir.
Mr Simuusa (Nchanga): Mr Speaker, US $5 million is a lot of money. As we are talking now, workers have not been paid for four months and as for the coal on the ground, one of the customers, the largest customers, has refused to get it because it is poor grade and the contractor who was on site, as of yesterday, has pulled his equipment out of Maamba Collieries. Would the hon. Minister tell me what the way forward is in the short term because we are sitting on a time bomb?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I would like to state that it is statements like that, coming from the hon. Member for Nchanga, which cause problems in our country. There is no time bomb and if you followed the statement which has been issued in this House, I stated that management of Maamba Collieries is doing everything possible to source funds.
I have clearly stated in my statement that management is doing everything to ensure that the employees are paid their salary arrears. May I restate that the employees were being paid salary advances and, as of September, 2009, they were paid 70 per cent of their salaries, which is not the same as not being paid anything.
I thank you, Sir.
Hon. Government Members: Hear, hear!
Mr D. Mwila (Chipili): Mr Speaker, the Zambia Consolidated Copper Mines Investments Holdings (ZCCM-IH) has failed to run Maamba Collieries Limited and that is the reason it wants to bring in a new investor. From 2000…
Mr Speaker: Order! Can you ask your question, please?
You may continue.
Mr D. Mwila: It is now nine years down the line and the ZCCM-IH has failed to find a new investor.
Mr Speaker: Order! What is your question?
You may continue.
Mr D. Mwila: Will the hon. Minister inform the House the time frame within which a new investor will be found because we have been waiting and employees are suffering?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, first of all, allow me to correct the wrong impression created by the hon. Member for Chipili. The ZCCM-IH was not given the mandate to operate the mine, but to find an equity partner. To this effect, I would like to put it on record that it has made a lot of progress in finding an equity partner. At the moment, I would like to say that the Zambia Development Agency, as I have indicated in my statement, is negotiating with the possible equity partner to resume the operations of Maamba Collieries Limited. May I also correct the hon. Member that ZCCM-IH only took over the operations in 2007 and not 2000 as he put it.
I thank you, Sir.
Mr Kambwili (Roan): Mr Speaker, the hon. Minister, in his statement, stated that the ministry has spent about US $500,000 on the rehabilitation of the screening plant. I am aware that the two companies that undertook the job, Poweflex and AB Award (1973) Limited, which belongs to Hon. Mutati, have not been paid. Where has the US $500,000 gone to?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, according to the information we have at the ministry, the contractors were paid. An amount of US $583,547 for the coal washing plant repairs and maintenance was paid out.
I thank you, Sir.
Mr Mwiimbu (Monze Central): Mr Speaker, arising from the ministerial statement made by the hon. Minister pertaining to the negotiations over the ownership of Maamba Collieries Limited, why did the Government decide to terminate the negotiations with the previous preferred bidder whom it considered not to be politically correct, but had the resources?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, the hon. Member has not stated who that preferred bidder was and so I am unable to comment on it.
I thank you, Sir.
Mr Kakoma (Zambezi West): Mr Speaker, the hon. Minister stated that the Government wanted a contract miner who could mobilise resources, including equipment. In his statement, it appears that the ZCCM-IH has provided the resources. May I know what the contract miner provided to Maamba Collieries Limited in terms of finances and equipment.
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, my statement was very clear. The contract miner had supplied the equipment. I read out the list of where the other expenditure was utilised. The equipment which was on site was for the contract miner.
I thank you, Sir.
Mr Zulu (Bwana Mkubwa): Mr Speaker, Maamba Collieries is only selling six tonnes against 30 tonnes per month to break even because they owe different companies over K60 billion. How is the Government going to pay this K60 billion so that Maamba Collieries Limited can start operating profitably?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, one of the considerations of finding an equity partner is that out of the proceeds, we will be able to liquidate the liabilities and even keep some change which will go to the treasury.
I thank you, Sir.
Dr Scott (Lusaka Central): Mr Speaker, the Zimbabweans, for instance, would never allow a situation in which their own productive capacity is unutilised because importers were bringing products from outside. How do we, in Zambia, allow free trade to undermine and destroy our productive capacity and create unemployment?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I am not surprised to hear that comment from the hon. Member because in this modern age, considering that he belongs to that age…
Hon. Opposition Members: Ah!
Mr M. B. Mwale: … there is what we call switch-off areas. May I put it very clearly, now, that there is what we call creative destruction. If you would like to belong to the age where we used to protect our own industries, we will not go anywhere. As it is now, even Russia and China, which believed in a communist economy, have moved away from that.
I thank you, Sir.
Hon. Government Members: Hear, hear!
Mr Speaker: Order!
Mr Mukanga (Kantanshi): Mr Speaker, looking at the Maamba Collieries Limited financial statement, it is easy for the company to return to profitability and productivity. Would the hon. Minister confirm that there is no political will whatsoever by the MMD Government and that is why we have this problem?
Hon. Opposition Members: Hear, hear!
Mr Speaker: Order!
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I would like to thank the hon. Member for Kantanshi for his follow-up question. I would like to confirm that the mandate of the MMD Government is to look after the welfare of the people and create jobs. In this regard…
Interruptions
Mr M. B. Mwale: … we have demonstrated that ability…
Hon. Opposition Members: Question!
Mr M. B. Mwale: … and even the hon. Members that are saying ‘question’, realise that Luanshya Copper Mines Limited is operating just as Mufulira and Nkana mines have not been closed.
I thank you, Sir.
Hon. Government Members: Hear, hear!
Mr Speaker: Order!
Mr Msichili (Kabushi): Mr Speaker, there is so much deforestation in this country. Has the Government any intention to ensure that we start using coal as a domestic fuel?
Hon. Government Members interjected.
Mr Speaker: Order!
You are Members of the Executive. How can you interrupt a statement of this magnitude like that?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I would like to inform the House that there was even an attempt during the First Republic to start making coal bricks from Maamba Washing Plant so that our people could use them to build their homes. However, I will take it up to see how far we can go. However, the programme has been on going and it has received very poor response from the public.
Thank you, Sir.


Mr Hachipuka (Mbabala): Mr Speaker, does the hon. Minister not think that the situation at Maamba merits the setting up of a commission to further investigate the operations so that a lasting solution is found before the mine sinks?
Hon. Opposition Members: Hear, hear!
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I have stated that the Government has engaged the ZDA which is negotiating with an equity partner and when that is finalised, we will see to it that Maamba Mine gets back to life. Additionally, the equity partner will have to set up a thermal power plant which will be a ready market for the coal produced at Maamba.
I thank you, Mr Speaker.
Ms Mwape (Mufulira): Mr Speaker, I am made to understand that there will be no direct or indirect protection given to the industries in Zambia. Direct protectionism is where an industry is protected against competition while indirect protectionism is given in form of subsidies where an industry cannot be protected, but needs to be exposed to competition. Is the hon. Minister saying that this Government will not give any form of protection to its local industries, direct or indirect? Going by his answers, is it the Government’s policy that there will be no protection for local industries in any form because China and other countries are not protecting their industries? Is he telling this House and the nation at large that our industries in Zambia will not be protected at all because it is the in thing?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I would like to state that the trend in the world is for common markets and free trade areas. Zambia is part of the Global Village. We cannot live in isolation. The desire of this Government is to see that it promotes efficiency and productivity in these industries as opposed to reliance on the Government.
I thank you, Sir.
Mr Shakafuswa (Katuba): Mr Speaker, if the world is moving towards a free market system, why is it that the European markets are giving quotas to developing countries like those in Africa to enter their markets if their trade is free?
Hon. Opposition Members: Hear, hear!
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, the hon. Member should be fully aware that there are regional groupings. If you do not belong to the European Union (EU), you will be given a quota. This is why we are talking about the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) and anybody who would want to export into COMESA will be given a quota. Those who belong to the grouping will trade freely. That is the policy of free trade areas as opposed to trading anyhow.
I thank you, Mr Speaker.
Hon. Government Members: Hear, hear!
Mr Magande (Chilanga): Mr Speaker, can the hon. Minister confirm that the ZCCM-IH is a shareholder in Maamba and in most of the mining operations on the Copperbelt? Any shareholder would like to make sure that all his operations are profitable by influencing decisions, for example, of the mine companies on where to buy the coal instead of letting them bring expensive coal in the country and leave the coal at Maamba.
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, I would like to confirm that the ZCCM-IH is a shareholder in Maamba Collieries and also in the mines. However, if the hon. Member for Chilanga was following my statement, I stated that the new smelting technologies on the Copperbelt do not require the usage of coal. I have alluded to the issue of the closed Nkana Smelter which was a big market for Maamba coal. This is why there has been a reduction in the consumption of coal in our mines.
I thank you, Mr Speaker,
Mr Mushili (Ndola Central): Mr Speaker, with the diminishing of the market size in Zambia, is coal mining still viable for the Government and management of Maamba to continue funding?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, this is why, instead of being a domestic company, you have to think of becoming a multi-national company. I have alluded to Maamba Mine finding international markets in the Democratic Republic of Congo and Malawi. Not only that, we have power shortages in the country. Therefore, the issue of setting up a thermal power plant at Maamba is more than welcome.
I thank you, Mr Speaker.
Dr Machungwa (Luapula): Mr Speaker, the hon. Minister has made it clear that there are a number of orders that are outstanding which can be fulfilled by the company to return to profitability. What is the hon. Minister, together with the management, doing to get the workers to understand that they should produce to meet those orders and return the company to profitability?
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, it is that kind of thinking that is required in our politics so that we, as a country, can move ahead.
Hon. Government Members: Hear, hear!
Mr M. B. Mwale: I would like to appeal, particularly, to the hon. Member of Parliament for Sinazongwe that he has to impress upon the employees to return to work rather than portraying an image that these employees were not being paid anything when, in actual fact, they were being paid something across the board. Last month, they were paid 70 per cent of their salaries as opposed to the impression created in this House that the employees were not paid anything.
I thank you, Mr Speaker.
Mr Muyanda: On a point of order, Sir.
Mr Speaker: You cannot raise a point of order because you raised a point of order in the first place. That is why we have the minister’s statement. How can you raise another point of order on your own previous point of order?
Laughter
Mr Nkombo (Mazabuka Central): Mr Speaker, in his statement, the hon. Minister indicated that they are seeking strategic partners to help with the resuscitation of Maamba Collieries. I am aware that in line with the citizenship economic empowerment and affirmative action, a consortium of indigenous Zambians calling itself “Maamba Katuya” put in a bid to buy shares in Maamba Collieries. Can the hon. Minister indicate what was fundamentally wrong with this bid?
Mr M. B. Mwale:  Mr Speaker, I would like to state that the Government re-advertised for bidders and Maamba Katuya was not amongst those that bade.
I thank you, Mr Speaker.
Mr L. J. Mulenga (Kwacha): Mr Speaker, it is clear that the net worth of the company is in the negative. Assuming an equity partner is found, I would like to find out what level of investment would be required and what level of productivity should be achieved in order to turn the company around to profitability. I would also like to know how long it would take to achieve this.
Mr M. B. Mwale: Mr Speaker, the bid price of the company that ZCCM-IH is negotiating with will liquidate all the liabilities and, as I stated, we will even have some change for the Government Treasury.
I thank you, Sir.
Mr Speaker: I am waiting. Any further supplementary question?
Laughter
Hon. Government Members: Boma!
Laughter
Mr Speaker: None!
Laughter

from < http://www.parliament.gov.zm/index.php? ... mitstart=1 >
Ce que l'on conçoit bien, s'énonce clairement, Et les mots pour le dire arrivent aisément. BOILEAU
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Clint

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Message Mar 13 Oct 2009 17:38

Il y a du sport et l'opposition ne les

Il y a du sport et l'opposition ne les ménage pas . Mwalé a fait de bonnes mises au point ,mais ce que je comprends mal c'est cette volonté à garder encore secret le nom du partenaire et l'ignorance(feinte peut etre) de l' opposition sur ce sujet la aussi . Tout le monde sait que c'est NBV qui prendrais 65% de Maamba pour 550 millions de $ . La encore il y une incompréhensible volonté de ne pas"casser le morceau"......ou alors comme le supposait Bingogo la "fuite" aurait été volontaire de la part des Indiens ....peut etre pour booster le processus décisionnel .
« L'aventure n'existe pas. Elle est dans l'esprit de celui qui la poursuit, et dès qu'il peut la toucher du doigt, elle s'évanouit pour renaître bien plus loin, sous une autre forme, aux limites de l'imagination. »
( Pierre Mac Orlan )
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Laf1986

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Message Mar 13 Oct 2009 17:45

Re: STATUS OF MAAMBA COAL MINE OPERATIONS

Pour info personne ne savait dans les rangs de l'opposition comme les autres parlementaires que c'était NBV qui a pris le morceau. Un des députés l'a su le jeudi ou vendredi 2 octobre donc trop tard pour en parler pendant la scéance
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Clint

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Message Mar 13 Oct 2009 18:10

Effectivement Laf , ça ne me surprend plus mais

Effectivement Laf , ça ne me surprend plus mais ça laisse l'impression que ZCCM-IH existait un peu comme une société secrète que Chico connaissait mal et que Lungu aurait pris connaissance (avec surprise parait il) des actifs seulement en 2007 à Londres . Cette méconnaissance générale du dossier par les principaux interessés (opposition comprise) laisse pantois .
.....Enfin il y a un max de personnes qui est informé maintenant ....
« L'aventure n'existe pas. Elle est dans l'esprit de celui qui la poursuit, et dès qu'il peut la toucher du doigt, elle s'évanouit pour renaître bien plus loin, sous une autre forme, aux limites de l'imagination. »
( Pierre Mac Orlan )
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bobded

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Message Mar 13 Oct 2009 22:09

Trad : STATUS OF MAAMBA COAL MINE OPERATIONS

ÉTAT DES OPÉRATIONS Maamba MINES DE CHARBON
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QUOTIDIEN DÉBATS PARLEMENTAIRES DE LA QUATRIEME SESSION DE L'ASSEMBLÉE DIXIEME - vendredi 2nd Octobre, 2009

DÉCLARATION MINISTÉRIELLE
ÉTAT DES OPÉRATIONS Maamba MINES DE CHARBON
Le ministre des Mines et des Minéraux de développement (M. Mwale MB): Monsieur le Président, je vous remercie de l'occasion pour s'adresser à la Chambre sur l'état des opérations Maamba mine de charbon de la suite d'une motion d'ordre présentée par l'hon. Le député de Sinazongwe, Hon. Raphaël Muyanda, le mardi 29 Septembre, 2009 par rapport au retrait du travail au Maamba Mine. Je voudrais également profiter de cette occasion pour corriger la mauvaise impression créée par l'Hon. Le député de Sinazongwe que 5 millions de dollars destiné à la réanimation des opérations à la mine Maamba avait disparu comme indiqué dans le journal The Sunday Post du 27 Septembre, 2009.
Monsieur le Président, dans le but pour moi d'informer logiquement la Chambre, je souhaite donner un bref historique de Maamba Collieries Limited (MCL). Cette société a été en existence en tant qu'entité minière depuis plus de quarante ans. Avant la prise en charge par Zambia Consolidated Copper Mines Investment Holdings (ZCCM-IH) Plc, la mine a produit environ 15,2 millions de tonnes de Run of Mine (ROM) de charbon.
Monsieur le Président, depuis leur création, en 1969, jusqu'en 1991, MCL exploité une entreprise mine rentable. Toutefois, de 1991 à ce jour, la mine a été confrontée à d'énormes problèmes financiers et opérationnels qui ont considérablement affecté sa rentabilité et de sa continuité de l'inquiétude. Depuis 1991, les opérations minières ont été et d'arrêt, avec une sortie de production insignifiants et structure des coûts élevés. Cela a incité le gouvernement de vente de 100 pour cent des actions à ZCCM-IH Plc en 2007 en vue de ressusciter les opérations à Maamba.
Monsieur le Président, il faut noter que les principaux consommateurs de charbon Maamba avait été traditionnellement les fonderies de cuivre dans le Copperbelt et Chilanga Cement Company maintenant Lafarge Ciment Zambie Plc. Vous noterez que le début des problèmes à Maamba coïncidé avec les difficultés opérationnelles de l'industrie de l'extraction du cuivre en Zambie pour la période antérieure à la privatisation. C'est durant cette période que ZCCM a été inutilement l'exploitation en raison du faible prix du cuivre sur le marché international, les coûts de production élevés, des problèmes de liquidité exigeant une caution fréquentes-out par le gouvernement, l'absence de la recapitalisation et la baisse subséquente de notre production de cuivre.
Monsieur le Président, Maamba mine ne produisait pas de charbon importantes pour couvrir ses coûts d'exploitation, y compris le paiement des salaires du personnel avant la décision du gouvernement de vendre la mine à ZCCM-IH Plc en pour lui permettre de recapitaliser la mine et en faire une entreprise minière rentable encore une fois. Pour reprendre ses activités d'exploitation minière durable et profitable à Maamba, ZCCM-IH Plc et MCL de gestion a examiné deux options:
(a) l'acquisition d'équipements miniers pour remplacer le matériel vétuste et obsolète, afin de faciliter les opérations d'extraction améliorées par MCL; ou
(b) la participation d'un mineur contrat qui porterait en tout l'équipement nécessaire minier comme une mesure provisoire avant de trouver un partenaire stratégique pour développer l'équité de la mine
Monsieur le Président, l'option privilégiée par la direction était d'engager un entrepreneur minier. Dans l'offre initiale du contrat pour l'exploitation minière, Keren Mining Limited a été choisi comme l'entrepreneur minier. Toutefois, en raison Keren Mining Limited, n'a pas mobilisé l'équipement minier requis et commencer les opérations selon l'entente contractuelle, le contrat a pris fin en Décembre 2008. Remplacement de Keren Mining Limited, Scirocco Enterprises Limited a été choisi parmi les trois autres soumissionnaires. Scirocco Enterprises Limited a commencé ses opérations minières en Janvier 2009. Dans la période pendant laquelle ZCCM-IH Plc a été sourcing pour un mineur du contrat, un prêt de 5,3 millions $ US ont été fournis par ZCCM-IH Plc pour Maamba direction de la mine pour faciliter la reprise des opérations. Le Maamba Mine conseil d'administration en Mars 2008 a approuvé le plan d'affaires opération qui nécessite le refinancement des opérations minières à US $ 7.336.254. Toutefois, ZCCM-IH Plc était seulement en mesure d'obtenir 5,3 millions $ US qui a été utilisée pour atteindre l'objectif indiqué.
Monsieur le Président, le prêt accordé par ZCCM-IH Plc pour Maamba direction de la mine a été utilisé comme suit:
Utilisez Montant ($ US)
Frais de mobilisation à l'entrepreneur 500000
Carburants pour les opérations de 71883
Traitements et salaires du mois d'août 2008 à avril 2009 1872000
Laver les réparations et l'entretien des centrales au charbon 583547
Ropeway réparations 148974
Weighbridge marchés 72067
Pit électrification 26138
Vêtements de protection 66331
Véhicules pour les opérations 627247
Le matériel de laboratoire 66220
L'électricité à partir d'août 2008 à avril 2009 274929
Les charges d'exploitation à partir d'août 2008 à avril 2009 663016
Total 5300000
La production de charbon a commencé dans la dernière semaine du mois d'avril 2009 et s'est poursuivie sans interruption pendant trois mois qui ont précédé Run of mine de charbon de la production totale de 88,955 tonnes métriques de charbon. Durant cette période, enlèvement de déblais suite qui comprenait l'excavation de mort-terrain mou, dur mort-terrain et re-traitement de l'opération précédente dans la fosse sous-évaluées matériel.
Maamba mine de charbon a actuellement, sur le site, 40.000 tonnes d'équivalent charbon lavé, en valeur, à K16 milliards de prêt à la commercialisation et 8.000 tonnes d'équivalent charbon brut, en valeur, à K2 de dollars à la pile de lavage de la pâte végétale.
Monsieur le Président, de ce qui précède, il est clair que US $ 5,3 million a servi à recommencer les opérations de mine de charbon à Maamba, contrairement aux allégations formulées par l'hon. Membres pour Sinazongwe. Vous souhaitez en savoir mai que l'hon. Membres pour Sinazongwe a été pleinement informé les Etats-Unis des dépenses de 5,3 millions $ avant même que les allégations soulevées à la Chambre.
Monsieur le Président, actuellement, Maamba Collieries Limited a 446 employés permanents et 105 sur le contrat. Cela constitue 551 employés directement affectés aux opérations de la mine de charbon qui est nommé comme activité principale. Les soixante-cinq autres employés permanents et quarante-cinq sur les contrats constituent des 120 employés engagés dans le fonctionnement de l'école privée, Izuma Lodge, un centre de formation et des services de canton.
Avant 2009, Maamba Collieries Limited s'est appuyée sur les fonds empruntés à la ZCCM-IH pour les salaires du personnel. Il était prévu que, avec la reprise des opérations, Maamba Mine parviendrait à respecter ses propres obligations. Dans cette phase initiale de production, Maamba Collieries Limited a connu des difficultés dans la commercialisation du charbon produit à partir de ses opérations dans le temps, donnant lieu à de graves difficultés financières conduisant à l'échec Maamba Collieries limitée visant à répondre aux salaires du personnel et de paiement au mineur contrat. Maamba Collieries Limited perdu son marché traditionnel local en raison de sa production de charbon peu fiable qui a conduit ses clients à s'approvisionner en houille de producteurs de charbon à l'extérieur.
Monsieur le Président, il convient de noter que Maamba Collieries Limited a intensifié ses efforts de commercialisation de son charbon pour augmenter les revenus afin de résoudre rapidement la question des arriérés de salaires ainsi que les opérations se normaliser. À cet effet, la direction a signé des contrats de vente de charbon avec Lafarge pour 10,000 tonnes métriques de dollars K10 milliards d'euros pour la livraison jusqu'à Décembre 2009 et Zambezi Portland Cement pour 4000 tonnes métriques par mois d'une valeur K1.2 de dollars chaque mois parmi les autres ordres. Maamba La direction a également remporté les ordres de la République démocratique du Congo de près de 4000 tonnes métriques K1.2 milliards de dollars et au Malawi pour une valeur de 3.000 tonnes métriques K900 millions d'euros. En dehors de la commercialisation du charbon qui est sur place, Maamba Collieries Limited est en recherche active d'autres formes de financement dans l'intervalle, et s'engage à payer les arriérés de salaires dès que possible.
Monsieur le Président, il convient de souligner que, pendant la période de Juin à Septembre 2009, Maamba la mine de charbon a, au moins, a réussi, à partir de ses flux de trésorerie limitées, de payer les avances sur salaire à ses employés. Les progrès qui ont été payés ont été appliquées uniformément à tous les employés, y compris les cadres supérieurs. La Maison mai souhaitez connaître le 25 Septembre 2009, les employés ont été payés à un taux de 70 pour cent de leur salaire Septembre. Malheureusement, les employés ont décidé de se retirer du travail le 29 Septembre, 2009.
Monsieur le Président, actuellement, les charbonnages Maamba gestion est en négociation avec les employés à reprendre le travail que la gestion et le syndicat travaillent de traiter la question du paiement des arriérés de salaires.
Monsieur le Président, comme évoqué précédemment, les principaux consommateurs de charbon ont été les fonderies de la Copperbelt. Toutefois, avec le changement de la fusion des technologies, les usines d'électrolyse dans le Copperbelt sont de ne pas consommer d'énormes quantités de charbon comme avant. Par exemple, la fonderie de Nkana qui a utilisé pour consommer des quantités énormes de charbon pour ses opérations de fusion sur les soins et l'entretien, ayant été remplacée par une usine plus moderne au Nchanga qui n'utilise pas de charbon. Par conséquent, ZCCM-IH plc a été vigoureusement la recherche d'un partenaire stratégique pour l'équité en matière d'élaboration de Maamba mine et une centrale thermique à Maamba de créer un marché pour Maamba charbon. L'Agence zambienne de développement (ZDA) l'équipe de négociation, conformément à la Loi sur la ZDA, mène des négociations avec les repreneurs préférentiels en partenariat avec ZCCM-IH plc dans le développement de Maamba des mines et des centrales thermiques. Les négociations ont atteint un stade avancé et, une fois conclu, sera soumis au Comité des ministres avant d'être présenté au Conseil des ministres et avant toute annonce des résultats de ces négociations peuvent être rendus publics.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. le Président: Hon. Les membres sont désormais libres de poser des questions pour des éclaircissements sur la déclaration qui a été faite par l'Hon. Ministre des Mines et des Minéraux pour le développement.
M. Muyanda (Sinazongwe): Monsieur le Président, je voudrais savoir pourquoi le gouvernement n'a pas réussi à privatiser Collieries Maamba de 1991 quand d'autres mines ont été privatisées et quand allez-vous payer avec précision les travailleurs des mines de charbon Maamba les arriérés qu'ils ont accumulé découlant de la l'inefficacité de la gestion qui prévaut?
M. Mwale MB: M. le Président, je suis un peu surpris que l'hon. Membres pour Sinazongwe ne semble pas avoir suivi ma déclaration qui est très clair sur la question. Elle n'est pas due à l'inefficacité de Maamba la gestion des mines, mais que nous avons perdu le marché local qui est notre marché traditionnel de charbon. Comme indiqué dans ma déclaration, Collieries Maamba a fait des progrès dans la recherche d'un marché pour le charbon. Dans l'intervalle, aussi clairement mis dans ma déclaration, la gestion a communiqué avec un mineur de contrat qui pourrait les mines de charbon et de garder notre peuple dans l'emploi plutôt que d'un emploi.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. Simuusa (Nchanga): Monsieur le Président, 5 millions de dollars c'est beaucoup d'argent. Alors que nous parlons maintenant, les travailleurs n'ont pas été payés depuis quatre mois et que pour le charbon sur le sol, l'un des clients, les plus gros clients, a refusé de l'obtenir de grade parce qu'il est pauvre et l'entrepreneur qui était sur place, ceux de la veille, a tiré son équipement hors de Collieries Maamba. Le député. Ministre me dire quel est le chemin à suivre est à court terme parce que nous sommes assis sur une bombe à retardement?
M. Mwale MB: M. le Président, je tiens à affirmer qu'il est des déclarations comme ça, venant de l'hon. Député de Nchanga, qui causent des problèmes dans notre pays. Il n'ya pas de bombe à retardement et si vous avez suivi la déclaration qui a été délivré dans cette Chambre, j'ai affirmé que la gestion des mines de charbon Maamba fait tout son possible à des fonds de source.
J'ai clairement indiqué dans ma déclaration que la direction fait tout pour s'assurer que les employés sont payés leurs arriérés de salaire. Mai Je réaffirme que les employés étaient payés les avances sur salaire et, depuis Septembre 2009, ils étaient payés 70 pour cent de leur salaire, qui n'est pas la même chose que rien payé.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
L'hon. Membres du gouvernement: Bravo!
Mr D. Mwila (Chipili): Monsieur le Président, la Zambia Consolidated Copper Mines Investments Holdings (ZCCM-IH) a omis d'exécuter Maamba Collieries Limited et c'est la raison pour laquelle il veut faire appel à un nouvel investisseur. De 2000 ...
Monsieur le président, l'ordre! Pouvez-vous poser votre question, s'il vous plaît?
Vous mai se poursuivent.
M. Mwila D.: Il est maintenant neuf ans plus tard, la ligne et la ZCCM-IH a échoué à trouver un nouvel investisseur.
Monsieur le président, l'ordre! Quelle est votre question?
Vous mai se poursuivent.
M. Mwila D.: Est-ce l'Hon. Le ministre informe la Chambre, le délai dans lequel un nouvel investisseur sera trouvé, parce que nous avons attendu et les employés sont la souffrance?
M. Mwale MB: M. le Président, tout d'abord, permettez-moi de corriger la mauvaise impression créée par l'Hon. Membres pour Chipili. La ZCCM-IH a pas donné le mandat d'exploiter la mine, mais de trouver un partenaire d'équité. À cet effet, je voudrais qu'il soit pris acte qu'il a accompli beaucoup de progrès dans la recherche d'un partenaire de l'équité. Pour le moment, je tiens à dire que l'Agence zambienne de développement, comme je l'ai indiqué dans mon intervention, est en négociation avec le partenaire d'équité possible de reprendre les opérations de Maamba Collieries Limited. Mai je corrige également le député. Membres qui ZCCM-IH a repris les opérations en 2007 et non 2000 comme il disait.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. Kambwili (Rouen): Monsieur le Président, le député. Le ministre, dans sa déclaration, a déclaré que le ministère a dépensé environ 500.000 dollars sur la réhabilitation de la centrale de dépistage. Je suis conscient que les deux sociétés qui ont entrepris le travail, Poweflex et AB Award (1973) Limited, qui appartient à l'hon. Mutati, n'ont pas été payés. Où est passé le US $ 500,000 allé?
M. Mwale MB: M. le Président, selon les informations dont nous disposons au sein du ministère, les entrepreneurs ont été payés. Un montant de 583.547 US $ pour l'usine de charbon de lavage des réparations et l'entretien a été versée.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. Mwiimbu (Monze Central): Monsieur le Président, découlant de la déclaration ministérielle faite par l'hon. Ministre et concernant les négociations sur la propriété des Maamba Collieries Limited, pourquoi le gouvernement décide de mettre fin aux négociations avec le soumissionnaire préféré précédente qu'il considérait comme de ne pas être politiquement correct, mais il avait les ressources nécessaires?
M. Mwale M. B.: Monsieur le Président, le député. Membre n'a pas précisé qui ce soumissionnaire préféré était et donc je suis incapable de le commenter.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. KAKOMA (Zambezi Ouest): Monsieur le Président, le député. Ministre a déclaré que le gouvernement voulait un mineur contractuel qui pourrait mobiliser les ressources, y compris les équipements. Dans sa déclaration, il apparaît que la ZCCM-IH a fourni les ressources. Mai je sais ce que le mineur contrat mis à Maamba Collieries limitée en termes de finances et du matériel.
M. Mwale MB: M. le Président, ma déclaration a été très clair. Le mineur contrat avait fourni l'équipement. Je donne lecture de la liste des endroits où les autres dépenses étaient utilisés. L'équipement qui était sur place était pour le mineur contrat.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. Zulu (Bwana Mkubwa): Monsieur le Président, Collieries Maamba ne vend que six tonnes contre 30 tonnes par mois pour atteindre l'équilibre parce qu'ils doivent sociétés différentes au cours de K60 de dollars. Comment le gouvernement va payer cette K60 milliards de telle sorte que Maamba Collieries Limited peut commencer à fonctionner de manière rentable?
M. Mwale MB: M. le Président, l'une des considérations de trouver un partenaire d'équité, c'est que sur le produit, nous serons en mesure de liquider le passif et même garder quelque changement qui ira à la trésorerie.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
Dr Scott (Lusaka Central): Monsieur le Président, les Zimbabwéens, par exemple, ne permettrait jamais une situation dans laquelle leur propre capacité de production est inutilisée parce que les importateurs ont été l'acheminement des produits de l'extérieur. Comment pouvons-nous, en Zambie, permettent de libre-échange à saper et détruire notre capacité de production et de créer du chômage?
M. Mwale MB: M. le Président, je ne suis pas surpris d'entendre que le commentaire de l'hon. Membres, car en cette époque moderne, en considérant qu'il appartient à cet âge ...
L'hon. Membres de l'opposition: Ah!
M. Mwale MB: ... il ya ce que nous appelons switch-off domaines. Mai je l'ai dit très clairement, dès maintenant, qu'il ya ce qu'on appelle la destruction créatrice. Si vous souhaitez faire partie de l'âge où nous avons utilisé pour protéger nos propres industries, nous ne pourrons pas aller n'importe où. Comme il est maintenant, même la Russie et la Chine, qui estime dans une économie communiste, se sont éloignés de cela.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
L'hon. Membres du gouvernement: Bravo!
Monsieur le président, l'ordre!
M. Mukanga (Kantanshi): Monsieur le Président, en regardant la déclaration Maamba Collieries financières limitées, il est facile pour l'entreprise de renouer avec la rentabilité et la productivité. Le député. Le ministre confirme qu'il n'ya pas de volonté politique que ce soit par le gouvernement MMD et c'est pourquoi nous avons ce problème?
L'hon. Membres de l'opposition: Bravo!
Monsieur le président, l'ordre!
M. Mwale MB: M. le Président, je tiens à remercier le député. Membres pour Kantanshi pour sa question de suivi. Je tiens à confirmer que le mandat du gouvernement MMD est de s'occuper du bien-être du peuple et créer des emplois. À cet égard ...
Interruptions
M. Mwale MB: ... nous avons démontré que la capacité ...
L'hon. Membres de l'opposition: Le vote!
M. Mwale M. B.: ... et même le député. Les membres qui disent: «question», se rendre compte que Luanshya Copper Mines Limited opère comme Mufulira Nkana et les mines n'ont pas été fermés.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
L'hon. Membres du gouvernement: Bravo!
Monsieur le président, l'ordre!
M. Msichili (Kabushi): Monsieur le Président, il ya tant de déforestation dans ce pays. Le gouvernement a l'intention de veiller à ce que nous commençons à utiliser le charbon comme combustible domestique?
L'hon. Membres du Gouvernement intervint.
Monsieur le président, l'ordre!
Vous êtes membres de l'exécutif. Comment pouvez-vous interrompre une déclaration de cette ampleur comme ça?
M. Mwale MB: M. le Président, je voudrais informer la Chambre que, il ya même eu une tentative au cours de la Première République à commencer à faire des briquettes de charbon de Maamba usine de lavage afin que notre peuple puisse les utiliser pour construire leurs maisons. Cependant, je vais la prendre pour voir jusqu'où nous pouvons aller. Toutefois, le programme a été en cours et il a reçu une réponse très pauvres de la population.
Je vous remercie, Monsieur le Président.


M. Hachipuka (Mbabala): Monsieur le Président, le député. Le ministre pense pas que la situation à fond Maamba la mise en place d'une commission pour enquêter sur les activités de production, afin qu'une solution durable soit trouvée avant que le puits de mine?
L'hon. Membres de l'opposition: Bravo!
M. Mwale MB: M. le Président, j'ai déclaré que le Gouvernement a engagé les ZDA qui négocie avec un partenaire de l'équité et, lorsque cela est finalisé, nous allons voir à ce que Maamba mine revient à la vie. En outre, le partenaire équité devra mettre en place une centrale thermique qui sera un marché pour le charbon produit au Maamba.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
Mme Mwape (Mufulira): Monsieur le Président, je suis fait pour comprendre qu'il n'y aura pas de protection directe ou indirecte accordée aux industries de la Zambie. Protectionnisme directe est celle où une industrie est protégée contre la concurrence tout protectionnisme indirect est donné sous forme de subventions, lorsque l'une industrie ne peuvent être protégés, mais a besoin d'être exposés à la concurrence. L'hon. Le ministre dire que ce gouvernement ne donnera aucune forme de protection pour ses industries locales, directe ou indirecte? Going par ses réponses, est-ce la politique du gouvernement selon laquelle il n'y aura pas de protection pour les industries locales sous quelque forme que parce que la Chine et d'autres pays ne pas protéger leurs industries? Est-ce qu'il raconte cette Chambre et la nation dans son ensemble que nos industries en Zambie ne seront pas protégées du tout car il est dans la chose?
M. Mwale MB: M. le Président, je tiens à affirmer que la tendance dans le monde est commun pour les marchés et les zones de libre échange. La Zambie est partie du village mondial. Nous ne pouvons pas vivre dans l'isolement. La volonté de ce gouvernement, c'est de voir qu'il favorise l'efficacité et la productivité dans ces industries, par opposition à la dépendance à l'égard du gouvernement.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. Shakafuswa (Katuba): Monsieur le Président, si le monde se dirige vers un système de marché libre, pourquoi il est que les marchés européens donnent des quotas aux pays en développement comme ceux d'Afrique à accéder à leurs marchés si leur commerce est libre?
L'hon. Membres de l'opposition: Bravo!
M. Mwale M. B.: Monsieur le Président, le député. Membres devraient être pleinement conscients qu'il existe des groupements régionaux. Si vous n'appartenez pas à l'Union européenne (UE), vous recevrez un quota. C'est pourquoi nous parlons du Marché commun d'Afrique orientale et australe (COMESA) et toute personne qui voudrait exporter dans le COMESA sera donnée d'un quota. Ceux qui appartiennent au groupement librement du commerce. C'est la politique des zones de libre-échange par opposition à la négociation de toute façon.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
L'hon. Membres du gouvernement: Bravo!
M. Magande (Chilanga): Monsieur le Président, puis le député. Le ministre confirme que la ZCCM-IH est un actionnaire de Maamba et dans la plupart des opérations minières sur le Copperbelt? Tout actionnaire tiens à vous assurer que toutes ses activités sont rentables en influençant les décisions, par exemple, des compagnies minières sur où acheter du charbon au lieu de laisser les amener charbon chère dans le pays et quitter le charbon à Maamba.
M. Mwale MB: M. le Président, je tiens à confirmer que la ZCCM-IH est un actionnaire dans les charbonnages Maamba et aussi dans les mines. Toutefois, si le député. Membres pour Chilanga suivais ma déclaration, j'ai dit que les nouvelles technologies d'électrolyse dans le Copperbelt ne nécessitent pas l'utilisation du charbon. J'ai fait allusion à la question de la fermeture de la Fonderie de Nkana qui a été un grand marché pour le charbon Maamba. C'est pourquoi il ya eu une réduction de la consommation de charbon dans nos mines.
Je vous remercie, Monsieur le Président,
M. Mushili (Ndola Central): Monsieur le Président, avec la diminution de la taille du marché, en Zambie, l'extraction du charbon est encore viable pour le gouvernement et la gestion des Maamba de continuer à financer?
M. Mwale MB: M. le Président, c'est pourquoi, au lieu d'être une entreprise nationale, il faut songer à devenir une société multi-nationale. J'ai fait allusion à Maamba Mine trouver des marchés internationaux en République démocratique du Congo et au Malawi. Non seulement cela, nous avons la pénurie d'électricité dans le pays. Par conséquent, la question de la mise en place d'une centrale thermique à Maamba est plus que bienvenu.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
Dr Machungwa (Luapula): Monsieur le Président, le député. Le ministre a indiqué clairement qu'il existe un certain nombre de commandes qui sont en circulation qui peuvent être satisfaites par la société pour revenir à la rentabilité. Quel est l'Hon. Ministre, avec la gestion, le fait pour recruter les travailleurs à comprendre qu'ils doivent produire pour répondre à ces ordres et le retour à l'entreprise de la rentabilité?
M. Mwale MB: M. le Président, c'est ce genre de réflexion qui est nécessaire dans notre politique afin que nous, en tant que pays, peut aller de l'avant.
L'hon. Membres du gouvernement: Bravo!
M. Mwale MB: Je voudrais lancer un appel, en particulier, à l'hon. Le député de Sinazongwe qu'il a à faire comprendre aux employés de retourner au travail plutôt que de dépeindre une image que ces employés n'étaient pas payés rien quand, en réalité, ils étaient payés quelque chose partout. Le mois dernier, ils étaient payés 70 pour cent de leur salaire, par opposition à l'impression créée à la Chambre que les employés n'étaient pas payés rien.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
M. Muyanda: Sur une motion d'ordre, Monsieur.
M. le Président: Vous ne pouvez pas présenter une motion d'ordre parce que vous avez soulevé une motion d'ordre en premier lieu. C'est pourquoi nous avons la déclaration du ministre. Comment pouvez-vous aborder un autre point de l'ordre dans votre propre point précédent de l'ordre?
Rires
M. Nkombo (Mazabuka Central): Monsieur le Président, dans sa déclaration, l'hon. Ministre a indiqué qu'ils sont à la recherche de partenaires stratégiques pour aider à la réanimation des Collieries Maamba. Je suis conscient que, conformément à l'autonomisation économique de la citoyenneté et l'action positive, un consortium de Zambiens autochtones qui se fait appeler "Maamba Katuya« mettre dans le but d'acheter des actions dans les charbonnages Maamba. Puis le député. Ministre d'indiquer ce qui était fondamentalement le problème avec cette offre?
M. Mwale MB: M. le Président, je tiens à préciser que le nouveau gouvernement annoncé pour les soumissionnaires et Maamba Katuya ne figurait pas parmi ceux qui Bade.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
Mr LJ Mulenga (Kwacha): Monsieur le Président, il est clair que la valeur nette de l'entreprise est par la négative. En supposant un partenaire financier est trouvé, je voudrais savoir quel niveau de l'investissement ne serait nécessaire et quel niveau de productivité devraient être obtenus afin de redresser la société à la rentabilité. Je voudrais également savoir combien de temps il faudrait pour atteindre cet objectif.
M. Mwale MB: M. le Président, le prix de la soumission de la compagnie qui ZCCM-IH est en négociation avec la volonté de liquider tous les engagements et, comme je l'ai dit, nous allons même avoir quelques changements pour le Trésor du gouvernement.
Je vous remercie, Monsieur le Président.
Monsieur le Président: Je suis en attente. Toute question complémentaire?
Rires
L'hon. Membres du gouvernement: Boma!
Rires
M. le Président: Aucun!
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