hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

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Message Mer 11 Aoû 2010 00:31

hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

ci dessous qqes chiffres des kansanshi

sauf erreur de ma part, on trouvera notamment à l'adresse suivante à la page 21 du document les sommes totales dues par kansanshi à zccm-ih..

soit 374,8 M$ depuis 2005..

on voit dans ce tabeau les 18.1 M $ versés à zccm sous forme de dividende ce début d'année et les 29.3 M$ de minority interest de ce trimestre


http://www.first-quantum.com/i/pdf/NR-10-26.pdf


Kansanshi copper and gold operation, Zambia
ï‚· At Kansanshi the first phase of the roll out of the new mining fleet has commenced with the delivery of three 180 tonne diesel/AC haul trucks. The trolley assist project has advanced with the design of the power supply system and the re-design of the short and medium term mine access ramps. Installation of the secondary crusher on the sulphide circuit has been completed and commissioning will continue into Q3 2010.
 Kansanshi‟s sulphide circuit throughput and recoveries are expected to increase on the commissioning of the secondary sulphide crusher in Q3 and with additional flotation capacity in Q1 2011. The commissioning of the new AC mining fleet will increase mining capacity in Q3 and Q4 2010


REVENUES
NET SALES
(after provisional pricing and realization charges)

(USD millions unless otherwise noted) Kansanshi - copper

Three months ended June 30 2010 331.0 2009 235.4

Six months ended June 30 2010 706.6 2009 391.1

- gold
Three months ended June 30 2010 30.5 2009 18.6
Six months ended June 30 2010 52.9 2009 26.6



The Q2 2010 average realized copper price was significantly higher than Q2 2009 due to an increase in the average LME copper price. Copper sales volumes for Q2 decreased 20% to 74,421 tonnes due to lower production volumes and an increase in tonnes in inventory at the Company‟s metal marketing division. Additionally, some of the concentrate produced at Guelb during process reconfigurations did not meet current customer specifications and required blending before final sale, resulting in a delay of sales volumes into Q3.
The Q2 negative provisional pricing adjustment resulted from the finalization of contracts totalling 19,477 tonnes of copper at an average price of $3.24 per pound ($7,132 per tonne). These contracts were provisionally priced at $3.55 per pound ($7,836 per tonne) at March 31, 2010 and were finalized during April, May and June 2010.
The year to date negative provisional pricing adjustment resulted from the finalization of contracts totalling 21,647 tonnes of copper at an average price of $3.24 per pound ($7,140 per tonne). These contracts were provisionally priced at $3.34 per pound ($7,361 per tonne) at December 31, 2009 and were finalized during January and February 2010.
At June 30, 2010, 16,949 tonnes of copper provisionally priced at $2.96 per pound ($6,527 per tonne) remain subject to final pricing in July and August 2010. Refer to the „Outlook‟ section for further discussion.

Gold revenues increased by 11% over Q2 2009 to $44.3 million. The increase resulted from a higher realized gold price which offset lower sales volumes in Q2 2010.
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LesCrozes

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Message Mer 11 Aoû 2010 00:56

et pour quelques chiffres de plus (1/2)

First Quantum Minerals Reports Operational and Financial Results for the Three and Six Months Ended June 30, 2010

By: Marketwire .
Aug. 10, 2010 05:00 PM


VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA -- (Marketwire) -- 08/10/10 -- (All figures expressed in US dollars, unless otherwise noted) -

First Quantum Minerals Ltd. ("First Quantum" or the "Company") (TSX: FM)(LSE: FQM) today announced its results for the three and six months ended June 30, 2010. The complete financial statements and management discussion and analysis are available for review at www.first-quantum.com and should be read in conjunction with this news release.

SUMMARY OPERATING AND FINANCIAL DATA

---------------------------------------------------------------------------
Three months ended Six months ended
June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
(USD millions unless
otherwise noted) 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Production - copper (tonnes) 85,402 92,486 170,464 181,926
Production - gold (ounces) 51,471 40,488 96,113 87,252
Sales - copper (tonnes) 74,421 93,482 155,862 163,256
Realized copper price (per lb) $2.61 $1.80 $2.76 $1.68
Net sales $528.7 $412.1 $1,091.5 $673.1
Net earnings before impairment
and acquisition costs $115.4 $101.5 $280.1 $112.4
Net earnings (loss) $(588.2) $101.5 $(442.0) $112.4
Earnings per share before
impairment and acquisition
costs $1.44 $1.31 $3.50 $1.54
Earnings (loss) per share $(7.33) $1.31 $(5.53) $1.54
Average copper unit cash
cost of production
(C1)(1)(per lb) $1.21 $0.90 $1.21 $0.94
Cash $729.6 $789.6 $729.6 $789.6
---------------------------------------------------------------------------

Unless otherwise indicated, all comparisons of performance throughout this
report are to the comparative periods for 2009

(1) C1 cost is a non-GAAP measure. See "Regulatory disclosures -
non-GAAP measures" for further information


SECOND QUARTER HIGHLIGHTS

-- Ramped up on-site activities in the development of Ravensthorpe, Kevitsa
and Kalumbila
-- Net earnings of $115.4 million (EPS of $1.44) before impairment and
acquisition costs on a higher copper price, partially offset by lower
sales volumes (sales volumes and inventory impacted by a change in the
timing of recognizing sales through the metal marketing division, see
"Revenues - Metal marketing division" for further discussion)
-- 8% decrease in total copper production resulting from lower ore grades
mined and processed and a decrease in capital investment at Frontier in
response to the continuing uncertain operating environment in the
Republique democratique du Congo ("RDC")
-- 27% increase in total gold production resulting from circuit
improvements and plant expansions completed at Kansanshi and Guelb
Moghrein
-- Non-cash impairment charge of $703.6 million, net of tax, of which
$689.0 million is related to the Kolwezi project pursuant to
requirements of Canadian generally accepted accounting principles. See
"Other items" for further discussion
-- Strong cash and working capital position despite significant investments
in Ravensthorpe, Kevitsa and Kalumbila in 2010. Dividends for 2010 will
be based on net earnings before impairment charges


RECENT DEVELOPMENTS and NEAR TERM OUTLOOK

Kansanshi copper and gold operation, Zambia

-- At Kansanshi the first phase of the roll out of the new mining fleet has
commenced with the delivery of three 180 tonne diesel/AC haul trucks.
The trolley assist project has advanced with the design of the power
supply system and the re-design of the short and medium term mine access
ramps. Installation of the secondary crusher on the sulphide circuit has
been completed and commissioning will continue into Q3 2010.
-- Kansanshi's sulphide circuit throughput and recoveries are expected to
increase on the commissioning of the secondary sulphide crusher in Q3
and with additional flotation capacity in Q1 2011. The commissioning of
the new AC mining fleet will increase mining capacity in Q3 and Q4 2010.


Frontier copper operation, RDC

-- Q2 copper production at Frontier was 33% lower than Q2 2009 due to the
impact of reduced capital investment in mining in particular.
Management's decision to reduce capital investment is a consequence of
the uncertainty following the legal proceedings instigated by the RDC
state-owned mining agency, Sodimico.
-- In the short term, Frontier will continue to focus on increased waste
stripping to establish wider and more efficient and productive working
areas in the pit to expose additional sources of ore and add flexibility
and operational optimization for the remainder of 2010.


Guelb Moghrein copper and gold operation, Mauritania

-- At Guelb Moghrein the 3.8 million tonne per annum expansion was
completed with the successful commissioning of the final stages
including the heavy fuel oil power station and the high pressure
grinding rollers.
-- Optimization of the plant expansion will continue which is expected to
further enhancing copper and gold recoveries. Modified mine feed systems
are being introduced to allow more effective blending of ore to target
improved metal recovery.


Kevitsa nickel/copper/PGE project, Finland

-- Construction work has commenced at Kevitsa with the installation of site
infrastructure including road access, office buildings and lay down
areas. Site earthworks and the placement of the concrete mill
foundations also commenced in Q2. Detailed design work continues in the
Helsinki offices of the contracted Finnish engineer. Commissioning of
the processing plant is budgeted to commence in Q1 2012. The mineral
resource and reserve model at Kevitsa is expected to be finalized before
year end to include all the results of drilling activity collected up to
the end of June 2010.


Ravensthorpe nickel project, Australia

-- The refurbishment of the processing facilities at Ravensthorpe has
advanced significantly during Q2 2010 with the removal of the original
crushing facilities and the commencement of the engineering work for the
new crushing and materials handling facilities. Commissioning of the
plant is budgeted to commence in Q1 2011.
-- The previously proposed Australian resource taxes regime was modified
during Q2 2010 and the amended Minerals Resource Rent Tax will not apply
to nickel production from Ravensthorpe.


Kalumbila copper property, Zambia

-- Geological exploration and delineation drilling has commenced at the
Kalumbila copper project in the North West Province of Zambia.
Environmental studies also commenced in preparation for environmental
and mining license applications.
-- Base-line environmental and social consultations are planned as part of
the environmental impact assessment to be prepared in support of a
mining license. Exploration activities will focus on the three main
prospects Kalumbila, Kawako and Kawanga targeting both copper and
nickel.


Production Guidance

-- Estimated production for 2010 is 360,000 tonnes of copper and 210,000
ounces of gold. The lower estimated copper production reflects lower
year to date production and management's decision to reduce capital
investment at Frontier due to the uncertainty following the legal
proceedings instigated by a state owned mining agency in the RDC,
Sodimico.
-- Estimated average C1 cost for 2010 has increased to $1.17 per pound,
reflecting additional mine stripping costs and the reduction in
estimated copper and gold production.


REVENUES

---------------------------------------------------------------------------
NET SALES
(after provisional pricing Three months ended Six months ended
and realization charges) June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
(USD millions unless
otherwise noted) 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Kansanshi - copper 331.0 235.4 706.6 391.1
- gold 30.5 18.6 52.9 26.6
Frontier - copper 57.8 110.7 144.4 165.9
Guelb Moghrein - copper 24.0 25.7 67.2 46.2
- gold 13.8 21.4 34.8 41.1
Bwana/Lonshi - copper 16.6 - 30.6 0.4
- acid - 0.3 - 1.8
Corporate 55.0 - 55.0 -
---------------------------------------------------------------------------
Net sales 528.7 412.1 1,091.5 673.1
---------------------------------------------------------------------------
Copper provisional
pricing adjustment
included above (13.7) 3.5 (4.8) 40.9
---------------------------------------------------------------------------
COPPER SELLING PRICE USD/lb USD/lb USD/lb USD/lb
---------------------------------------------------------------------------
Current period sales 2.98 2.08 3.06 1.85
Prior period provisional
pricing adjustment (0.09) 0.02 (0.02) 0.11
Treatment charges/refining
charges ("TC/RC") and
freight parity charges (0.28) (0.30) (0.28) (0.28)
---------------------------------------------------------------------------
Realized copper price 2.61 1.80 2.76 1.68
---------------------------------------------------------------------------


The Q2 2010 average realized copper price was significantly higher than Q2 2009 due to an increase in the average LME copper price. Copper sales volumes for Q2 decreased 20% to 74,421 tonnes due to lower production volumes and an increase in tonnes in inventory at the Company's metal marketing division. Additionally, some of the concentrate produced at Guelb during process reconfigurations did not meet current customer specifications and required blending before final sale, resulting in a delay of sales volumes into Q3.

The Q2 negative provisional pricing adjustment resulted from the finalization of contracts totalling 19,477 tonnes of copper at an average price of $3.24 per pound ($7,132 per tonne). These contracts were provisionally priced at $3.55 per pound ($7,836 per tonne) at March 31, 2010 and were finalized during April, May and June 2010.

The year to date negative provisional pricing adjustment resulted from the finalization of contracts totalling 21,647 tonnes of copper at an average price of $3.24 per pound ($7,140 per tonne). These contracts were provisionally priced at $3.34 per pound ($7,361 per tonne) at December 31, 2009 and were finalized during January and February 2010.

At June 30, 2010, 16,949 tonnes of copper provisionally priced at $2.96 per pound ($6,527 per tonne) remain subject to final pricing in July and August 2010. Refer to the 'Outlook' section for further discussion.

Gold revenues increased by 11% over Q2 2009 to $44.3 million. The increase resulted from a higher realized gold price which offset lower sales volumes in Q2 2010.

Metal marketing division

A metal marketing division was established in Q1 2010 to improve the management of copper and gold sales from the Company's operations and reduce the Company's exposure to provisional pricing. Prior to the establishment of the metal marketing division, revenues were recognized by operations when title transferred to buyers, usually upon leaving the mine site. Copper and gold sales managed by the metal marketing division are now recognized when title has transferred to final purchasers resulting in reduced sales volumes and higher inventory in the current period. The Q2 impact on total copper and gold sales was $49.7 million and earnings $24.1 million. The impact on current year sales volumes and inventory balances are summarized as follows:

---------------------------------------------------------------------------
Metal inventory Impact on sales
METAL MARKETING DIVISION balance held as at volume for the period
---------------------------------------------------------------------------
Three Six
months months
ended ended
March 31, June 30, June 30, June 30,
2010 2010 2010 2010
---------------------------------------------------------------------------
Copper (tonnes)
Kansanshi 304 1,190 886 1,190
Guelb Moghrein 1,356 2,757 1,401 2,757
Frontier 2,568 7,143 4,575 7,143
---------------------------------------------------------------------------
Total copper 4,228 11,090 6,862 11,090
---------------------------------------------------------------------------
Gold (ounces)
Guelb Moghrein 2,328 5,921 3,593 5,921
---------------------------------------------------------------------------


In addition to marketing the Company's production, the metal marketing division purchased and sold metal from external parties during Q2, resulting in corporate revenue of $55.0 million and finished goods inventory of $23.6 million.

In order reduce the effect of movements in metal prices between the time of shipment of metal from the mine site and final recognition of the sale, the metal marketing division enters into futures contracts. Reflecting the decrease in copper price in Q2 a derivative instrument gain of $11.5 million relating to these futures contracts was recognized during the period.

SEGMENTED OPERATING RESULTS

---------------------------------------------------------------------------
KANSANSHI COPPER AND GOLD Three months ended Six months ended
OPERATION June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Production (tonnes)
Copper cathode 20,667 21,237 39,847 45,073
Copper in concentrate 15,091 18,787 22,293 40,387
Copper cathode tolled 20,350 20,368 47,551 35,770
Total copper production
(tonnes) 56,108 60,392 109,691 121,230
Copper sales (tonnes) 54,666 56,485 111,130 103,176

Gold production (ounces) 26,919 20,117 51,191 42,110

Sulphide ore tonnes milled
(000's) 2,791 3,381 5,240 6,641
Sulphide ore grade processed
(%) 0.6 1.0 0.7 1.1
Sulphide copper recovery
(%) 95 96 94 91

Mixed ore tonnes milled
(000's) 1,288 545 2,537 545
Mixed ore grade processed
(%) 1.5 1.6 1.4 1.6
Mixed copper recovery (%) 68 67 66 67

Oxide ore tonnes milled
(000's) 1,408 1,300 2,658 2,643
Oxide ore grade processed
(%) 1.5 1.4 1.4 1.5
Oxide copper recovery (%) 94 89 92 91

Cash costs (C1) (per lb)(1) $1.05 $0.99 $1.11 $0.99
Total costs (C3) (per lb)(2) $1.26 $1.27 $1.32 $1.25

Gross operating profit (USD M) $204.6 $124.0 $431.7 $170.7
---------------------------------------------------------------------------


Q2 copper production decreased by 7% from Q2 2009 due to lower mining volumes and ore grades processed. Mine equipment availability issues limited ore volumes and grades early in Q2. Availabilities improved later in Q2 and are expected to be sustained on the commissioning of new equipment and improved pit maintenance. Continued strong recoveries across all circuits moderated the effects of the lower ore production from mining operations.

Q2 sulphide circuit production was impacted by 40% lower grades processed. Recoveries remained strong partially offsetting the impact of the lower ore grades. A secondary sulphide crusher is under construction and scheduled for commissioning in Q3 which is expected to increase throughput capacity.

Mixed ore circuit recovery rates continued to increase in Q2 reaching 73% in June. This is as a result of further circuit improvements and processing less weathered ore sourced directly from the pit versus ore stockpiles. Throughput was lower than plan due to some mill downtime in Q2.

Recoveries on the oxide circuit benefited from improved flotation recovery and leaching efficiency in Q2. Throughput was lower than plan due to less ore supply from mining, though grades were broadly the same as Q2 2009. Measures are being taken to further enhance the recovery rates from the oxide circuit during the second half of 2010. See "Development activities" for further discussion.

Total gold production increased by 34% due to the gold plant expansions made in the second half of 2009. Kansanshi produced a record 10,815 ounces of gold in dore in Q2, however gold in concentrate production was impacted by the lower head grades of ore processed through the sulphide and mixed ore circuits.

Kansanshi's cash unit cost of production (C1) increased from Q2 2009 due to higher ore costs and processing costs incurred, partially offset by an increased gold credit. Ore costs were 40% higher than Q2 2009 due to processing lower grade ore and increased costs related to equipment availability issues in the period. Increased processing costs in the current period resulted from the allocation of some fixed costs to lower total copper production. Acid costs were also higher due to the mineralogy of oxide ore currently being processed. An increased gold credit to $0.25 per pound resulted from higher gold sales volumes and prices realized in Q2.

---------------------------------------------------------------------------
Three months ended Six months ended
FRONTIER COPPER OPERATION June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Production - copper in
concentrate (tonnes) 16,181 24,058 36,967 43,329
Copper sales (tonnes) 11,762 26,706 27,283 40,932

Sulphide ore tonnes milled
(000's) 2,147 2,035 4,079 3,605
Sulphide ore grade processed
(%) 0.8 1.3 0.9 1.3
Sulphide copper recovery (%) 93 92 92 93

Cash costs (C1)
(USD per lb)(1) $1.82 $0.98 $1.66 $1.09
Total costs (C3)
(USD per lb)(2) $2.19 $1.12 $1.97 $1.23

Gross operating profit (USD M) $14.1 $69.5 $63.0 $98.1
---------------------------------------------------------------------------


Q2 copper production at Frontier was 33% lower than Q2 2009 due to the impacts of reduced capital investment in mining in particular. Management's decision to reduce capital investment is a consequence of the uncertainty following the legal proceedings instigated by the RDC state-owned mining agency, Sodimico, see "Other items" for further discussion. Frontier's mine equipment availability was impacted as a result and access to higher grade ore was limited. A focus on waste stripping activity continued in order to establish a wider footprint in the pit floor, further impacting ore production and the cost of ore tonnes mined in the period.

The significant increase in cash costs was caused by lower ore grades processed, increased mining costs, and inefficiencies experienced on 33% lower copper production in Q2. The strip ratio increased to 3.7 in Q2 from 1.0 in Q2 2009, directly increasing the cost of ore tonnes mined in the current period. Mining costs were also impacted by limited access to higher grade ore in the pit floor as a result of mine equipment downtime in Q2. Processing costs were impacted by inefficiencies of significantly lower copper production.

Operating profit was lower as a result of 56% lower sales volumes in addition to the higher production costs in Q2. Sales were impacted by lower production in Q2 and an increase in inventory held by the metal marketing division. Increased production costs also reduced the gross margin realized on copper sales in the period.

---------------------------------------------------------------------------
GUELB MOGHREIN COPPER AND Three months ended Six months ended
GOLD OPERATION June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Production - copper in
concentrate (tonnes) 10,390 8,036 18,795 17,367
Copper sales (tonnes) 5,591 10,291 12,941 19,148

Gold production (ounces) 24,552 20,371 44,922 45,142

Sulphide ore tonnes milled
(000's) 744 474 1,404 1,004
Sulphide ore grade
processed (%) 1.6 2.0 1.5 1.9
Sulphide copper recovery (%) 87 86 88 90

Cash costs (C1)
(USD per lb)(1) $1.08 $0.06 $0.87 $0.21
Total costs (C3)
(USD per lb)(2) $1.69 $0.46 $1.56 $0.56

Gross operating profit (USD M) $11.8 $20.9 $47.8 $38.8
---------------------------------------------------------------------------


Guelb Moghrein's plant expansion project resulted in 57% higher tonnes milled, 29% higher copper produced and 21% higher gold produced during Q2 in comparison to Q2 2009. The increased throughput was partially offset by reduced ore grades processed. Optimization of the circuit configuration aimed at increasing copper and gold recoveries was undertaken during Q2. This resulted in some circuit downtime and a limited amount of copper produced which required blending.

Gold production was 21% higher than Q2 2009, but behind plan due to circuit reconfigurations made during the quarter. This affected the recovery of gold dore production from the gold plant. Q3 gold dore production is expected to improve from the current quarter with the new circuit configuration and the addition of a gravity concentrator.

Guelb Moghrein's average cash cost of production (C1) was higher compared to Q2 2009 due to increased processing costs incurred during circuit optimization work and a lower gold credit related to lower gold sales volumes in Q2.

Guelb Moghrein's Q2 operating profit decreased from the comparative period due to a decrease in copper and gold sales volumes. Sales were limited by the production of some copper concentrate which required blending and an increase in the volume of copper and gold held by the metal marketing division.

---------------------------------------------------------------------------
BWANA/LONSHI COPPER Three months ended Six months ended
OPERATION June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Production - copper cathode
(tonnes) 2,723 - 5,011 -
Copper sales (tonnes) 2,402 - 4,508 -

Oxide ore tonnes milled (000's) 114 - 215 -
Oxide ore grade processed (%) 2.6 - 2.7 -
Oxide copper recovery (%) 90 - 90 -

Cash costs (C1)
(USD per lb)(1) $1.34 - $1.30 -
Total costs (C3)
(USD per lb)(2) $1.34 - $1.37 -

Gross operating loss (USD M) $(3.4) $(4.3) $(5.4) $(6.6)
---------------------------------------------------------------------------


(1), (2) C1 costs and C3 costs are non-GAAP measures. See "Regulatory disclosures - non-GAAP measures" for further information

The Bwana Mkubwa copper SX/EW plant continued production of grade A copper cathode from the Lonshi oxide ore stockpile in Q2. The plant will continue operating until the ore stockpile is exhausted in Q3. The operation is cash generative as the gross operating loss for Q2 includes a non-cash expense of $5.7 million related to the inventory net realizable value write-up recognized in 2009. The write-up is expensed as the Lonshi ore stockpile is processed in 2010.

COSTS AND EXPENSES

---------------------------------------------------------------------------
Three months ended Six months ended
June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
(USD millions unless
otherwise noted) 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Gross operating profit 228.0 210.1 538.0 301.0
General and administrative (5.6) (5.6) (12.9) (11.3)
Acquisition transaction
costs - - (18.5) -
Other income 4.3 10.4 11.6 10.9
Derivative instrument
adjustments 11.5 (52.7) 8.0 (99.1)
Exploration (11.5) (5.7) (19.3) (11.2)
Assets impaired (813.1) - (813.1) -
Interest (14.6) (11.5) (28.5) (22.6)
Income taxes 42.1 (37.3) (43.2) (38.5)
Non-controlling interests (29.3) (6.2) (64.1) (16.8)
---------------------------------------------------------------------------
Net earnings (loss)
attributable to equity
holders of the parent (588.2) 101.5 (442.0) 112.4
---------------------------------------------------------------------------
Earnings (loss) per share
- basic (USD per share) (7.33) 1.31 (5.53) 1.54
- diluted (USD per share) (7.33) 1.30 (5.53) 1.53
Weighted average shares
outstanding
- basic (number of shares
- millions) 80.3 77.2 79.9 72.9
- diluted (number of shares
- millions) 80.3 77.9 79.9 73.4
---------------------------------------------------------------------------


The derivative instrument adjustments of $11.5 million in Q2 2010 consist primarily of mark-to-market gains recognized on futures sales contracts held by the metal marketing division at June 30, 2010. In Q2 2009, the Company's derivative loss was incurred on derivative positions entered into in order to protect the Company against the uncertain economic outlook of early 2009.

Exploration expenses in Q2 include $7.4 million incurred at the Lonshi underground evaluation project and $1.9 million at the Kalumbila property.

Following developments and actions against KMT and CMD, the Company has determined that a complete impairment of the Kolwezi assets is required in accordance with Canadian generally accepted accounting principles ("GAAP") totalling $798.5 million, before tax. Other impairment charges include a net realizable value adjustment for the Bwana Mkubwa copper plant.

Interest expense has increased from Q2 2009 due to the issuance of the 6%, $500.0 million convertible bonds in June 2009. Interest expense includes non-cash accretion of $3.4 million on the convertible bonds in Q2.

Income taxes include the derecognition of a future income tax liability of $109.5 million relating to the Kolwezi purchase which was recognized concurrently with the asset impairment. Normalized income taxes have increased from Q2 2009 due to increased profitability and a decrease in the proportionate earnings contribution from Guelb Moghrein, which is operating under a tax holiday.

Non-controlling interests has increased from Q2 2009 due to the increase in net income of Kansanshi in 2010. In February 2010, the Company acquired the remaining 20% ownership interest in Mauritanian Copper Mines SARL, which owns Guelb Moghrein, resulting in no further non-controlling interests in this operation.

FINANCIAL POSITION AND LIQUIDITY

---------------------------------------------------------------------------
Three months ended Six months ended
June 30 June 30
---------------------------------------------------------------------------
(USD millions unless
otherwise noted) 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Cash flows from operating
activities
- before changes in
working capital 170.3 158.5 379.4 243.6
- after changes in
working capital 309.2 154.9 462.7 95.8
Cash flows from financing
activities (79.3) 567.2 (70.8) 646.7
Cash flows from investing
activities (89.0) (95.9) (621.8) (169.4)
---------------------------------------------------------------------------
Net cash flows 140.9 626.2 (229.9) 573.1
Cash balance 689.3 749.3 689.3 749.3
---------------------------------------------------------------------------
Available credit facilities
- Corporate revolving loan
and short-term facility 250.0 250.0 250.0 250.0
- Corporate revolving
credit and term loan
facility 50.0 - 50.0 -
- Short-term borrowings 18.6 - 18.6 -

Cash flows from operating
activities per share
(basic)
- before working capital
(USD per share) $2.12 $2.05 $4.75 $3.34
- after working capital
(USD per share) $3.85 $2.01 $5.79 $1.31
---------------------------------------------------------------------------


Operating cash flows were generated from positive operating results during Q2. Working capital movements during the quarter include a decrease in accounts receivable of $119.6 million as a result of improved collections, and an increase of $50.2 million in inventory caused by an increase in tonnes held by the metal marketing division.

Cash flows from financing activities comprise dividend payments made to equity holders of the Company as well as dividends paid to non-controlling interests. Restricted cash increased to meet a scheduled principal repayment due in September 2010.

Investing activities in Q2 consist primarily of property, plant and equipment expenditures. The Company invested $9.9 million at Ravensthorpe on plant developments and $11.6 million at Kevitsa marking the first quarter of significant project development. The Company undertook significant investing activities during Q1 including; the acquisition of the Ravensthorpe nickel project for $338.8 million, of which $34.0 million was paid in 2009, the acquisition of Kiwara PLC for $133.2 million in net cash and $137.2 million in common shares of the Company, and the acquisition of the 20% non-controlling interest in Mauritanian Copper Mines for $63.0 million.

In addition to the Company's cash reserves, additional sources of funding available include the $250.0 million corporate revolving loan and $50.0 million available under the corporate revolving credit and term loan facility. An additional $18.6 million is also available for draw under the Company's short-term facility. The Company's working capital balance (not including cash and debt) at June 30, 2010 decreased by $83.3 million from December 31, 2009. Significant year to date working capital changes include; a $123.2 million decrease in accounts receivable due to collections and reduced sales volumes, a $71.7 million increase in inventory, a $57.2 million increase in recoverable taxes and a $86.7 million increase in current taxes payable related to earnings from operations and timing of tax payments.

As at June 30, 2010, the Company had the following contractual obligations outstanding:

---------------------------------------------------------------------------
Less
than 1 1-2 2-3 3-4 4-5 There-
(USD millions) Total year years years years years after
---------------------------------------------------------------------------
Term debt 178.7 115.6 45.1 4.5 4.5 4.5 4.5
Convertible bonds 500.0 - - - - 500.0 -
Accounts payable 338.0 338.0 - - - - -
Deferred payments 9.2 0.4 0.4 0.3 0.2 - 7.9
Commitments 153.4 153.4 - - - - -
Asset retirement
obligations 36.9 - - 7.7 - - 29.2
---------------------------------------------------------------------------


INVENTORY

---------------------------------------------------------------------------
Gold in dore
Copper (tonnes) (ounces)
---------------------------------------------------------------------------
Kansanshi 20,600 1,769
Frontier 10,700 -
Guelb Moghrein 8,900 400
Bwana/Lonshi 500 -
---------------------------------------------------------------------------
Total 40,700 2,169
---------------------------------------------------------------------------


Finished copper inventory increased by 11,200 tonnes in Q2 to 40,700 tonnes as at June 30, 2010 with an average cost of approximately $1.30 per pound ($2,855 per tonne). Guelb Moghrein's inventory includes finished copper in concentrate requiring further blending prior to sale, which is expected to be completed in Q3. Approximately 9,800 tonnes of Kansanshi copper in concentrate was in the process of being treated or stockpiled for treatment at the Mufulira smelter as at June 30, 2010. Included in the total finished goods inventory balance of $139.9 million is $23.6 million of external copper purchased for resale by the metal marketing division.

Contained gold in dore inventory decreased to 2,169 ounces due to timing of shipments in Q2. Gold contained in copper in concentrate is not included in the inventory balances noted above.

COMPREHENSIVE INCOME

The market value of available-for-sale investments decreased during Q2 resulting in the Company recognizing a tax affected decrease in the fair value of investments of $22.7 million.

EQUITY

As at the date of this report the Company has 80,599,606 shares outstanding.
Ce que l'on conçoit bien, s'énonce clairement, Et les mots pour le dire arrivent aisément. BOILEAU
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Message Mer 11 Aoû 2010 00:59

et pour quelques chiffres de plus (2/2)

DEVELOPMENT ACTIVITIES

Acquisition of the Ravensthorpe nickel project, Australia

In February 2010, the Company acquired the Ravensthorpe nickel project for $338.8 million.

Ravensthorpe is located in Western Australia, approximately 550km southeast of Perth. It is an open pit mine and hydrometallurgical process plant that uses proven technology to recover nickel and cobalt to produce a mixed nickel cobalt hydroxide intermediate product. Ravensthorpe's development was completed in 2007, however, operations were suspended in January 2009 after the LME nickel price dropped to as low as $8,810 per tonne in late 2008.

The Company has engaged an engineering firm and is proceeding with the detailed design of modifications for the Ravensthorpe process plant, of which a significant part will be the modification of the crushing, conveying, stockpile, reclaim and rejects handling areas of the plant. Approval of the project management plan from the department of mines and petroleum was received in Q2 and site works are underway with completion scheduled for Q1 2011. This will be followed by approximately six months of commissioning and ramp-up. The capital requirement for the modification is estimated at approximately $150 million.

The Company expects Ravensthorpe's average annual production of nickel metal will be approximately 39,000 tonnes for the first five years after recommencement of operations and an average annual production of 28,000 tonnes of nickel metal over the expected life of mine of 32 years.

The previously proposed Australian resource taxes regime has been modified during Q2 2010 and the amended Minerals Resource Rent Tax will not apply to Ravensthorpe's nickel production.

Acquisition of Kiwara PLC

In January 2010, the Company acquired all of the issued share capital of Kiwara PLC ("Kiwara") which owned 85% of Kalumbila Minerals Limited ("Kalumbila") which holds mineral property licences on the periphery of the Kabombo Dome in North Western Province, Zambia. Under the terms of the Kiwara acquisition agreement, the Company acquired a further 10% interest in Kalumbila in February 2010 and 1% in May 2010 bringing its ownership interest to 96%. The Company holds options to acquire the remaining 4% interest in Kalumbila for GBP 3.5 million.

At the time of acquisition Kiwara had begun an in-fill drill program at Kalumbila to determine a mineral resource estimate for the properties. In Q2, six drill rigs were actively focused on two detailed sections over the central resource. These have confirmed excellent continuity of mineralization that will allow for further resource drilling to cover a larger area. Emphasis has now moved on to widely spaced drilling to test the ultimate extent of the Kalumbila ore system. An economic assessment including metallurgical test work, engineering and geotechnical studies are planned in the second half of 2010.

In addition to the resource development program, a regional exploration program has been initiated to assess the potential of a high grade nickel prospect as well as further copper and uranium prospects in the extensive Kalumbila tenure package.

Acquisition of the non-controlling interest in Mauritanian Copper Mines SARL

In February 2010, the Company completed the acquisition of the 20% non-controlling interest in Mauritanian Copper Mines SARL, which owns the Guelb Moghrein copper and gold operation, for $63.0 million.

Kevitsa nickel/copper/PGE project, Finland

Design of the project is well progressed and all significant long lead equipment items will be delivered to suit the construction sequence. Construction on site commenced during Q2, with plant site earthworks in progress and the concrete works commenced in July.

The project effort for the second half of 2010 will concentrate on completion of detailed design, procurement of the balance of equipment, and continued construction on earthworks, concrete works, structural and building erection, and plant site infrastructure.

Kansanshi copper/gold operation, Zambia

The secondary sulphide crusher is due for integration into the processing circuit in Q3 which will increase throughput capacity and plant availability. Further enhancement of milling rates and overall operational stability are planned via the installation of a milling expert IT system which is scheduled for implementation by early Q4.

The installation of additional flotation capacity on sulphide and mixed ore is progressing with commissioning due in January 2011. This additional capacity will enhance recovery potential of both sulphide and mixed ore at the higher production rates. Oxide circuit developments aimed at improving recovery are expected to be completed during the second half of 2010.

The six gold gravity concentrators have contributed to the sustained increase in gold recovered and produced as dore. Investigations are ongoing into additional opportunities for gravity recovery of gold and further projects will be initiated in Q3. Further upgrades to downstream secondary gravity concentration are in progress.

Following an extensive geological review and drilling program at Kansanshi, a revised mineral resource and reserve estimate has been completed. In summary, the revised mineral reserve estimate is:

Total tonnes: 304,500,000
Total copper: 1.16%
Acid soluble copper
(leach and mixed ore only): 0.81%
Gold (grams per tonne): 0.17
Strip ratio: 2.2


Using a 0.3% cut-off grade, the measured and indicated resource categories and the contained copper increase by approximately 18% and 50%, respectively. Significantly increased estimated proven and probable mineral reserves estimates imply a mine life of approximately 13 years at a throughput rate of 24 million tonnes per year. The mine life increases to 20 years when the inferred mineral resource estimate is added. The overall strip ratio increases marginally to 2.2:1 compensated by the increase in head grade to 1.16% total copper.

Guelb Moghrein copper/gold operation, Mauritania

Commissioning of the new high pressure grinding rollers ("HPGR") commenced in Q2 and will continue to be optimized in Q3 marking the completion of the 3.8 million tonne per annum plant expansion. Commissioning of the two remaining generators on heavy fuel was completed in Q2.

Frontier copper operation, RDC

At the Frontier mine, capital investment plans have been cut-back in response to uncertainty of tenure following the legal proceedings instigated by the RDC state-owned mining agency, Sodimico. See "Other items" for further discussion. In the short term, Frontier will continue to focus on increased waste stripping to establish wider and more efficient and productive working areas in the pit.

Lonshi underground evaluation project, RDC

The exploration and development of the underground project was suspended in June 2010 in response to the uncertain development environment in the RDC. See "Other items" for further discussion.

Exploration

Exploration activities continued at a high rate during Q2 2010 with a total of up to 18 drill rigs in operation exploration projects between Finland, the RDC, Zambia and Mauritania.

At Kevitsa, further encouraging results are currently being compiled to build a new resource model. This should be completed in August. The new resource model is expected to be completed without compromising the strip ratio. Extensions of previous drill holes have defined extensive mineralization continuing at depth to over 900m below surface.

At Kansanshi, two exploration rigs continued drilling on the SE Dome prospect. 57 drill holes have now been completed that define a clear dome structure of typical Kansanshi vein style mineralization. Resource definition drilling is now in progress.

At Kalumbila, drill rigs have been actively focused on two detailed sections over the central resource. These have confirmed excellent continuity of mineralization that will allow confidence for future resource drilling to be wider spaced. Some long wide intercepts in the hanging wall of the main mineralization will improve the strip ratio for an open pit mine. Emphasis has now moved to wide spaced drilling to test the ultimate extent of the Kalumbila ore system.

At Frontier, drilling in the western footwall of the ore body has located intercepts of over 200m of mineralization that could have a significant impact on the expansion of the pit to the west.

In Mauritania, exploration drilling recommenced in June, initially on the near mine extensions east and west of Guelb Moghrein. Regional drill targets have been defined for testing as soon as additional drilling capacity can be obtained.

OTHER ITEMS

Kolwezi update

During 2007, the Government of the RDC announced a review of over 60 mining agreements entered into over the last decade with foreign companies. The Kolwezi mining convention ("Contract of Association"), to which the Company's subsidiary Congo Mineral Developments Limited ("CMD") is a party, was included in this review. The Company and its contributing partners in the Kolwezi Project, Industrial Development Corporation of South Africa ("IDC") and the IFC (International Finance Corporation), have obtained legal advice that the Contract of Association is valid and binding and that all terms have been complied with by CMD. The Contract of Association also provides a dispute resolution mechanism through international arbitration.

Despite CMD's voluntary participation in the revisitation and efforts to reach a negotiated resolution, CMD received a letter from the RDC Prime Minister dated August 21, 2009, which reported on the outcome of an August 4, 2009 meeting of the RDC Council of Ministers with respect to the Contract of Association advising of the "impossibility to pursue the partnership" and directed that the exploitation permit held by KMT, the Company formed by the parties to pursue the project, be returned to Gecamines.

Because of the urgent circumstances and in view of the precipitous actions of the RDC and of its State entities based on the decision of the Council of Ministers, on August 26 and September 3, 2009, KMT and CMD initiated three proceedings before the Tribunal de Grande Instance (court of first instance) in Kinshasa (the "Local Court") seeking to obtain appropriate provisional measures to preserve their rights and to secure the KMT Project site.

Subsequently, on September 15 and 16, 2009 KMT's offices in Lubumbashi and facilities in Kolwezi were sealed by order of the General Prosecutor of Katanga. On September 16, 2009, the Company had no choice but to announce that it had suspended construction at its KMT Project. Given the actions taken by the RDC government, the Company was also advised there was no longer any purpose in pursuing interim relief in the Local Court.

At the time of suspension the construction of the Kolwezi Project was at an advanced stage (approximately 75% complete) and was on schedule to start commissioning in May 2010. The suspension resulted in the immediate loss of 700 local jobs in the Kolwezi area, loss of tax revenues to the RDC government, and an indefinite delay in commissioning of the Kolwezi Project.

On October 21, 2009, KMT and CMD appeared before the Local Court and asked the Local Court to note that it was not obligated to rule on the provisional requests previously sought, and to note the withdrawal of the proceedings. The RDC and Gecamines contested the withdrawal of the proceedings. The debate that followed before the Local Court dealt only with questions of procedure, namely the withdrawal of the demands and incidentally on the joining of the three cases. There was no debate on the merits and no evidence was provided to the Local Court. The Company learned by way of a press conference called by the Vice Minister of Mines that the Local Court had rendered judgment on October 28, 2009, but that judgment was only served on KMT on November 23, 2009. The judgment held that the actions instituted by CMD and KMT were receivable, but not founded in law. The Local Court concluded on the basis of no evidence that there was not a clerical error in the Decree granting authorization for the constitution of KMT, but rather there was a formal defect. The Local Court also found without any evidence presented that there was fraud committed in the constitution of KMT and held that for this reason KMT did not exist in law. The Court then accepted the cross-claim of the RDC and Gecamines, and, as a consequence, ordered each of CMD and KMT to pay to Gecamines and the RDC as damages and interest the equivalent of $3 million and court costs.

On December 21, 2009 CMD and KMT filed an appeal of the judgment (the "Local Appeal").

By letter transmitted on January 11, 2010, Gecamines notified CMD, IFC and IDC of the decision of its Board of Directors to cancel the Contract of Association. By letter dated January 15, 2010, KMT's legal counsel replied to this letter, setting out summary reasons why the purported cancellation of the Contract of Association was not well founded and requiring that Gecamines withdraw its cancellation letter, failing which CMD, IFC and IDC reserved their rights to initiate the international arbitration proceedings provided for in the Contract of Association. Gecamines did not withdraw its cancellation letter.

In the Company's view, the Local Court's decision constituted a denial of justice and this, along with the actions taken by Gecamines to wrongfully cancel the Contract of Association, demonstrated the need for the Company to file international arbitration seeking orders obliging the RDC and Gecamines to respect their undertakings and obligations under the Contract of Association. On February 1, 2010, CMD, IFC and IDC commenced international arbitration at the International Chamber of Commerce (ICC) in Paris.

On February 22, 2010, without any prior notice KMT and CMD received a Notice of Hearing Date from Gecamines and CAMI setting the Local Appeal for hearing in less than 48 hours on February 24, 2010. Gecamines and CAMI requested the confirmation of the Local Court judgment and also made an unsupported request for up to US$12 billion in damages to be awarded to Gecamines and CAMI. KMT's lawyers attended and objected to the proceedings. Following a hearing on February 24, 2010, the Company received official notification of the Local Appeal judgment on April 7, 2010 confirming the award of US$12 billion in damages against CMD and KMT. The Company filed for a "cassation" on June 19, 2010, the final venue of appeal in the RDC. However, despite the further right of appeal, the damages award is now enforceable against KMT and CMD in the RDC.

On July 16, 2010 KMT and CMD were summoned by the RDC, Gecamines and CAMI to appear before the Court of Appeal of Kinshasa in order to have a liquidator appointed to wind up KMT and value its assets as part of the enforcement of the judgement of the Appeal Court of Kinshasa. CMD and KMT requested a postponement, which was refused. On August 2, 2010 KMT received notice of a judgement of the Appeal Court of Kinshasa rendered on July 27, 2010. The judgement decided that KMT is in the process of being liquidated and a Congolese liquidator was appointed.

The Company believes there is no legal basis for the cancellation of KMT's exploitation permit, the sealing of the KMT facilities, Gecamines' cancellation of the Contract of Association, or the decision of the Local Court and Local Appeal, and as previously noted, that CMD and the KMT Project's other contributing partners, the IFC and the IDC, continue to have a valid and binding contract with the RDC and Gecamines.

Following developments and actions against KMT and CMD, the Company has determined that a complete impairment of the Kolwezi assets is required in accordance with GAAP. The historical carrying value of the Kolwezi development project was $798.5 million and was comprised of the initial acquisition cost and subsequent capital expenditures. A future tax liability of $109.5 million relating to the acquisition of Kolwezi was derecognized concurrently with the asset impairment.

The Company believes that the value of the Kolwezi assets substantially exceeds the historical carrying value and the Company will continue to pursue all available avenues to recover the value of the project, including international arbitration. The timing of any negotiated or arbitrated settlement is not known at this time, but it could possibly take years.

The Company is currently finalizing its conversion to IFRS. Pursuant to IFRS, the Kolwezi assets were materially impaired in the year ended December 31, 2009 and accordingly, the impairment recorded in Q2 2010 under IFRS will be materially lower than the impairment under Canadian GAAP.

Societe de Developpement Industriel et minier du Congo ("Sodimico")

Sodimico, a RDC state owned mining company, obtained a judgment against Compagnie Miniere De Sakania SPRL ("Comisa") and the Company on March 12, 2010 from the Tribunal de Commerce of Lubumbashi and was notified of the judgment on April 5, 2010. The judgment orders Comisa and the Company to pay to Sodimico $17.3 million for the value of studies made by Sodimico over the perimeters of titles now held by Comisa and a further $40 million as additional unknown damages. The court found, based on documents provided by Sodimico, that Comisa acquired the rights over the Lonshi deposits "at the operation stage" and "therefore there is no doubt that it must have used the results of the geological and mining studies made by Sodimico". In fact, Comisa did not use any geological data or studies belonging to Sodimico and there is no factual or legal basis for the judgment. Comisa filed an appeal of the judgment which was set to be heard July 27, 2010 in Lubumbashi. The hearing was adjourned to October 2010. The Company believes that Sodimico could not enforce payment of the judgment amount against Comisa, and therefore no liability has been recorded as at June 30, 2010.

On March 8, 2010, the Company, and its RDC subsidiaries Comisa and Frontier, and also Bwana, a wrongly named Zambian subsidiary of the Company, were served notices of a case introduced by Sodimico against the RDC before the RDC Supreme Court of Justice ("Supreme Court"). Sodimico requested the cancellation of a February 2000 letter from the Minister of Mines, which Sodimico alleged wrongfully withdrew mining titles belonging to Sodimico. These titles are further alleged to have been subsequently granted to Comisa and Frontier. A hearing was held by the Supreme Court on May 14, 2010 and on May 21, 2010. The Supreme Court delivered a judgment purporting to restore certain mineral rights to Sodimico. These purported mineral rights now conflict with mineral rights held by Frontier SPRL and Comisa SPRL. The conclusions of the Supreme Court are impossible to reconcile with the known history of the mineral rights in question. No steps have been taken to date to terminate either of Frontier's or Comisa's titles and they continue to operate without interference. The final outcome of the judgment remains uncertain and may result in an impairment of the Company's carrying value of Frontier which could be material.

Zambian taxation update

The Government of the Republic of Zambia ("GRZ") announced in January 2008 a number of proposed changes to the tax regime in the country in relation to mining companies. These changes included a new windfall tax on copper sales revenue; a new variable profit tax; a concentrate export levy of 15%; an increase in the royalty rate to 3%; an increase in the income tax rate to 30%; and other changes including changes in the timing of deductibility of capital allowances and streaming of hedging losses and gains. These changes were passed by Parliament in March 2008 and the majority of changes took effect from April 1, 2008.

After the election of the current President, the GRZ reviewed these tax changes and proposed that the new windfall tax be removed, the deductibility of capital allowances be increased back to 100% in the period of expenditure and to allow hedging income be part of mining income for tax purposes. These changes were passed by Parliament in March 2009 and the majority of changes took effect from April 1, 2009. These enacted changes are not retroactive to April 1, 2008.

The Company, through its Zambian subsidiaries, is party to Development Agreements with GRZ for its existing operations which provide an express right to full and fair compensation for any loss, damages or costs (including interest) incurred by the Company by reason of the government's failure to comply with the tax stability guarantees set out in the Development Agreements, and rights of international arbitration in the event of any dispute. Following consultation with external legal counsel, the Company assessed there to be a high probability of recovery from the GRZ of payments made in respect of these taxes.

In the consolidated financial statements, the Company has recognized a tax expense and liability in accordance with applicable laws notwithstanding the Development Agreements. In addition and reflecting the enforceability of the Development Agreements, the Company has recognized a receivable from the GRZ for an amount in respect of the expected ultimate repayment of taxes in excess of the taxes permitted under the Development Agreements. As required by the financial instruments accounting standards, this receivable has been classified as "loans and receivables" and initially recorded at fair value based on management's best estimate of the timing of receipt and amounts due. The receivable will be assessed for impairment in future periods based on changes in facts and circumstances; any impairment amounts required in the future may be material. As at June 30, 2010, this receivable amounts to $238.5 million.

The Company is involved in discussions with the GRZ to find an alternative solution to arbitration or litigation to fully resolve all outstanding matters in relation to the tax changes introduced in conflict with the Development Agreements. The timing and outcome of these discussions remains uncertain.

OPERATIONAL OUTLOOK

The Company's 2010 production outlook has been lowered to 360,000 tonnes of copper and 210,000 ounces of gold. The lower estimated copper production reflects lower year to date 2010 production and management's decision to cut-back capital investment at Frontier due to the uncertainty following the legal proceedings instigated by a state owned mining agency in the RDC.

The estimated average C1 cost for 2010 has increased to $1.17 per pound, reflecting additional mine stripping costs and the reduction in estimated copper and gold production.

Kansanshi

The commissioning of the secondary crusher on the sulphide circuit in Q3 and the completion of the additional flotation capacity in Q4 will allow the treatment rate and copper recoveries to be enhanced for both the sulphide and mixed ore. This will subsequently allow an improved balance of material being mined which will reduce the need for further pre-strip activities and hence stabilize the mining schedule. Further improvements will be achieved with the commissioning of the de-slime circuit in the oxide stream and final optimization of the gravity concentrators. The new AC drive truck fleet and the delivery of the electric face shovels in Q4 2010 will result in an increase in mining volumes, which will allow a greater activity in the North West open pit.

Guelb Moghrein

Optimization of the 3.8 million tonne per annum expansion will continue during Q3 including works to increase grinding circuit throughput. Copper and gold recoveries will remain the focus of the overall plant optimization. The blend of mine feed will be enhanced to ensure that the ore quality remains within practical operational limits.

Frontier

The revised mining plan and schedule will allow ore to be mined from at least three distinct areas which will improve the quality of ore feed to the plant. However, mining will continue to focus on waste stripping to improve operational flexibility. The dewatering shaft development will continue and towards the targeted depth of 300 metres.

Hedging program

As at June 30, 2010, the following derivative positions were outstanding:




---------------------------------------------------------------------------
Matu- Matu-
rity rity June December
2010 2011 Total 30, 2010 31, 2009
---------------------------------------------------------------------------
Liab- Liab-
Asset ility Asset ility
---------------------------------------------------------------------------
Foreign exchange
Foreign exchange
contracts 11.9 - 11.9 - (0.4) 0.9 (0.6)
---------------------------------------------------------------------------
Interest rate
Floating to fixed
interest rate swap
- principal 10.1 32.7 42.8 - (0.5) - (0.7)
Average fixed
interest rate 1.80% 1.80% 1.80%
---------------------------------------------------------------------------
Copper (a)
Futures sales
contracts over
quotation period
(tonnes) 20,825 - 20,825 6.5 - - -
Average price
($/tonne) $6,795 - $6,795
Futures sales
contracts over
quotation period
(tonnes) 575 - 575 - (1.8) - -
Average price
($/tonne) $6,729 - $6,729
---------------------------------------------------------------------------
Gold (a)
Futures sales
contracts over
quotation period
(ounces) 16,554 - 16,554 - (0.4) - -
Average price
($/ounce) $1,219 - $1,219
---------------------------------------------------------------------------
Other
Embedded derivative
(note 8c) - (4.0) - (7.6)
---------------------------------------------------------------------------
6.5 (7.1) 0.9 (8.9)
---------------------------------------------------------------------------
Provisionally
priced sales (b)
Copper embedded
derivative (tonnes) 16,949 - 16.949
Average price
($/tonne) $6,527 - $6,527

Gold embedded
derivative (ounces) 3,353 - 3,353
Average price
($/oz) $1,246 - $1,246
---------------------------------------------------------------------------


a) Copper and gold derivative contracts

Part of the Company's metal production is sold directly to end customers through its metal marketing division. As a consequence of these direct sales, there is an extended period between shipment of metal from the mine site and the timing of recognition of the final sale. In order to reduce the effects of movements in the metal price during this period, the Company enters into futures sales contracts.

b) Provisionally priced copper sales subject to final settlement prices in Q3 2010

At June 30, 2010, 16,949 tonnes of copper sales were provisionally priced at an average of $2.96 per pound ($6,527 per tonne). Of this total, 11,453 tonnes were priced in July and 5,496 tonnes will be priced in August. The average LME cash price for July 2010 was $3.06 per pound ($6,735 per tonne) resulting in a positive provisional adjustment of $2.4 million which will be recognized in Q3 2010.

On Behalf of the Board of Directors of First Quantum Minerals Ltd.

G. Clive Newall, President

12g3-2b-82-4461

Listed in Standard and Poor's

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Certain statements and information herein, including all statements that are not historical facts, contain forward-looking statements and forward-looking information within the meaning of applicable U.S. and Canadian securities laws. Such forward-looking statements or information include but are not limited to statements or information with respect to future price of copper or gold, estimation of mineral reserves and mineral resources, our exploration and development program, estimated future expenses, exploration and development capital requirements, and our goals and strategies. Often, but not always, forward-looking statements or information can be identified by the use of words such as "plans", "expects" or "does not expect", "is expected", "budget", "scheduled", "estimates", "forecasts", "intends", "anticipates" or "does not anticipate" or "believes" or variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results "may", "could", "would", "might" or "will" be taken, occur or be achieved.

With respect to forward-looking statements and information contained herein, we have made numerous assumptions including among other things, assumptions about the price of copper, gold, nickel, PGE, cobalt and sulphuric acid, anticipated costs and expenditures and our ability to achieve our goals. Although our management believes that the assumptions made and the expectations represented by such statements or information are reasonable, there can be no assurance that a forward-looking statement or information herein will prove to be accurate. Forward-looking statements and information by their nature are based on assumptions and involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause our actual results, performance or achievements, or industry results, to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements or information.

See our annual information form and our quarterly and annual management's discussion and analysis for additional information on risks, uncertainties and other factors relating to the forward-looking statements and information. Although we have attempted to identify factors that would cause actual actions, events or results to differ materially from those disclosed in the forward-looking statements or information, there may be other factors that cause actual results, performances, achievements or events not to be anticipated, estimated or intended. Also, many of the factors are beyond our control. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements or information. We undertake no obligation to reissue or update forward-looking statements or information as a result of new information or events after the date hereof except as may be required by law. All forward-looking statements and information made herein, are qualified by this cautionary statement.

Consolidated Balance Sheets
(unaudited)
(expressed in millions of U.S. dollars, except where indicated)

---------------------------------------------------------------------------
June December
Note 30, 2010 31, 2009
---------------------------------------------------------------------------
Assets
Current assets
Cash and cash equivalents 689.3 919.2
Restricted cash 9a 40.3 40.3
Accounts receivable 219.4 342.6
Inventory 5 415.5 346.7
Current portion of other assets 8 267.8 195.2
---------------------------------------------------------------------------
1,632.3 1,844.0
Investments 6 410.8 460.4
Property, plant and equipment 7 2,147.4 2,157.9
Other assets 8 87.6 102.3
---------------------------------------------------------------------------
Total assets 4,278.1 4,564.6
---------------------------------------------------------------------------
Liabilities
Current liabilities
Accounts payable and accrued liabilities 338.0 323.0
Current taxes payable 407.5 320.8
Current portion of debt 9 115.6 84.5
Current portion of other liabilities 11 4.7 3.9
---------------------------------------------------------------------------
865.8 732.2
Debt 9 63.1 107.1
Convertible bonds 10 445.2 438.4
Other liabilities 11 48.5 36.1
Future income tax liabilities 372.3 373.9
---------------------------------------------------------------------------
Total liabilities 1,794.9 1,687.7
---------------------------------------------------------------------------
Equity
Capital stock 895.7 750.4
Retained earnings 955.0 1,437.9
Accumulated other comprehensive income 257.7 297.2
---------------------------------------------------------------------------
Total equity attributable to equity
holders of the parent 2,108.4 2,485.5
Non-controlling interests 374.8 391.4
---------------------------------------------------------------------------
Total equity 2,483.2 2,876.9
---------------------------------------------------------------------------
Total liabilities and equity 4,278.1 4,564.6
---------------------------------------------------------------------------
Commitments 16
Contingencies and measurement
uncertainty 4, 17
---------------------------------------------------------------------------

Approved by the Board of Directors

Andrew Adams, Director

Peter St. George, Director

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Consolidated Statements of Earnings (Loss)
(unaudited)
(expressed in millions of U.S. dollars, except where indicated)

---------------------------------------------------------------------------
Three months Six months
ended June 30 ended June 30
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Sales revenues
Copper 484.4 371.8 1,003.8 603.6
Gold 44.3 40.0 87.7 67.7
Acid - 0.3 - 1.8
---------------------------------------------------------------------------
528.7 412.1 1,091.5 673.1
Cost of sales (249.2) (152.1) (454.9) (281.7)
Depletion and
amortization (31.2) (38.6) (59.0) (70.4)
Royalties, windfall
taxes and export
levies 17b (20.3) (11.3) (39.6) (20.0)
---------------------------------------------------------------------------
Operating profit 228.0 210.1 538.0 301.0
Other income
(expenses)
Exploration (11.5) (5.7) (19.3) (11.2)
General and
administrative (5.6) (5.6) (12.9) (11.3)
Assets impaired 4 (813.1) - (813.1) -
Acquisition
transaction costs 3a - - (18.5) -
Interest (14.6) (11.5) (28.5) (22.6)
Derivative
instrument
adjustments 11.5 (52.7) 8.0 (99.1)
Other income 13 4.3 10.4 11.6 10.9
---------------------------------------------------------------------------
(829.0) (65.1) (872.7) (133.3)
---------------------------------------------------------------------------
Earnings (loss) before
income taxes (601.0) 145.0 (334.7) 167.7
Income taxes 4 42.1 (37.3) (43.2) (38.5)
---------------------------------------------------------------------------
Net earnings (loss) (558.9) 107.7 (377.9) 129.2
---------------------------------------------------------------------------

Earnings (loss) for
the period
attributable to:
Non-controlling
interests 29.3 6.2 64.1 16.8
Equity holders of
the parent (588.2) 101.5 (442.0) 112.4
---------------------------------------------------------------------------

Earnings (loss) per
common share
Basic 12b ($7.33) $1.31 ($5.53) $1.54
Diluted 12b ($7.33) $1.30 ($5.53) $1.53
Weighted average
shares outstanding
(000's)
Basic 12b 80,268 77,242 79,923 72,861
Diluted 12b 80,268 77,897 79,923 73,412
Total shares issued
and outstanding
(000's) 12a 80,599 78,224 80,599 78,224
---------------------------------------------------------------------------

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Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss)
(unaudited)
(expressed in millions of U.S. dollars, except where indicated)

---------------------------------------------------------------------------
Three months Six months
ended June 30 ended June 30
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Net earnings (loss) (558.9) 107.7 (377.9) 129.2
Other comprehensive
income (loss)
Unrealized gain
(loss) on available-
for-sale
investments, net of tax (22.7) 102.3 (34.8) 140.5
Realized gain on
available-for-sale
investments,
net of tax - (1.2) - (1.3)
---------------------------------------------------------------------------
(22.7) 101.1 (34.8) 139.2
---------------------------------------------------------------------------
Comprehensive income
(loss) (581.6) 208.8 (412.7) 268.4
---------------------------------------------------------------------------

Total comprehensive
income (loss) for the
period attributable
to:
Non-controlling
interests 29.3 6.2 64.1 16.8
Equity holders of the
parent (610.9) 202.6 (476.8) 251.6
---------------------------------------------------------------------------
(581.6) 208.8 (412.7) 268.4
---------------------------------------------------------------------------

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Consolidated Statements of Changes in Shareholders' Equity
(unaudited)
(expressed in millions of U.S. dollars, except where indicated)

---------------------------------------------------------------------------
Three months Six months
ended June 30 ended June 30
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Capital stock
Common shares
Balance - beginning
of period 865.5 444.1 724.2 441.8
Acquisition of
Kiwara PLC 3b - - 137.2 -
Acquisition of
logistical
expertise 2.1 - 2.1 -
Stock options
exercised 0.8 0.1 4.9 2.4
Stock issued on
equity financing - 269.5 - 269.5
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period 868.4 713.7 868.4 713.7
---------------------------------------------------------------------------
Equity portion of
convertible bonds
Balance - beginning
of period 56.9 - 56.9 -
Equity allocation
of convertible
bonds 10 - 56.9 - 56.9
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period 56.9 56.9 56.9 56.9
---------------------------------------------------------------------------
Treasury shares
Balance - beginning
of period (47.0) (38.8) (47.2) (38.8)
Restricted and
performance stock
units vested 0.6 - 0.8 -
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period (46.4) (38.8) (46.4) (38.8)
---------------------------------------------------------------------------
Contributed surplus
Balance - beginning
of period 16.6 18.4 16.5 17.3
Stock-based
compensation
expense for the
period 1.4 1.8 2.9 3.5
Transfers upon
exercise of stock
options (0.6) (0.1) (1.8) (0.7)
Restricted and
performance stock
units vested (0.6) - (0.8) -
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period 16.8 20.1 16.8 20.1
---------------------------------------------------------------------------
Total capital stock 895.7 751.9 895.7 751.9
---------------------------------------------------------------------------
Retained earnings
Balance - beginning
of period 1,543.2 991.2 1,437.9 980.3
Earnings (loss)
attributable to
equity holders
of the parent (588.2) 101.5 (442.0) 112.4
Acquisition 3c - - (0.4) -
Dividends - - (40.5) -
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period 955.0 1,092.7 955.0 1,092.7
---------------------------------------------------------------------------
Accumulated other
comprehensive
income
Balance - beginning
of period 285.1 38.1 297.2 -
Other
comprehensive
income (loss)
for the period (27.4) 101.1 (39.5) 139.2
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period 257.7 139.2 257.7 139.2
---------------------------------------------------------------------------
Non-controlling
interests
Balance - beginning
of period 363.6 323.9 391.4 313.3
Earnings
attributable
to non-controlling
interests 29.3 6.2 64.1 16.8
Dividends paid (18.1) - (18.1) -
Acquisition 3c - - (62.6) -
---------------------------------------------------------------------------
Balance - end of
period 374.8 330.1 374.8 330.1
---------------------------------------------------------------------------

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Consolidated Statements of Cash Flows
(unaudited)
(expressed in millions of U.S. dollars, except where indicated)

---------------------------------------------------------------------------
Three months Six months
ended June 30 ended June 30
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
---------------------------------------------------------------------------
Cash flows from
operating activities
Net earnings (loss)
for the period (558.9) 107.7 (377.9) 129.2
Items not affecting
cash
Depletion and
amortization 31.2 38.6 59.0 70.4
Assets impaired 4 813.1 - 813.1 -
Adjustment to net
realizable value
of inventory - (10.7) - (10.7)
Unrealized foreign
exchange loss
(gain) (9.0) 3.6 (14.6) 0.8
Future income tax 4 (108.6) (2.0) (112.4) (12.0)
Stock-based
compensation
expense 1.4 1.8 2.9 3.5
Unrealized
derivative
instruments
loss (gain) (9.5) 13.4 (7.4) 55.5
Other 10.6 6.1 16.7 6.9
---------------------------------------------------------------------------
170.3 158.5 379.4 243.6
Change in non-cash
operating working
capital
Decrease (increase)
in accounts
receivable and
other 119.6 (68.2) 58.3 (121.0)
Increase in
inventory (50.2) (9.1) (71.7) (24.5)
Increase (decrease)
in accounts
payable and
accrued liabilities 37.0 44.5 10.0 (32.2)
Increase in current
taxes payable 32.5 29.2 86.7 29.9
---------------------------------------------------------------------------
309.2 154.9 462.7 95.8
---------------------------------------------------------------------------
Cash flows from
financing activities
Proceeds from debt 15.1 - 25.1 139.0
Repayments of debt - (150.0) (40.4) (251.5)
Proceeds from
convertible bonds - 488.0 - 488.0
Proceeds on issuance
of common shares 0.2 269.5 3.1 271.2
Restricted cash (36.0) (40.3) - -
Dividends paid (40.5) - (40.5) -
Dividends paid to non-
controlling interests (18.1) - (18.1) -
---------------------------------------------------------------------------
(79.3) 567.2 (70.8) 646.7
---------------------------------------------------------------------------
Cash flows from
investing activities
Payments for property,
plant and equipment (82.7) (94.4) (119.3) (173.2)
Acquisitions, net of
cash acquired 3 (4.8) - (501.0) -
Acquisition of
logistical expertise (1.6) - (1.6) -
Acquisition of
available-for-sale
investments, net 0.1 (1.5) 0.1 3.8
---------------------------------------------------------------------------
(89.0) (95.9) (621.8) (169.4)
---------------------------------------------------------------------------
Increase (decrease)
in cash and cash
equivalents 140.9 626.2 (229.9) 573.1
Cash and cash
equivalents -
beginning of
period 548.4 123.1 919.2 176.2
---------------------------------------------------------------------------
Cash and cash
equivalents - end
of period 689.3 749.3 689.3 749.3
---------------------------------------------------------------------------

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Ce que l'on conçoit bien, s'énonce clairement, Et les mots pour le dire arrivent aisément. BOILEAU
<<

Toinou

Messages: 946

Inscription: Mar 29 Sep 2009 16:25

Localisation: Basse Normandie

Message Mer 11 Aoû 2010 09:49

Re: hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

trad :quelques chiffres de plus 1/2

First Quantum Minerals annonce ses résultats opérationnels et financiers pour le trimestre et le semestre clos le 30 Juin , 2010

Par: Marketwire.
10 août 2010 17:00


VANCOUVER , COLOMBIE-BRITANNIQUE - (Marketwire ) - 08/10/10 - ( Tous les chiffres exprimés en dollars américains , sauf indication contraire) -

First Quantum Minerals Ltd ( " First Quantum "ou la "Société" ) ( TSX : FM ) (LSE : FQM ) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le trimestre et le semestre terminés le 30 Juin 2010. Les états financiers complets et le rapport de gestion et d'analyse sont disponibles pour examen à www.first - quantum.com et devrait être lu en conjonction avec le présent communiqué de nouvelles.

Data Operating RÉSUMÉ ET FINANCIER

-------------------------------------------------- -------------------------
Trois mois terminés Six mois terminés
30 juin 30 Juin
-------------------------------------------------- -------------------------
(En millions USD , sauf
indication contraire) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Production - cuivre (en tonnes) 85 402 92 486 170 464 181 926
Production - or ( onces) 51 471 40 488 96 113 87 252
Ventes - cuivre (en tonnes) 74 421 93 482 155 862 163 256
prix du cuivre réalisé ( par livre ) 2,61 $ $ 1,80 $ 2,76 $ 1,68
Chiffre d'affaires net 528,7 $ $ 412,1 $ 1,091.5 $ 673,1
Le bénéfice net avant dépréciation
et coûts d'acquisition $ 115,4 $ 101,5 $ 280,1 $ 112,4
Bénéfice net (perte ) $ (588,2) 101,5 $ $ (442,0) 112,4 $
Bénéfice par action avant
de dépréciation et d'acquisition
coûts 1,44 $ $ 1,31 $ 3,50 $ 1,54
Bénéfice (perte ) par action $ (7,33) 1,31 $ $ (5,53) 1,54 $
décaissé unitaire moyen du cuivre
coût de production
( C1 ) ( 1) (par lb ) 1,21 $ 0,90 $ $ 1,21 $ 0,94
Cash 729,6 $ $ 789,6 $ 729,6 $ 789,6
-------------------------------------------------- -------------------------

Sauf indication contraire, toutes les comparaisons de la performance tout au long de cette
rapport sont les périodes comparatives pour 2009

(1) Coût C1 est une mesure non conforme aux PCGR . Voir « déclarations réglementaires -
mesures non conformes aux PCGR » pour plus d'informations


FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE

- avec rampes en place des activités sur place dans le développement de Ravensthorpe , Kevitsa
et Kalumbila
- Le bénéfice net de 115,4 millions de dollars ( BPA de 1,44 $) avant dépréciation et
coûts d'acquisition à un prix plus élevé du cuivre , partiellement compensée par la baisse des
les volumes de ventes ( volumes de ventes et les stocks touchés par un changement dans la
moment de la reconnaissance de la vente par la division de commercialisation de métaux, voir
«Recettes - Division de la commercialisation de métaux "pour plus de détails)
- baisse de 8 % de la production totale de cuivre résultant de la teneur du minerai plus faible
extrait et transformé et une diminution de l'investissement en capital à la frontière en
réponse à l'environnement d'exploitation incertaine la poursuite de la
République démocratique du Congo ( " RDC " )
- augmentation de 27 % de la production aurifère totale résultant de circuit
les améliorations et les agrandissements de l'usine achevée à Kansanshi et Guelb
Moghrein
- charge de dépréciation hors trésorerie de 703,6 millions de dollars , déduction faite des impôts , dont
689,0 millions de dollars liés au projet conformément à Kolwezi
exigences du Canada principes comptables généralement reconnus . Voir
"Autres éléments" pour poursuivre la discussion
- la position de capital en numéraire et en travaillant fort , malgré des investissements importants
dans Ravensthorpe , Kevitsa et Kalumbila en 2010 . Les dividendes pour 2010
être fondée sur le bénéfice net avant charges de dépréciation


ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES court terme

Kansanshi cuivre et l'exploitation d'or , de la Zambie

- À Kansanshi la première phase de la course de la flotte de nouvelles mines a
commencé avec la livraison de diesel à trois 180 tonnes / camions de transport alternatif .
Le chariot d'aider projet a progressé avec la conception de la puissance
système d'approvisionnement et de la re - conception de l' accès à la mine court et moyen terme
rampes . Installation du broyeur secondaire sur le circuit de sulfure a
été achevée et mise en service se poursuivra en 2010 Q3 .
- débit Kansanshi le circuit de sulfures et les recouvrements sont censés
augmentation sur la mise en service du broyeur de sulfures secondaires au T3
et avec une capacité de flottaison supplémentaires au 1er trimestre 2011. La mise en service de
la flotte AC neuf minière augmentera la capacité de l'exploitation minière dans les T3 et T4 2010.


l'exploitation du cuivre Frontier , RDC

- la production de cuivre à la frontière Q2 était de 33 % inférieur à celui du 2ème trimestre 2009 en raison de la
l'impact des investissements de capitaux réduits dans le secteur minier en particulier.
décision de la direction afin de réduire l'investissement en capital est une conséquence de
l' incertitude à la suite de la procédure judiciaire engagée par la RDC
Agence minière d'Etat , Sodimico .
- À court terme , la frontière continuera à se concentrer sur l'augmentation des déchets
décapage de mettre en place plus large et plus efficace et productive de travail
domaines dans la fosse d'exposer d'autres sources de minerai et ajouter de la flexibilité
et l'optimisation opérationnelle pour le reste de l'année 2010 .


Guelb Moghrein cuivre et l'exploitation d'or , de la Mauritanie

- Lors de Guelb Moghrein la tonne 3,8 millions par an d'expansion a été
complétée par la mise en service réussie de la phase finale
y compris la centrale fioul lourd et la haute pression
rouleaux de broyage.
- Optimisation de l' agrandissement de l'usine continuera qui devrait
outre l'amélioration de cuivre et récupération de l'or . Mise à jour des systèmes d'alimentation mine
sont mises en place pour permettre le mélange plus efficace de minerai de cibler
amélioration de la récupération des métaux .


Kevitsa nickel / cuivre / EGP projet , de la Finlande

Les travaux de construction - a commencé à Kevitsa avec l'installation du site
infrastructures, y compris l'accès routier, les immeubles de bureaux et de fixer
domaines . travaux de terrassement du site et le placement de l'usine de béton
Les fondations ont également débuté en Q2 . travaux de conception détaillée se poursuit dans le
bureaux d'Helsinki de l'ingénieur contrat finlandais. Mise en service de
l'usine de traitement est inscrite au budget pour commencer au 1er trimestre 2012. Le minéral
ressources et le modèle de réserve à Kevitsa devrait être finalisée avant
fin de l'année afin d'inclure tous les résultats des activités de forage recueillies jusqu'à
la fin de Juin 2010 .


projet de nickel de Ravensthorpe , en Australie

- La rénovation des installations de transformation à Ravensthorpe a
considérablement progressé au cours de 2010 Q2 avec la suppression de l'original
installations de trituration et le début des travaux d'ingénierie pour la
nouveaux matériaux de concassage et d'installations de manutention . Mise en service du
usine est censée être au T1 2011.
- Le régime australien proposé précédemment taxes sur les ressources a été modifié
en 2010 Q2 et le lieu de ressources minérales Location d'impôt ne s'appliquera pas
à la production de nickel de Ravensthorpe .


la propriété de cuivre Kalumbila , de la Zambie

- l'exploration géologique et le forage de délimitation a débuté lors de la
projet de cuivre Kalumbila dans la province du Nord-Ouest de la Zambie .
L'environnement a également commencé des études en vue de l'environnement
et les applications permis d'exploitation minière .
- Base de consultations en ligne environnementales et sociales sont prévues dans le cadre de
l' évaluation d'impact environnemental doit être préparé à l'appui d'un
permis d'exploitation minière . Les activités d'exploration se concentrera sur les trois principaux
perspectives Kalumbila , Kawako et Kawanga ciblant à la fois le cuivre et le
nickel.


Production d'orientation

- La production estimée pour 2010 est de 360.000 tonnes de cuivre et 210.000
onces d'or . La baisse de la production de cuivre reflète la baisse des estimations
La production cumulative et décision de la direction de réduire le capital
l'investissement à raison de l'incertitude qui suit la frontière juridique
procédure engagée par une agence de l'exploitation minière appartenant à l'État en RDC ,
Sodimico .
- Estimation du coût moyen C1 pour 2010 a augmenté à 1,17 $ la livre ,
reflétant mines d'assèchement supplémentaire des coûts et la réduction de la
estimé production de cuivre et d'or .


CHIFFRE D'AFFAIRES

-------------------------------------------------- -------------------------
NET SALES
(Après la tarification provisoire de trois mois terminés les Six mois terminés
frais de réalisation et ) Juin 30 Juin 30
-------------------------------------------------- -------------------------
(En millions USD , sauf
indication contraire) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Kansanshi - 331,0 235,4 706,6 cuivre 391,1
- 30,5 18,6 52,9 or 26,6
Frontier - 57,8 110,7 144,4 cuivre 165,9
Guelb Moghrein - cuivre 67,2 24,0 25,7 46,2
- 13.8 21.4 34.8 or 41.1
Bwana / Lonshi - cuivre de 16,6 à 30,6 0,4
- l'acide - 0,3 à 1,8
Entreprise de 55,0 à 55,0 -
-------------------------------------------------- -------------------------
Chiffre d'affaires net 528,7 412,1 673,1 1,091.5
-------------------------------------------------- -------------------------
Cuivre provisoire
ajustement des prix
inclus ci-dessus (13,7) 3,5 (4,8) 40,9
-------------------------------------------------- -------------------------
USD USD USD USD du prix du cuivre VENTE lb / lb / lb / lb
-------------------------------------------------- -------------------------
Période de vente actuel 2,98 2,08 3,06 1,85
Avant période provisoire
ajustement des prix (0,09) 0,02 (0,02) 0,11
frais de traitement / raffinage
charges ( « TC / RC " ) et
frais de la parité de fret (0,28) (0,30) (0,28) (0,28)
-------------------------------------------------- -------------------------
prix du cuivre réalisé 2,61 1,80 2,76 1,68
-------------------------------------------------- -------------------------


Le 2e trimestre de 2010 prix moyen réalisé de cuivre a été significativement plus élevé que le T2 2009 en raison d'une augmentation du prix moyen du cuivre au LME . ventes de cuivre volumes pour Q2 diminué de 20% à 74.421 tonnes en raison de volumes de production plus faibles et une augmentation de tonnes en stock à la division de la Société de commercialisation de métaux . En outre, certains de concentré produites au cours de Guelb reconfigurations processus ne répondent pas aux spécifications des clients actuels et le mélange nécessaire avant la vente finale , ce qui entraîne un retard de volumes de ventes en Q3 .

Le Q2 ajustement négatif de prix provisoires résultant de la finalisation de contrats totalisant 19.477 tonnes de cuivre à un prix moyen de 3,24 $ la livre ( 7,132 $ la tonne ) . Ces contrats ont été provisoirement au prix de 3,55 $ par livre ( 7,836 $ la tonne ) au 31 Mars 2010 et a été finalisé en avril , mai et Juin 2010.

L'année à ce jour négatifs ajustement des prix provisoires résultant de la finalisation des contrats totalisant 21.647 tonnes de cuivre à un prix moyen de 3,24 $ la livre ( 7,140 $ par tonne ) . Ces contrats ont été provisoirement au prix de 3,34 $ par livre ( 7,361 $ la tonne ) au 31 Décembre 2009 et ont été finalisés au cours de Janvier et Février 2010.

Au 30 Juin 2010, 16 949 tonnes de cuivre provisoirement au prix de 2,96 $ par livre ( 6,527 $ la tonne ) restent soumis à la tarification finale en Juillet et Août 2010. Reportez-vous à la section « Perspectives » pour poursuivre la discussion .

Or les revenus ont augmenté de 11 % par rapport à T2 2009 44,3 millions de dollars . L' augmentation est attribuable à un prix plus élevé réalisé or qui a compensé la baisse des volumes de ventes au T2 2010.

Division de la commercialisation de métaux

Une division de commercialisation de métaux a été établie au 1er trimestre 2010 pour améliorer la gestion de cuivre et de ventes d'or provenant de l'exploitation de la Société et de réduire l'exposition de la Société à la tarification provisoire. Avant la création de la division marketing de métal , les revenus ont été reconnus par les opérations lorsque le titre est transféré aux acheteurs , généralement à la sortie de la mine. Vente de cuivre et d'or gérés par la division marketing de métal sont maintenant reconnus lorsque le titre a transféré à l'acheteur final résultant des volumes de ventes plus réduites et des stocks dans la période actuelle . L'impact Q2 sur cuivre total et les ventes d'or était de 49,7 millions de dollars et un bénéfice $ 24,100,000 . L'impact sur les ventes de l'année en cours et de volumes soldes de stocks sont résumées comme suit:

-------------------------------------------------- -------------------------
Impact des stocks de métaux sur les ventes
balance des métaux DIVISION DU MARKETING détenus au volume pour la période
-------------------------------------------------- -------------------------
Trois Six
mois mois
terminés le terminés le
31 mars Juin 30 Juin 30 Juin 30
2010 2010 2010 2010
-------------------------------------------------- -------------------------
Cuivre ( tonnes )
Kansanshi 304 1.190 886 1.190
Guelb Moghrein 1.356 2.757 1.401 2.757
Frontier 2.568 7.143 4.575 7.143
-------------------------------------------------- -------------------------
Cuivre total 4228 11 090 6862 11 090
-------------------------------------------------- -------------------------
Or ( onces)
Guelb Moghrein 2.328 5.921 3.593 5.921
-------------------------------------------------- -------------------------


En plus de commercialiser la production de la Société , la division marketing de métaux achetés et vendus en métal de l'extérieur au cours de T2 , résultant des revenus d'entreprise de 55,0 millions de dollars et stocks de produits finis de 23,6 millions de dollars .

Afin de réduire l'effet des mouvements des prix des métaux entre le moment de l'expédition de métaux de la mine et de la reconnaissance définitive de la vente , la division marketing de métal conclut des contrats à terme . Compte tenu de la diminution des prix du cuivre au T2 un gain instrument dérivé de 11,5 millions de dollars relatifs à ces contrats à terme a été reconnu au cours de la période.

Résultats d'exploitation sectoriels

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Kansanshi cuivre et d'or Trois mois terminés Six mois terminés
Juin Juin fonctionnement 30 30
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2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Production ( tonnes )
cathode de cuivre 20.667 21.237 39.847 45.073
Cuivre dans le concentré 15.091 18.787 22.293 40.387
cathode de cuivre à péage 20350 20368 47551 35770
la production de cuivre total
( tonnes ) 56 108 60 392 109 691 121 230
ventes de cuivre (en tonnes) 54 666 56 485 111 130 103 176

La production d'or (onces ) 26 919 20 117 51 191 42 110

tonnes de minerai sulfuré blanchi
(000) 2791 3381 5240 6641
la teneur du minerai de sulfures transformés
( % ) 0,6 1,0 0,7 1,1
la récupération de sulfure de cuivre
( % ) 95 96 94 91

tonnes de minerai mixte blanchi
(000) 1288 545 2537 545
la teneur du minerai traité mixte
( % ) 1,5 1,6 1,4 1,6
récupération du cuivre mixte ( % ) 68 67 66 67

minerai oxydé tonnes blanchi
(000) 1408 1300 2658 2643
la teneur du minerai d'oxyde transformés
( % ) 1,5 1,4 1,4 1,5
récupération d'oxydes de cuivre ( % ) 94 89 92 91

Les coûts décaissés ( C1 ) (par lb ) (1) 1,05 $ 0,99 $ $ 1,11 $ 0,99
Total des coûts ( C3 ) (par lb ) (2) 1,26 $ 1,27 $ $ 1,32 $ 1,25

Résultat brut d'exploitation ( M USD ) 204,6 $ 124,0 $ $ 431,7 $ 170,7
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la production de cuivre Q2 a diminué de 7 % par rapport à T2 2009 en raison de volumes plus bas et l'exploitation minière teneur du minerai traité. questions relatives aux mines de minerai de disponibilité de l'équipement des volumes limités et les notes au début de Q2 . Disponibilités améliorée plus tard en Q2 et devraient être soutenus sur la mise en service de nouveaux équipements et de maintenance améliorée à fosse . Suite d'une forte reprise dans tous les circuits modéré les effets de la baisse de la production de minerai provenant de l'exploitation minière .

Q2 production de circuits sulfuré a été touché par 40% des grades inférieurs transformés . Recouvrements restée forte compensant partiellement l'impact de la baisse des teneurs de minerai . Un broyeur de sulfures secondaires est en construction et prévu pour la mise en Q3 , qui devrait augmenter la capacité de débit .

Mixte taux de minerai de circuit de récupération a continué à augmenter au 2e trimestre pour atteindre 73% en Juin . C'est à la suite de l'amélioration du circuit de traitement du minerai et d'autres moins altérée provenant directement de la fosse par rapport stocks de minerai . Le débit était plus faible que prévu en raison d' un temps d'arrêt moulin en Q2 .

Recouvrements sur le circuit de l'oxyde bénéficié de la récupération de flottaison et une efficacité accrues de lixiviation en Q2 . Le débit était plus faible que prévu en raison de fournir moins de minerai provenant de l'extraction , si les catégories ont été pratiquement les mêmes que Q2 2009. Des mesures sont prises pour améliorer encore le taux de récupération de l' oxyde de circuit au cours de la deuxième moitié de 2010 . Voir « Les activités de développement » pour poursuivre la discussion .

production totale d'or a augmenté de 34 % en raison de l' agrandissement d'usines d'or réalisées dans la seconde moitié de 2009 . Kansanshi une production record de 10.815 onces d'or dans Dore en Q2 , mais l'or dans la production de concentré a été affectée par les grades inférieurs tête de minerai traité par le sulfure et les circuits de minerai mixte .

Kansanshi du coût unitaire de production au comptant ( C1 ) a augmenté de 2 e trimestre 2009 en raison des coûts plus élevés du minerai et des coûts de transformation engagés , partiellement compensée par un crédit d' or a augmenté . les coûts de minerai ont été 40% plus élevé que le T2 2009 en raison du traitement de minerai à teneur plus faible et l'augmentation des coûts liés à des problèmes de disponibilité des équipements dans la période . Augmentation des coûts de traitement dans la période actuelle résulte de la répartition de certains coûts fixes de production plus faibles en cuivre total . Acid coûts étaient également plus élevés en raison de la minéralogie du minerai d'oxyde en cours de traitement . Un crédit d' or a augmenté à 0,25 $ la livre a entraîné des ventes d'or des volumes plus élevés et les prix réalisés en Q2 .

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Trois mois terminés Six mois terminés
Juin FRONTIER FONCTIONNEMENT DE CUIVRE 30 Juin 30
-------------------------------------------------- -------------------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Production - cuivre
concentré ( tonnes ) 16 181 24 058 36 967 43 329
ventes de cuivre (en tonnes) 11 762 26 706 27 283 40 932

tonnes de minerai sulfuré blanchi
(000) 2147 2035 4079 3605
la teneur du minerai de sulfures transformés
( % ) 0,8 1,3 0,9 1,3
la récupération de sulfure de cuivre ( % ) 93 92 92 93

Les coûts décaissés ( C1 )
(USD par livre ) (1) 1,82 $ 0,98 $ $ 1,66 $ 1,09
Total des coûts ( C3 )
(USD par livre ) (2) 2,19 $ 1,12 $ $ 1,97 $ 1,23

Résultat brut d'exploitation ( M USD ) 14,1 $ 69,5 $ $ 63,0 $ 98,1
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la production de cuivre à la frontière Q2 était de 33 % inférieur à celui du 2ème trimestre 2009 en raison de l'impact des investissements de capitaux réduits dans le secteur minier en particulier. décision de la direction afin de réduire l'investissement en capital est une conséquence de l' incertitude à la suite de la procédure judiciaire engagée par l'agence RDC minière d'Etat , Sodimico , voir " Autres éléments " pour poursuivre la discussion . la disponibilité de Frontier équipement d'exploitation minière a été affectée à la suite et l'accès au minerai de teneur plus élevée a été limitée . Un focus sur les déchets de décapage l'activité s'est poursuivie en vue d'établir une empreinte plus large dans le plancher de la fosse , d'autres répercussions sur la production de minerai et le coût de tonnes de minerai extrait dans la période .

L'augmentation significative des coûts de trésorerie a été causé par la teneur du minerai traité plus bas , l'augmentation des coûts d'extraction , et l'inefficacité d'expérience sur la production de cuivre de 33% inférieur au T2 . Le taux de recouvrement est passé à 3,7 pour le 2ème trimestre de 1,0 au 2e trimestre 2009 , en augmentant directement le coût de tonnes de minerai extrait dans la période actuelle . frais d'exploitation minière ont également été touchées par un accès limité aux minerais grade supérieur dans le plancher de la fosse à la suite de temps d'arrêt contre les mines en Q2 . Les coûts de traitement ont été touchées par les dysfonctionnements de la production de cuivre beaucoup plus bas.

Le bénéfice d'exploitation a été plus faible en raison de 56% des volumes de ventes en plus des coûts de production plus élevés en Q2 . Les ventes ont été affectées par la baisse de production au 2e trimestre et une augmentation des stocks détenus par la division marketing de métal . Augmentation des coûts de production a également réduit la marge brute réalisée sur les ventes de cuivre dans la période .

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Guelb Moghrein cuivre et de trois mois terminés les Six mois terminés
Juin 30 Juin Operation Gold 30
-------------------------------------------------- -------------------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Production - cuivre
concentré ( tonnes ) 10 390 8036 18 795 17 367
ventes de cuivre (en tonnes) 10 291 12 941 19 148 5591

La production d'or (onces ) 24 552 20 371 44 922 45 142

tonnes de minerai sulfuré blanchi
(000's ) 744 474 1404 1004
minerai de sulfures
traitées ( % ) 1,6 2,0 1,5 1,9
la récupération de sulfure de cuivre ( % ) 87 86 88 90

Les coûts décaissés ( C1 )
(USD par livre ) (1) 1,08 $ $ 0,06 0,87 $ $ 0,21
Total des coûts ( C3 )
(USD par livre ) (2) 1,69 $ 0,46 $ $ 1,56 $ 0,56

Résultat brut d'exploitation ( M USD ) 11,8 $ 20,9 $ $ 47,8 $ 38,8
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projet Guelb Moghrein l'usine expansion s'est traduite par 57% plus de tonnes blanchi , 29% plus élevée en cuivre et d'or produit 21% plus élevés produits au cours de T2 par rapport au T2 2009 . L' augmentation du débit a été partiellement contrebalancée par la teneur du minerai traité réduit . Optimisation de la configuration du circuit visant à accroître la récupération de l'or et de cuivre a été entrepris au cours du 2e trimestre. Cela s'est traduit par un temps d'arrêt du circuit et une quantité limitée de cuivre produit qui mélange nécessaire.

La production d'or a été de 21 % supérieur à celui du 2ème trimestre 2009 , mais en arrière plan en raison de la reconfiguration du circuit au cours du trimestre . Cela a affecté la reprise de la production Dore Gold de l'usine d'or . Q3 production Dore Gold est prévu d'améliorer par rapport au trimestre en cours avec le nouveau circuit de configuration et l'ajout d'un concentrateur gravité .

Guelb Moghrein coût de trésorerie moyenne de la production ( C1 ) était plus élevée par rapport au T2 2009 en raison de coûts de traitement a augmenté engagées au cours de travaux d'optimisation de circuit et un crédit inférieure d'or attribuable à la baisse des volumes de ventes d'or en Q2 .

Guelb Moghrein bénéfice d'exploitation a diminué de Q2 pour la période correspondante en raison d'une diminution de la vente de cuivre et d'or volumes . Les ventes ont été limitées par la production de certains de concentré de cuivre qui a nécessité le mélange et une augmentation du volume de cuivre et d' or détenu par la division marketing de métal .

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BWANA / Lonshi CUIVRE Trois mois terminés Six mois terminés
Juin Juin fonctionnement 30 30
-------------------------------------------------- -------------------------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Production - cathode de cuivre
( tonnes ) 2723 - 5011 -
ventes de cuivre (en tonnes) 2402 - 4508 -

minerai oxydé tonnes usinées (000's ) 114 - 215 -
la teneur du minerai d'oxyde traitées ( %) 2,6 - 2,7 -
récupération d'oxydes de cuivre ( % ) 90 - 90 -

Les coûts décaissés ( C1 )
(USD par livre ) ( 1) 1,34 $ - 1,30 $ -
Total des coûts ( C3 )
(USD par livre ) ( 2) 1,34 $ - 1,37 $ -

perte d'exploitation brut (USD M ) $ (3,4) $ (4,3) $ (5,4) $ (6,6)
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(1) , (2) les coûts et les coûts C1 C3 sont des mesures non conformes aux PCGR . Voir « déclarations réglementaires - des mesures non conformes aux PCGR » pour plus d'informations

Le cuivre Bwana Mkubwa SX / EW continua usine de production de cathodes de cuivre de catégorie A de la réserve Lonshi minerai oxydé en Q2 . L'usine continuera de fonctionner jusqu'à ce que les stocks de minerai est épuisé en Q3 . L'opération est génératrice de trésorerie comme la perte d'exploitation brut pour Q2 comprend une charge hors trésorerie de 5,7 millions de dollars liées à l'inventaire valeur nette de réalisation en écriture jusqu'à reconnue en 2009 . Le publi-reportage est passé en charges que les stocks de minerai de Lonshi est traitée en 2010 .

FRAIS ET CHARGES

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Trois mois terminés Six mois terminés
30 juin 30 Juin
-------------------------------------------------- -------------------------
(En millions USD , sauf
indication contraire) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Résultat brut d'exploitation 228,0 210,1 538,0 301,0
Frais généraux et administratifs (5,6) (5,6) (12,9) (11,3)
opération d'acquisition
coûts - - (18,5) -
Autres produits 4,3 10,4 11,6 10,9
instruments dérivés
ajustements 11,5 (52,7) 8,0 (99,1)
Exploration (11,5) (5,7) (19,3) (11,2)
Actifs dépréciés ( 813,1 ) - ( 813,1 ) -
Intérêts (14,6) (11,5) (28,5) (22,6)
Impôts sur les bénéfices 42,1 (37,3) (43,2) (38,5)
Part des actionnaires sans contrôle (29,3) (6,2) (64,1) (16,8)
-------------------------------------------------- -------------------------
Bénéfice net (perte )
attribuables à l'équité
détenteurs de la société mère (588,2) 101,5 (442,0) 112,4
-------------------------------------------------- -------------------------
Bénéfice (perte ) par action
- De base (USD par action ) (7,33) 1,31 (5,53) 1,54
- Dilué (USD par action ) (7,33) 1,30 (5,53) 1,53
Moyenne pondérée des actions
en suspens
- De base (nombre d'actions
- millions ) 80,3 77,2 79,9 72,9
- Dilué (nombre d'actions
- millions ) 80,3 77,9 79,9 73,4
-------------------------------------------------- -------------------------


Les ajustements des instruments dérivés de 11,5 millions de dollars en 2010 Q2 se composent principalement de gains mark- to-market reconnu sur contrats à terme détenus par les ventes de la division marketing de métal à Juin 30 , 2010. Au T2 2009, la perte de dérivés de la société ont été engagés sur des positions sur instruments dérivés conclus en vue de protéger la société contre l'incertitude des perspectives économiques au début de 2009 .

Les dépenses d'exploration au T2 comprennent 7,4 millions de dollars engagés au projet de Lonshi évaluation de métro et 1,9 million de dollars à la propriété Kalumbila .

Suite aux développements et des actions contre KMT et CMD , la Société a déterminé que d'une déficience complète de l'actif Kolwezi est requise conformément aux principes comptables généralement reconnus ( «PCGR» ) totalisant 798,5 millions de dollars , avant impôt . Autres charges de dépréciation comprend un ajustement de la valeur de réalisation nette de l'usine de cuivre Bwana Mkubwa .

Les intérêts débiteurs ont augmenté au 2e trimestre de 2009 en raison de l'émission de 6% , 500,0 millions de dollars d'obligations convertibles en Juin 2009 . Les intérêts débiteurs comprennent l'accumulation de non - cash de 3,4 millions de dollars sur les obligations convertibles en Q2 .

Impôts sur les bénéfices comprennent la décomptabilisation d'un passif d'impôts futurs de 109,5 millions de dollars portant sur l'acquisition de Kolwezi qui a été reconnu en même temps que la dépréciation des actifs . impôt sur le revenu normalisé a augmenté, passant Q2 2009 en raison d' une rentabilité accrue et une diminution de la contribution proportionnelle de bénéfice Guelb Moghrein , qui opère dans le cadre d'un congé fiscal .

Part des actionnaires sans contrôle a augmenté, passant de 2 e trimestre 2009 en raison de l'augmentation du revenu net de Kansanshi en 2010 . En Février 2010, la Société a acquis le reste participation de 20% en Mauritanie Copper Mines SARL , qui possède Guelb Moghrein , ce qui entraîne pas d'autres intérêts des actionnaires sans contrôle dans cette opération .

POSITION financière et les liquidités

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Trois mois terminés Six mois terminés
30 juin 30 Juin
-------------------------------------------------- -------------------------
(En millions USD , sauf
indication contraire) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Flux de trésorerie liés
activités
- avant que des changements dans
fonds de roulement 170,3 158,5 379,4 243,6
- Après des changements dans
fonds de roulement 309,2 154,9 462,7 95,8
Les flux de trésorerie de financement
activités (79,3) 567,2 (70,8) 646,7
Les flux de trésorerie d'investissement
activités (89,0) (95,9) (621,8) (169,4)
-------------------------------------------------- -------------------------
Flux nets de trésorerie 140,9 626,2 (229,9) 573,1
Solde de trésorerie 689,3 749,3 689,3 749,3
-------------------------------------------------- -------------------------
facilités de crédit disponibles
- prêts aux entreprises renouvelable
et la facilité à court terme 250,0 250,0 250,0 250,0
- renouvelable d'entreprise
prêt de crédit et la durée
installation de 50,0 à 50,0 -
- Emprunts à court terme de 18,6 à 18,6 -

Flux de trésorerie liés
activités par action
(De base )
- Avant le fonds de roulement
(USD par action ) 2,12 $ 2,05 $ $ 4,75 $ 3,34
- Après le fonds de roulement
(USD par action ) 3,85 $ 2,01 $ $ 5,79 $ 1,31
-------------------------------------------------- -------------------------


les flux de trésorerie d'exploitation ont été générés à partir des résultats d'exploitation positifs au cours du 2e trimestre. mouvements de capitaux de travail au cours du trimestre incluent une diminution des comptes débiteurs de 119,6 millions de dollars à la suite de l'amélioration des collections , et une augmentation de 50,2 millions de dollars en inventaire causée par une augmentation de tonnes détenues par la division marketing de métal .

Flux de trésorerie liés aux activités de financement comprennent les paiements de dividendes versés aux détenteurs des actions de la Société ainsi que les dividendes versés aux actionnaires sans contrôle . Encaisse augmenté pour répondre à un remboursement prévu du principal dus en Septembre 2010.

Les activités d'investissement en Q2 composent essentiellement des immobilisations corporelles et les dépenses d'équipement . La Société a investi 9,9 millions de dollars à Ravensthorpe sur l'évolution des plantes et 11,6 millions de dollars au Kevitsa marquant le premier trimestre de l'élaboration de projets importants . La Société a entrepris d'importantes activités d'investissement au 1er trimestre , notamment: l'acquisition du projet de nickel Ravensthorpe pour 338,8 millions de dollars , dont 34,0 millions de dollars a été versée en 2009 , l'acquisition de Kiwara PLC pour 133,2 millions de dollars de la trésorerie nette et 137,2 millions de dollars en actions ordinaires de la Société , et l'acquisition des 20% des actionnaires sans contrôle dans les mines de cuivre de Mauritanie pour 63,0 millions de dollars .

En plus de réserves de trésorerie de la Société , d'autres sources de financement sont disponibles les 250,0 millions de dollars de prêts aux entreprises de roulement et 50,0 millions de dollars disponibles dans le cadre du crédit aux entreprises renouvelable et la facilité de prêt à terme . Un montant supplémentaire de 18,6 millions est également disponible pour tirer des termes de la facilité à court terme de la Société . La Société du solde du fonds de roulement (non compris la trésorerie et la dette ) au 30 Juin , 2010 a diminué de 83,3 millions de dollars à partir de Décembre 31, 2009. année importante à ce jour des changements du fonds de roulement comprennent: une diminution de 123,2 millions de dollars des comptes débiteurs en raison de collections et la réduction des volumes de ventes , une augmentation de 71,7 millions de dollars en inventaire, une augmentation de 57,2 millions de dollars en taxes récupérables et une augmentation de 86,7 millions de dollars en impôts courants afférents doivent être payés au bénéfice provenant de l'exploitation et le calendrier des paiements d'impôts .

Au 30 Juin 2010, la Société a des obligations contractuelles suivantes en circulation:

-------------------------------------------------- -------------------------
Moins
de 1 1-2 2-3 3-4 4-5 Il -
(En millions USD ) Total ans l'an ans ans ans après
-------------------------------------------------- -------------------------
Dette à long terme 178,7 115,6 45,1 4,5 4,5 4,5 4,5
Les obligations convertibles 500,0 - - - - 500,0 -
Comptes créditeurs 338,0 338,0 - - - - -
Les paiements différés 9,2 0,4 0,4 0,3 de 0,2 à 7,9
Engagements 153,4 153,4 - - - - -
hors service d'immobilisations
obligations 36,9 - - 7,7 - - 29,2
-------------------------------------------------- -------------------------


INVENTAIRE

-------------------------------------------------- -------------------------
Or dans Dore
Cuivre ( tonnes ) ( onces)
-------------------------------------------------- -------------------------
Kansanshi 20 600 1769
Frontier 10.700 -
Guelb Moghrein 8900 400
Bwana / 500 Lonshi -
-------------------------------------------------- -------------------------
Total 40 700 2169
-------------------------------------------------- -------------------------


stocks de cuivre finis ont augmenté de 11 200 tonnes en Q2 à 40 700 tonnes au 30 Juin 2010 avec un coût moyen d'environ 1,30 $ par livre ( 2 855 $ la tonne ) . Guelb Moghrein inventaire comprend finis en cuivre dans des concentrés en exigeant de nouveaux mélanges avant la vente , qui devrait être achevé en Q3 . Environ 9.800 tonnes de cuivre Kansanshi dans le concentré est en train d'être traités ou stockés pour un traitement à la fonderie de Mufulira au 30 Juin 2010. Inclus dans le total des stocks de produits finis solde de 139,9 millions de dollars est de 23,6 millions de dollars de cuivre externes achetés pour la revente par la division marketing de métal .

Contenait de l'or dans l'inventaire Dore a diminué à 2,169 oz en raison du calendrier des livraisons en Q2 . Or contenu dans le concentré de cuivre ne sont pas inclus dans l'inventaire des soldes ci-dessus.

RÉSULTAT ÉTENDU

La valeur marchande des placements disponibles à la vente a diminué au cours Q2 résultant de la Société en reconnaissant une taxe affectée diminution de la juste valeur des placements de 22,7 millions de dollars .

EQUITY

À la date du présent rapport, la Société a 80.599.606 parts en circulation
<<

Toinou

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Message Mer 11 Aoû 2010 10:00

Re: hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

trad :quelques chiffres de plus 2/2

ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT

Acquisition du projet de nickel Ravensthorpe , en Australie

En Février 2010, la Société a acquis le projet de nickel Ravensthorpe pour 338,8 millions de dollars .

Ravensthorpe est situé en Australie occidentale , à environ 550 km au sud-est de Perth . Il s'agit d'une mine à ciel ouvert et usine de traitement hydrométallurgique qui utilise une technologie éprouvée pour récupérer le nickel et le cobalt pour produire un mélange d'hydroxyde de nickel cobalt produit intermédiaire . Ravensthorpe développement a été achevé en 2007, cependant , les opérations ont été suspendues en Janvier 2009, après le prix du nickel au LME a chuté aussi bas que $ 8,810 par tonne à la fin 2008 .

La Société a engagé une firme d'ingénierie et de procéder à la conception détaillée des modifications pour l'usine de traitement Ravensthorpe , dont une partie importante sera la modification de l'écrasement , le transport , le stockage, récupérer et rejette les zones de manutention de la plante. Approbation du plan de gestion de projet du ministère des mines et du pétrole a été reçu en Q2 et travaille site sont en cours et devraient être achevés pour le T1 2011. Cette étape sera suivie par environ six mois de mise en service et la montée en puissance . L'exigence de capital pour la modification est estimée à environ 150 millions $ .

La Société s'attend à Ravensthorpe la production moyenne annuelle de nickel métal sera d'environ 39.000 tonnes pour les cinq premières années après la reprise des opérations et une production annuelle moyenne de 28.000 tonnes de nickel métal au cours de la durée de vie prévue de la mine de 32 ans .

Le régime australien proposé précédemment taxes sur les ressources a été modifié en 2010 Q2 et le lieu de ressources minérales Location d'impôt ne s'appliquera pas à la production de nickel Ravensthorpe 's .

Acquisition de Kiwara PLC

En Janvier 2010, la Société a acquis la totalité du capital social émis de Kiwara PLC ( " Kiwara " ) qui détenait 85% des minéraux Kalumbila Limited ( " Kalumbila ») qui détient des licences de propriété des minéraux à la périphérie du Dôme Kabombo dans le Nord-Ouest Province , De la Zambie . Aux termes de l'accord d'acquisition Kiwara , la Société a acquis une participation supplémentaire de 10 % en Kalumbila en Février 2010 et 1% mai 2010 portant sa participation à 96 % . La Société détient des options pour acquérir la participation restante de 4% en Kalumbila de GBP 3,5 millions.

Au moment de l'acquisition Kiwara avait commencé un programme de forage in-fill à Kalumbila de déterminer une estimation des ressources minérales pour les propriétés . En Q2 , six appareils de forage ont été activement porté sur deux sections détaillées sur la ressource centrale . Celles-ci ont confirmé une excellente continuité de la minéralisation qui permettra pour le forage des ressources supplémentaires pour couvrir une zone plus vaste . L'accent a désormais passé au forage espacées de tester la mesure ultime du système de minerai de Kalumbila . Une évaluation économique, y compris les essais métallurgiques , l'ingénierie et les études géotechniques sont prévues dans la seconde moitié de 2010.

En plus du programme de développement des ressources , un programme d'exploration régionale a été lancée afin d'évaluer le potentiel d'une perspective de nickel à haute teneur en cuivre ainsi que d'autres et les perspectives de l'uranium dans le paquet Kalumbila mandat étendu.

Acquisition de la part des actionnaires sans contrôle dans mauritanien des Mines de cuivre SARL

En Février 2010, la Société a complété l'acquisition des 20% des actionnaires sans contrôle dans mauritanien des Mines de cuivre SARL , qui détient le cuivre Guelb Moghrein et l'exploitation de l'or, pour 63,0 millions de dollars .

Kevitsa nickel / cuivre / EGP projet , de la Finlande

Conception du projet est bien avancé et toutes les importantes pièces d'équipement à long plomb sera livré en fonction de la séquence de construction . Construction sur le site a commencé au cours Q2 , avec les travaux de terrassement site de l'usine en cours et le béton travaux ont commencé en Juillet .

L'effort de projet pour le second semestre de 2010 se concentrera sur l'achèvement de la conception détaillée, l'approvisionnement de la balance des équipements et la construction a continué sur les travaux de terrassement , ouvrages en béton , de structure et l'érection du bâtiment, et de l'infrastructure site de l'usine .

de cuivre de Kansanshi or fonctionnement / , de la Zambie

Le concasseur secondaire sulfuré est due à l'intégration dans le circuit de traitement en Q3 ce qui augmentera la capacité de débit et de disponibilité des installations . Poursuite du renforcement de fraisage et de taux de la stabilité globale de fonctionnement sont prévus par l'installation d'un système informatique expert mouture qui est prévue pour la mise en œuvre par Q4 début .

L'installation de la capacité de flottaison supplémentaire de sulfure et de minerai mixte progresse avec la mise en cause en Janvier 2011 . Cette capacité supplémentaire permettra d'améliorer le potentiel de récupération des deux sulfures et le minerai mélangé au taux de production plus élevés . l'évolution du circuit d'oxyde visant à améliorer la récupération devraient être achevés au cours du second semestre de 2010.

Les six concentrateurs gravité de l'or ont contribué à l' augmentation soutenue de l' or récupéré et produites Dore . Des enquêtes sont en cours sur d'autres possibilités de récupération par gravité d'or et d'autres projets seront lancés en Q3 . mises à jour suite à la concentration par gravité en aval du secondaire sont en cours.

Après un examen approfondi géologiques et programme de forage à Kansanshi , une ressource minérale révisé et estimation des réserves a été complété . En résumé , l'estimation révisée minérales réserve est :

tonnes Total: 304.500.000
Cuivre total : 1,16%
Acide de cuivre soluble
( lixiviation et de minerai mélangé uniquement) : 0,81%
Or ( grammes par tonne ) : 0,17
ratio de la bande : 2,2


Utilisation d'un 0,3% teneur de coupure , les catégories mesurées et indiquées de ressources et l'augmentation de cuivre contenu d'environ 18% et 50 % , respectivement . Augmenté de façon significative les estimations des réserves prouvées et probables de minéraux estimations impliquent une durée de vie d'environ 13 ans à un débit de 24 millions de tonnes par an . Les augmentations de vie de la mine à 20 ans lorsque l'estimation des ressources minérales inférées est ajouté . L' augmentation globale ratio bande marginale à 2.2:1 compensée par l'augmentation dans la tête de grade à 1,16 % de cuivre total .

Guelb Moghrein opération de cuivre / or , de la Mauritanie

Mise en service de la nouvelle pression élevée galets de broyage ( " HPGR " ) a débuté en Q2 et continuera d'être optimisé au T3 marquant l'achèvement de la tonne 3,8 millions par an agrandissement de l'usine . Mise en service des deux autres génératrices de fioul lourd a été achevée en Q2 .

l'exploitation du cuivre Frontier , RDC

À la mine Frontier , plans d'investissement ont été coupés -back en réponse à l'incertitude de l'occupation de suivre la procédure juridique engagée par l'agence RDC minière d'Etat , Sodimico . Voir les rubriques « Autres » pour poursuivre la discussion . À court terme , la frontière continuera à se concentrer sur l'augmentation des déchets de décapage de mettre en place plus large et plus efficace et productive des zones de travail dans la fosse.

projet de Lonshi évaluation de métro , RDC

L'exploration et le développement du projet de métro a été suspendu en Juin 2010 en réponse à l'environnement de développement incertain de la RDC . Voir les rubriques « Autres » pour poursuivre la discussion .

Exploration

Les activités d'exploration ont continué à un rythme élevé au cours de 2e trimestre de 2010 avec un total de jusqu'à 18 appareils de forage dans des projets d'exploration de coopération entre la Finlande , la RDC , en Zambie et en Mauritanie.

À Kevitsa , d'autres résultats encourageants sont en cours d'élaboration pour construire un nouveau modèle de ressource . Cela devrait être achevé en août . Le nouveau modèle de ressource devrait être achevé sans compromettre le ratio de la bande . Extensions des trous de forage précédents ont défini une minéralisation étendue continue en profondeur à plus de 900m sous la surface.

À Kansanshi , deux plates-formes de forage d'exploration a continué sur la perspective SE Dome . 57 trous de forage ont été achevés qui définissent une structure en dôme clair de la minéralisation Kansanshi style typique veine. Ressources de forage de définition est actuellement en cours .

À Kalumbila , appareils de forage ont été activement porté sur deux sections détaillées sur la ressource centrale . Celles-ci ont confirmé une excellente continuité de la minéralisation qui permettra de confiance pour le forage des ressources à l'avenir plus espacées . Certains intercepte long et large dans l'éponte supérieure de la minéralisation principale d'améliorer le ratio de la bande pour une mine à ciel ouvert . L'accent a maintenant déménagé à l'échelle de forage espacées de tester la mesure ultime du système de minerai de Kalumbila .

À la frontière , le forage dans le mur ouest du corps minéralisé situé a intercepte de plus de 200m de la minéralisation qui pourraient avoir un impact significatif sur l'expansion de la fosse à l'ouest .

En Mauritanie , le forage d'exploration a repris en Juin , d'abord sur les extensions de mines du Proche-Orient et à l'ouest du Guelb Moghrein . cibles de forage régionaux ont été définis pour les essais dès que la capacité de forage supplémentaires peuvent être obtenues .

AUTRES POINTS

Kolwezi mise à jour

En 2007 , le Gouvernement de la RDC a annoncé un examen de plus de 60 accords miniers conclus au cours des dix dernières années avec des sociétés étrangères . La convention minière de Kolwezi ( « contrat d'association " ) , à laquelle la filiale de la Société Congo Mineral Developments Limited ( «CMD» ) est un parti , a été inclus dans cette analyse . La Société et ses partenaires contribuent au projet Kolwezi , Société de développement industriel de l'Afrique du Sud ( " IDC " ) et l' IFC (International Finance Corporation) , ont obtenu un avis juridique que le contrat d'association est valide et exécutoire et que tous les termes ont été respectées par CMD . Le contrat d'association prévoit également un mécanisme de règlement des différends par l'arbitrage international.

En dépit de la participation volontaire de CMD dans la revisitation et les efforts pour parvenir à un règlement négocié , CMD a reçu une lettre du ministre de RDC Premier datée du 21 août 2009, qui a présenté les résultats d'un 4 août 2009 la réunion du Conseil de RDC des Ministres à l'égard au contrat d'association conseille de «l'impossibilité de poursuivre le partenariat »et a ordonné que le permis d'exploitation détenu par KMT , la société formée par les parties à poursuivre le projet , être retournés à la Gécamines .

En raison de l' urgence et des circonstances en vue des actions à pic de la RDC et de ses entités de l'État repose sur la décision du Conseil des Ministres , le 26 août et Septembre 3, 2009, KMT et CMD lancé trois procédures devant le Tribunal de Grande Instance ( tribunal de première instance ) à Kinshasa (le « Tribunal d'instance ») qui cherche à obtenir des mesures provisoires appropriées pour préserver leurs droits et à sécuriser le site du projet KMT .

Par la suite , le 15 Septembre et 16 , les bureaux de 2009 KMT à Lubumbashi et à Kolwezi installations ont été scellés par ordonnance du Procureur général du Katanga . Le 16 Septembre 2009, la Société n'avait pas d'autre choix que d'annoncer qu'il avait suspendu la construction du projet KMT à sa . Étant donné les mesures prises par le gouvernement congolais , la Société a également été informé qu'il n'y avait plus un but à poursuivre en référé le tribunal local .

Au moment de la suspension de la construction du projet de Kolwezi a été à un stade avancé ( environ 75 % complet) et le calendrier prévu de commencer la mise en service en mai 2010. La suspension a entraîné la perte immédiate de 700 emplois locaux dans la région de Kolwezi , la perte de recettes fiscales pour le gouvernement RDC , et un retard indéfini dans la mise en service du projet de Kolwezi .

Le 21 Octobre 2009, KMT et CMD ont comparu devant le tribunal local et a demandé au Tribunal d'instance de noter qu'il n'était pas obligé de statuer sur les demandes provisoires précédemment demandé , et de noter le retrait de la procédure. La RDC et la Gécamines attaqué le retrait de la procédure. Le débat qui a suivi devant le tribunal local ne traitait que des questions de procédure , à savoir le retrait de la demande et, incidemment, sur la jonction des trois affaires . Il n'y avait pas de débat sur le fond et aucune preuve n'a été fournie au tribunal local. La Société a appris par voie de conférence de presse convoquée par le vice-ministre des Mines que le tribunal local a rendu jugement le 28 Octobre 2009, mais ce jugement a été signifié que le KMT sur Novembre 23, 2009. L'arrêt a jugé que les actions intentées par CMD et le KMT ont été recevable, mais non fondée en droit. La Cour a conclu locales sur la base d' aucune preuve qu'il n'y avait pas une erreur d'écriture dans le décret accordant l'autorisation pour la constitution du KMT , mais il y avait un vice de forme . La Cour a également constaté local sans éléments de preuve présentés qu'il ya eu fraude commise dans la constitution du KMT et a décidé que pour cette raison KMT n'existait pas en droit . La Cour a ensuite accepté la demande reconventionnelle de la RDC et la Gécamines , et, en conséquence, condamné chacune des CMD et le KMT à payer à la Gécamines et la RDC à titre de dommages et intérêts l'équivalent de 3 millions de dollars et les frais de justice .

Le 21 Décembre , 2009 CMD et le KMT a interjeté appel du jugement ( l' appel de «local») .

Par lettre transmise le 11 Janvier 2010, la Gécamines a notifié CMD , la SFI et la CID de la décision de son conseil d'administration d'annuler le contrat d'association . Par lettre en date du Janvier 15 , 2010, conseiller juridique du KMT a répondu à cette lettre, indiquant les motifs résumé pourquoi la prétendue annulation du contrat d'association n'était pas fondée et en exigeant que la Gécamines retirer sa lettre de résiliation , à défaut de quoi CMD , la SFI et IDC réservés leurs droits d'ouverture de la procédure d'arbitrage international prévu dans le contrat d'association . Gécamines n'a pas retiré sa lettre de résiliation .

Compte tenu de la Société , la décision du tribunal local a constitué un déni de justice et ce , avec les mesures prises par la Gécamines à tort d'annuler le contrat d'association , ont démontré la nécessité pour la Société de déposer un arbitrage international demander des ordres obligeant la RDC et la Gécamines à respecter leurs engagements et obligations dans le cadre du contrat d'association . Sur Février 1, 2010, CMD , la SFI et IDC a commencé l'arbitrage international à la Chambre de commerce internationale ( CCI) à Paris .

Le 22 Février 2010, sans préavis KMT et CMD a reçu un avis d'audience Date de la Gécamines et la fixation du CAMI d'appel local pour l'audition en moins de 48 heures sur Février 24, 2010. Gécamines et CAMI a demandé à la confirmation du jugement le tribunal local et a également fait une demande non prise en charge pour un maximum de 12 milliards de dollars en dommages-intérêts à allouer à la Gécamines et CAMI . avocats du KMT ont assisté et se sont opposés à la procédure. Après une audience du 24 Février 2010, la Société a reçu la notification officielle de l'arrêt d'appel local sur le 7 avril 2010 confirmant l'octroi de 12 milliards de dollars en dommages-intérêts contre CMD et le KMT . La Société a déposé un pourvoi en cassation »sur 19 Juin 2010, le lieu final de l'appel à la RDC . Cependant, malgré le droit d'appel supplémentaire , l'attribution des dommages-intérêts est exécutoire à l'égard du KMT et CMD en RDC .

Le 16 Juillet , 2010 KMT et CMD ont été convoqués par la RDC , la Gécamines et CAMI à comparaître devant la Cour d'appel de Kinshasa afin d'avoir un liquidateur nommé pour liquider KMT et la valeur de ses actifs dans le cadre de l'exécution de l'arrêt de la Cour d'appel de Kinshasa . CMD et le KMT a demandé un report , qui a été refusée . Le 2 août 2010 KMT reçu un avis d' arrêt de la Cour d'Appel de Kinshasa rendue le Juillet 27 mai 2010. Le jugement a décidé que KMT est en train d'être liquidée et le liquidateur a été nommé congolais .

La Société estime qu'il n'existe aucune base juridique pour l' annulation du permis d'exploitation du KMT , l'étanchéité des installations de KMT , l'annulation de la Gécamines »du contrat d'association , ou de la décision de la Cour locale et d'appel , et comme noté précédemment, que CMD et le projet KMT d'autres partenaires qui contribuent , la SFI et de l'IDC , continuent d'avoir un contrat valide et exécutoire avec la RDC et de la Gécamines .

Suite aux développements et des actions contre KMT et CMD , la Société a déterminé que d'une déficience complète de l'actif Kolwezi est requis conformément aux PCGR . La valeur comptable historique du projet de développement de Kolwezi a été 798,5 millions de dollars et était composé du coût d'acquisition initial et les dépenses en immobilisations ultérieures . Un passif d'impôts futurs de 109,5 millions de dollars relatifs à l'acquisition de Kolwezi a été décomptabilisé en même temps que la dépréciation des actifs .

La Société estime que la valeur des actifs dépasse sensiblement Kolwezi la valeur historique comptable et la société continuera d' exercer tous les recours disponibles pour récupérer la valeur du projet , y compris l'arbitrage international. Le calendrier des négociations ou l'arbitrage le règlement n'est pas connu à ce jour , mais il pourrait prendre des années.

La Société est en train de finaliser sa conversion aux IFRS . Conformément aux normes IFRS , les actifs ont été considérablement affaiblies Kolwezi pour l'exercice terminé 31 Décembre 2009, et en conséquence, la dépréciation enregistrée au T2 2010 en normes IFRS sera sensiblement inférieur à la déficience en vertu des PCGR du Canada .

Société de développement industriel et minier du Congo ( Sodimico »)

Sodimico , un état RDC société minière appartenant , a obtenu un jugement contre la Compagnie Minière de Sakania SPRL ( " COMISA " ) et la Société le 12 Mars 2010, de le tribunal de commerce de Lubumbashi et a été notifié de l'arrêt le 5 avril 2010. Le jugement ordonne COMISA et la Société de payer à Sodimico 17,3 millions $ pour la valeur des études faites par Sodimico sur les périmètres des titres actuellement détenus par COMISA et une somme supplémentaire de 40 millions de dommages et intérêts supplémentaires inconnu. Le tribunal a estimé , sur la base des documents fournis par Sodimico , que COMISA a acquis les droits sur les dépôts Lonshi " au stade de l'exploitation »et« par conséquent, il ne fait aucun doute qu'il doit avoir utilisé les résultats de l' études géologiques et minières faites par Sodimico " . En fait , COMISA n'a pas utilisé toutes les données géologiques ou d'études appartenant à Sodimico et il n'existe aucun fondement factuel ou juridique de l'arrêt. COMISA a interjeté appel du jugement qui a été créé pour être entendu Juillet 27 , 2010 à Lubumbashi . L' audience a été ajournée à Octobre 2010. La Société estime que Sodimico ne pouvait pas exiger le paiement du montant du jugement contre COMISA , et donc pas de passif n'a été comptabilisé au 30 Juin 2010.

Le 8 Mars 2010, la Société et ses filiales RDC COMISA et Frontier , et aussi Bwana , une filiale à tort le nom de la Société zambienne , ont signifié des avis d' une affaire introduite par la RDC contre Sodimico devant la Cour suprême de justice RDC ( « Cour suprême ») . Sodimico demandé l'annulation d'un Février 2000 Lettre du ministre des Mines , qui Sodimico présumé à tort retiré titres miniers appartenant à Sodimico . Ces titres sont en outre allégué avoir été accordée par la suite COMISA et Frontier . Une audience a eu lieu par la Cour suprême le 14 mai 2010 et le 21 mai 2010. La Cour suprême a rendu un arrêt visant à rétablir les droits de certains minerais de Sodimico . Ces droits miniers prétendue maintenant en conflit avec les droits miniers détenus par Frontier SPRL et COMISA SPRL . Les conclusions de la Cour suprême sont impossibles à concilier avec l'histoire connue des droits miniers en question. Aucune mesure n'a été prise à ce jour de mettre fin à l'une des pionnières ou titres COMISA et ils continuent de fonctionner sans ingérence . Le résultat final de l'arrêt reste incertaine et peut entraîner une altération de la valeur comptable de la Société de Frontier , qui pourrait être important.

mise à jour fiscale zambienne

Le Gouvernement de la République de Zambie ( GRZ ) a annoncé en Janvier 2008 un certain nombre de changements proposés au régime fiscal dans le pays en ce qui concerne les sociétés minières . Ces changements ont inclus une taxe exceptionnelle sur les nouvelles recettes de ventes de cuivre , une taxe nouvelle variable but lucratif, une taxe à l'exportation de concentré de 15% , une augmentation du taux de redevance de 3% , une augmentation du taux d' impôt sur le revenu à 30% , et d'autres changements y compris les changements dans le calendrier de la déductibilité des indemnités en capital et en continu de la couverture des pertes et des gains . Ces changements ont été adoptés par le Parlement en Mars 2008 et la majorité des changements ont pris effet au 1 er avril 2008.

Après l'élection de l'actuel président , le Gouvernement zambien a examiné ces modifications fiscales et a proposé que la nouvelle taxe exceptionnelle être retiré , la déductibilité des indemnités en capital sera augmenté de retour à 100 % pendant la période de dépenses et de revenus pour permettre de couverture comme faisant partie des revenus miniers à des fins fiscales . Ces changements ont été adoptés par le Parlement en Mars 2009 et la majorité des changements ont pris effet au 1 er avril 2009. Ces changements adoptés ne sont pas rétroactives au 1er avril 2008.

La Société , par l'intermédiaire de ses filiales en Zambie , est partie à Ententes sur le développement avec GRZ pour ses opérations existantes qui prévoient expressément le droit à une indemnisation complète et équitable pour toute perte, dommages ou frais ( y compris les intérêts ) encourus par la Société en raison de l'échec du gouvernement pour se conformer à la stabilité fiscale garanties énoncées dans les accords de développement et des droits de l'arbitrage international en cas de litige . Après consultation avec des conseillers juridiques externes , la Société a évalué qu'il y ait une forte probabilité de recouvrement de la GRZ des paiements effectués à l'égard de ces taxes .

Dans les états financiers consolidés , la Société a comptabilisé une charge d'impôts et de responsabilité en conformité avec les lois applicables nonobstant les accords de développement. En outre, et reflétant le caractère exécutoire des ententes sur le développement , la Société a comptabilisé une créance de gouvernement de la Zambie pour un montant au titre du remboursement final attendu de taxes en sus des taxes autorisées par les accords de développement . Comme l'exige la comptabilisation des instruments financiers standards , cette créance a été classé comme «prêts et créances »et initialement comptabilisés à la juste valeur basée sur les meilleures estimations de la direction de la date de réception et des montants dus . La créance sera un test de dépréciation au cours de périodes futures en fonction des changements dans les faits et les circonstances , toute dépréciation des montants nécessaires à l'avenir peut être important. Au 30 Juin 2010, cette créance de 238,5 millions de dollars .

La Société est impliquée dans des discussions avec le gouvernement de la Zambie pour trouver une solution de rechange à l'arbitrage ou de litige pour résoudre complètement toutes les questions en suspens en ce qui concerne les modifications fiscales introduites en conflit avec les accords de développement . Le calendrier et les résultats de ces discussions reste incertaine .

PERSPECTIVES DE FONCTIONNEMENT

2010 La Société des perspectives de production a été abaissé à 360.000 tonnes de cuivre et 210.000 onces d'or . La baisse de la production de cuivre estimé reflète la baisse l'année 2010, la production et la décision de la direction à l'investissement en capital cut-back à cause de l'incertitude qui suit la procédure judiciaire engagée par une agence de l'exploitation minière appartenant à l'État en RDC Frontier .

Le coût moyen estimé C1 pour 2010 a augmenté à 1,17 $ la livre , ce qui reflète la mine d'assèchement supplémentaire des coûts et la réduction estimée de cuivre et la production d'or .

Kansanshi

La mise en service du broyeur secondaire sur le circuit de sulfures dans Q3 et l'achèvement de la capacité de flottaison supplémentaires au 4e trimestre permettra le taux de traitement et de récupération du cuivre à être renforcée à la fois pour le sulfure et le minerai mélangé. Ce sera par la suite permettre un meilleur équilibre du matériau extrait ce qui réduira la nécessité pour les activités de pré - bande et donc de stabiliser davantage le calendrier de l'exploitation minière . D'autres améliorations seront réalisés avec la mise en circuit de- boue dans le flux et l'optimisation de l'oxyde de finale de la gravité des concentrateurs . La flotte AC neuf conduire le camion et la livraison des pelles électriques face au 4e trimestre de 2010 se traduira par une augmentation des volumes de l'exploitation minière , ce qui permettra une plus grande activité dans le Nord-Ouest à ciel ouvert .

Guelb Moghrein

Optimisation de la tonne 3,8 millions par an d'expansion se poursuivra en Q3 y compris les travaux de meulage à augmenter le débit du circuit. Cuivre et récupération de l'or va rester au centre de l'optimisation globale de l'usine . Le mélange d'aliments pour animaux mine sera renforcée afin d'assurer que la qualité du minerai reste dans les limites pratiques opérationnelles .

Frontière

Le plan minier révisé et le calendrier permettra de minerai à extraire au moins trois domaines distincts qui permettront d'améliorer la qualité du minerai d'alimentation de la plante. Cependant , l'exploitation minière continuera de se concentrer sur les déchets de décapage pour améliorer la flexibilité opérationnelle . Le développement arbre déshydratation et continuera vers la profondeur ciblée de 300 mètres .

Programme de couverture de

Au 30 Juin 2010, les postes suivants ont été dérivés en circulation:




-------------------------------------------------- -------------------------
Matu - Matu -
rité rité Juin Décembre
2010 2011 Total 30 , 2010 31 , 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Liab - Liab -
ilité Asset Asset ilité
-------------------------------------------------- -------------------------
de change
de change
contrats de 11,9 à 11,9 - (0,4) 0,9 (0,6)
-------------------------------------------------- -------------------------
Taux d'intérêt
Flottante à fixe
swap de taux d' intérêt
- 10,1 32,7 principal 42,8 - (0,5) - (0,7)
Moyenne fixe
Taux d'intérêt 1,80% 1,80% 1,80%
-------------------------------------------------- -------------------------
Cuivre ( a)
ventes à terme
contrats de plus de
période de cotation
( tonnes ) 20 825 - 20 825 6,5 - - -
Prix moyen
($ / Tonne ) 6,795 $ - $ 6795
ventes à terme
contrats de plus de
période de cotation
( tonnes ) 575 - 575 - (1,8) - -
Prix moyen
($ / Tonne ) 6,729 $ - $ 6729
-------------------------------------------------- -------------------------
Or ( a)
ventes à terme
contrats de plus de
période de cotation
(Onces ) 16 554 - 16554 - (0,4) - -
Prix moyen
( $ / once ) 1 219 $ - $ 1 219
-------------------------------------------------- -------------------------
Autres
Dérivés incorporés
(Note 8c) - (4,0) - (7,6)
-------------------------------------------------- -------------------------
6,5 (7,1) 0,9 (8,9)
-------------------------------------------------- -------------------------
Provisoirement
ventes à prix ( b )
Cuivre incorporé
dérivés (en tonnes) 16 949 - 16,949
Prix moyen
($ / Tonne ) 6,527 $ - $ 6527

Or embarqués
dérivés (onces ) 3353 - 3353
Prix moyen
( $ / oz ) 1 246 $ - $ 1 246
-------------------------------------------------- -------------------------


a) le cuivre et l' or des contrats dérivés

Une partie de la production de métaux de la Société est vendu directement aux clients finaux par le biais de sa division de marketing de métal . En conséquence de ces ventes directes , il ya une longue période entre l'expédition des métaux de la mine et le moment de la constatation de la vente finale. Afin de réduire les effets des mouvements du prix des métaux au cours de cette période, la Société conclut des contrats à terme de vente.

b ) les ventes de cuivre prix provisoires soumis à des prix de règlement final au T3 2010

Au 30 Juin 2010, 16 949 tonnes de ventes de cuivre ont été provisoirement prix à une moyenne de 2,96 $ par livre ( 6,527 $ la tonne ) . Sur ce total , 11.453 tonnes ont été facturés en Juillet et 5496 tonnes seront à des prix en août . Le prix au comptant moyen à la LME pour Juillet 2010 a été 3,06 $ par livre ( 6,735 $ la tonne ) a entraîné un rajustement positif provisoire de 2,4 millions de dollars qui sera reconnue en 2010 Q3 .

Au nom du conseil d'administration de First Quantum Minerals Ltd

G. Clive Newall , président

12g3 -2b - 82 à 4461

Indiqués dans le Standard and Poor's

Pour de plus amples informations visitez notre site Web à l'adresse www.first - quantum.com.

Certaines déclarations et informations présentes, y compris toutes les déclarations qui ne sont pas des faits historiques , contiennent des énoncés prospectifs et informations prospectives au sens de l' objet des lois américaines et canadiennes des valeurs mobilières. Ces énoncés prospectifs ou informations comprennent , mais ne sont pas limités à des déclarations ou des informations par rapport aux prix futurs de cuivre ou d'or , l'estimation des réserves minérales et des ressources minérales , notre programme d'exploration et de développement , a estimé les dépenses à venir , l'exploration et les exigences en capital de développement , et nos objectifs et stratégies . Souvent , mais pas toujours , les énoncés prospectifs ou des informations peuvent être identifiés par l'utilisation de mots tels que "prévoit" , "s'attendre à "ou" ne pas s'attendre à " , " devrait "," budget "," devrait "," estimer "," prévisions " , "prévoit" , "anticiper" ou "ne pas anticiper "ou "croire" ou des variantes de ces termes et expressions ou des énoncés selon lesquels certains actes , événements ou résultats «peuvent» , «pourrait», « serait » , «pourrait» ou «pourront» être prises , survenir ou être atteints .

En ce qui concerne les déclarations prospectives et les informations contenues , nous avons fait de nombreuses hypothèses , y compris entre autres , les hypothèses sur le prix du cuivre , or, nickel , PGE , le cobalt et d'acide sulfurique , les coûts prévus et les dépenses et notre capacité à atteindre nos objectifs . Bien que notre direction est d'avis que les hypothèses et les attentes représentées par ces énoncés ou des renseignements sont raisonnables, rien ne garantit qu'une déclaration prospective ou des informations se révéleront exacts. Les déclarations prospectives et d'informations par leur nature, sont fondés sur des hypothèses et comportent des risques connus et inconnus , des incertitudes et autres facteurs qui pourraient amener les résultats réels, le rendement ou les réalisations ou les résultats de l'industrie , soient substantiellement différents des résultats futurs, des performances ou réalisations futurs exprimés ou supposés par ces énoncés prospectifs ou des informations .

Voir notre notice annuelle et le rapport trimestriel et le rapport de gestion annuel et l'analyse des renseignements supplémentaires sur les risques , incertitudes et autres facteurs relatifs à la déclarations prospectives et d'informations. Même si nous avons tenté d'identifier les facteurs qui feraient en sorte que les mesures, événements ou résultats diffèrent sensiblement de ceux indiqués dans les énoncés prospectifs ou informations , il peut y avoir d'autres facteurs que les résultats réels , performances , réalisations ou des événements à ne pas être prévu , Estimés ou prévus . En outre, de nombreux facteurs échappent à notre contrôle . Par conséquent , les lecteurs ne devraient pas se fier indûment aux énoncés prospectifs ou des informations . Nous n'assumons aucune obligation de publier à nouveau ou mettre à jour les énoncés prospectifs ou des informations à la suite de nouvelles informations ou d' événements postérieurs à la date des présentes , sauf comme peuvent être requis par la loi . Toutes les déclarations prospectives et d'informations faites aux présentes , sont qualifiés par la présente mise en garde.

Bilans consolidés
( non vérifiés )
( exprimé en millions de dollars US, sauf indication contraire)

-------------------------------------------------- -------------------------
Juin Décembre
Note 30 , 2010 31 , 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Actif
Actif à court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 689,3 919,2
Encaisse 9a 40,3 40,3
Débiteurs 219,4 342,6
Stocks 5 415,5 346,7
Tranche à court terme d'autres actifs 8 267,8 195,2
-------------------------------------------------- -------------------------
1,632.3 1,844.0
Placements 6 410,8 460,4
Immobilisations corporelles 2,147.4 2,157.9 équipement 7
Autres éléments d'actif 102,3 87,6 8
-------------------------------------------------- -------------------------
Total de l'actif 4,278.1 4,564.6
-------------------------------------------------- -------------------------
Passif
Passif à court terme
Comptes créditeurs et charges à payer 338,0 323,0
Impôts exigibles 407,5 320,8
Tranche de la dette 9 115,6 84,5
Tranche à court terme des autres passifs 11 4,7 3,9
-------------------------------------------------- -------------------------
865,8 732,2
La dette 9 63,1 107,1
Obligations convertibles 10 445,2 438,4
Autres passifs 11 48,5 36,1
Passifs d'impôts futurs 372,3 373,9
-------------------------------------------------- -------------------------
Total du passif 1,794.9 1,687.7
-------------------------------------------------- -------------------------
Équité
Capital-actions 895,7 750,4
Bénéfices non répartis 955,0 1,437.9
Cumul des autres éléments 257,7 297,2
-------------------------------------------------- -------------------------
Total capitaux propres attribuables à l'équité
détenteurs de la société mère 2,108.4 2,485.5
Part des actionnaires sans contrôle 374,8 391,4
-------------------------------------------------- -------------------------
Total des capitaux propres 2,483.2 2,876.9
-------------------------------------------------- -------------------------
Total du passif et capitaux propres 4,278.1 4,564.6
-------------------------------------------------- -------------------------
16 Les engagements
Éventualités et la mesure
l'incertitude 4, 17
-------------------------------------------------- -------------------------

Approuvé par le conseil d'administration

Andrew Adams , directeur

Peter St. George , directeur

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états
états financiers .

Pour obtenir une copie des notes visitez le site Web de la Société à
www.first - quantum.com.



États consolidés des résultats (perte )
( non vérifiés )
( exprimé en millions de dollars US, sauf indication contraire)

-------------------------------------------------- -------------------------
Trois mois Six mois
terminé le 30 Juin 30 Juin fin
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Le chiffre d'affaires
Cuivre 484,4 371,8 1,003.8 603,6
Or 44,3 40,0 87,7 67,7
Acid - 0,3 à 1,8
-------------------------------------------------- -------------------------
528,7 412,1 1,091.5 673,1
Coût des ventes (249,2) (152,1) (454,9) (281,7)
L'épuisement et la
Amortissement (31,2) (38,6) (59,0) (70,4)
Redevances , exceptionnels
taxes et à l'exportation
prélèvements 17b (20,3) (11,3) (39,6) (20,0)
-------------------------------------------------- -------------------------
Le bénéfice d'exploitation 228,0 210,1 538,0 301,0
Autres revenus
(Charges)
Exploration (11,5) (5,7) (19,3) (11,2)
Général et
administratifs (5,6) (5,6) (12,9) (11,3)
Actifs dépréciés 4 ( 813,1 ) - ( 813,1 ) -
Acquisition
les coûts de transaction 3a - - (18,5) -
Intérêts (14,6) (11,5) (28,5) (22,6)
Dérivé
instrument
ajustements 11,5 (52,7) 8,0 (99,1)
Autres revenus 13 4.3 10,4 11,6 10,9
-------------------------------------------------- -------------------------
(829,0) (65,1) (872,7) (133,3)
-------------------------------------------------- -------------------------
Bénéfice (perte ) avant
impôts sur les bénéfices (601,0) 145,0 (334,7) 167,7
Impôts sur les bénéfices 4 42,1 (37,3) (43,2) (38,5)
-------------------------------------------------- -------------------------
Bénéfice net (perte ) (558,9) 107,7 (377,9) 129,2
-------------------------------------------------- -------------------------

Bénéfice (perte ) pour
la période
attribuable à :
Des actionnaires sans contrôle
intérêts 29,3 6,2 64,1 16,8
Actionnaires de
le parent (588,2) 101,5 (442,0) 112,4
-------------------------------------------------- -------------------------

Bénéfice (perte ) par
action ordinaire
12b de base (7,33 $) 1,31 $ (5,53 $) 1,54 $
12b dilué (7,33 $) 1,30 $ (5,53 $) 1,53 $
Moyenne pondérée
actions en circulation
(000)
12b de base 80.268 77.242 79.923 72.861
Dilué 12b 80.268 77.897 79.923 73.412
total des actions émises
et en circulation
(000) 12 bis 80.599 78.224 80.599 78.224
-------------------------------------------------- -------------------------

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états
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États consolidés du résultat étendu (perte )
( non vérifiés )
( exprimé en millions de dollars US, sauf indication contraire)

-------------------------------------------------- -------------------------
Trois mois Six mois
terminé le 30 Juin 30 Juin fin
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Bénéfice net (perte ) (558,9) 107,7 (377,9) 129,2
Autres éléments
Bénéfice (perte )
Gain non réalisé
(Perte ) sur les titres disponibles
à la vente
investissements , déduction faite des impôts (22,7) 102,3 (34,8) 140,5
Gain réalisé à la
disponibles à la vente
investissements ,
déduction faite des impôts - (1,2) - (1,3)
-------------------------------------------------- -------------------------
(22,7) 101,1 (34,8) 139,2
-------------------------------------------------- -------------------------
Le résultat étendu
(Perte ) (581,6) 208,8 (412,7) 268,4
-------------------------------------------------- -------------------------

Total global
Revenu ( perte) de la
période attribuable
à:
Des actionnaires sans contrôle
intérêts 29,3 6,2 64,1 16,8
Actionnaires de la société
parent (610,9) 202,6 (476,8) 251,6
-------------------------------------------------- -------------------------
(581,6) 208,8 (412,7) 268,4
-------------------------------------------------- -------------------------

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États consolidés des variations des capitaux propres
( non vérifiés )
( exprimé en millions de dollars US, sauf indication contraire)

-------------------------------------------------- -------------------------
Trois mois Six mois
terminé le 30 Juin 30 Juin fin
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Capital-actions
Les actions ordinaires
Solde - début
de la période 865,5 444,1 724,2 441,8
Acquisition de
3b Kiwara PLC - - 137,2 -
Acquisition de
logistique
expertise de 2,1 à 2,1 -
Stock options
exercé 0,8 0,1 4,9 2,4
Actions émises sur
financement par capitaux propres - de 269,5 à 269,5
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période 868,4 713,7 868,4 713,7
-------------------------------------------------- -------------------------
Composante capitaux propres des
obligations convertibles
Solde - début
de la période de 56,9 à 56,9 -
allocation de fonds propres
d'obligations convertibles
obligations à 10 - 56,9 à 56,9
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période 56.9 56.9 56.9 56.9
-------------------------------------------------- -------------------------
Les actions propres
Solde - début
de la période (47,0) (38,8) (47,2) (38,8)
Restreinte et
actions liées au rendement
0,6 unités acquises - 0,8 -
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période (46,4) (38,8) (46,4) (38,8)
-------------------------------------------------- -------------------------
Surplus d'apport
Solde - début
de la période 16,6 18,4 16,5 17,3
À base d'actions
compensation
Charge pour l'
période 1,4 1,8 2,9 3,5
Transferts à
exercice de stock
options (0,6) (0,1) (1,8) (0,7)
Restreinte et
actions liées au rendement
unités acquises (0,6) - (0,8) -
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période 16,8 20,1 16,8 20,1
-------------------------------------------------- -------------------------
capital-actions 895,7 751,9 Total 895,7 751,9
-------------------------------------------------- -------------------------
Bénéfices non répartis
Solde - début
de la période 1,543.2 1,437.9 991.2 980.3
Bénéfice (perte )
attribuable à
porteurs des capitaux propres
de la société mère (588,2) 101,5 (442,0) 112,4
Acquisition 3c - - (0,4) -
Dividendes - - (40,5) -
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période 955,0 1,092.7 955,0 1,092.7
-------------------------------------------------- -------------------------
Cumul des autres éléments
complet
revenu
Solde - début
de la période 285,1 38,1 297,2 -
Autres
complet
Bénéfice (perte )
pour la période (27,4) 101,1 (39,5) 139,2
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période 257,7 139,2 257,7 139,2
-------------------------------------------------- -------------------------
Des actionnaires sans contrôle
intérêts
Solde - début
de la période 363,6 323,9 391,4 313,3
Gains
attribuable
à la non- contrôle
intérêts 29,3 6,2 64,1 16,8
Dividendes versés (18,1) - (18,1) -
Acquisition 3c - - (62,6) -
-------------------------------------------------- -------------------------
Solde - fin de
période 374,8 330,1 374,8 330,1
-------------------------------------------------- -------------------------

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États consolidés des flux de trésorerie
( non vérifiés )
( exprimé en millions de dollars US, sauf indication contraire)

-------------------------------------------------- -------------------------
Trois mois Six mois
terminé le 30 Juin 30 Juin fin
------------------------------------------------
Note 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------- -------------------------
Flux de trésorerie liés
activités d'exploitation
Bénéfice net (perte )
pour la période (558,9) 107,7 (377,9) 129,2
Éléments sans incidence sur
espèces
L'épuisement et la
Amortissement 31,2 38,6 59,0 70,4
Actifs dépréciés 4 de 813,1 à 813,1 -
Ajustement net
la valeur de réalisation
de l'inventaire - (10,7) - (10,7)
De change latents
perte de change
(Gain ) (9,0) 3,6 (14,6) 0,8
Impôts futurs 4 (108,6) (2,0) (112,4) (12,0)
À base d'actions
compensation
frais 1,4 1,8 2,9 3,5
Non réalisés
dérivé
instruments
Perte (gain ) (9,5) 13,4 (7,4) 55,5
Autres 10,6 6,1 16,7 6,9
-------------------------------------------------- -------------------------
170,3 158,5 379,4 243,6
Variation des éléments hors caisse du fonds de
d'exploitation fonctionnel
capital
Diminution (augmentation )
dans les comptes
débiteurs et
autres 119,6 (68,2) 58,3 (121,0)
Augmentation des
stocks (50,2) (9,1) (71,7) (24,5)
Augmentation (diminution )
dans les comptes
créditeurs et
charges à payer 37,0 44,5 10,0 (32,2)
Augmentation de courant
impôts à payer 32,5 29,2 86,7 29,9
-------------------------------------------------- -------------------------
309,2 154,9 462,7 95,8
-------------------------------------------------- -------------------------
Flux de trésorerie liés
activités de financement
Produit de la dette de 15,1 à 25,1 139,0
Remboursement de la dette - (150,0) (40,4) (251,5)
Produit de la
obligations convertibles - de 488,0 à 488,0
Produit de l'émission
d'actions ordinaires 0,2 269,5 3,1 271,2
Encaisse affectée ( 36,0) (40,3 ) - -
Dividendes versés (40,5) - (40,5) -
Dividendes versés aux non -
participations majoritaires (18,1) - (18,1) -
-------------------------------------------------- -------------------------
(79,3) 567,2 (70,8) 646,7
-------------------------------------------------- -------------------------
Flux de trésorerie liés
les activités d'investissement
Les paiements pour les biens ,
corporelles (82,7) (94,4) (119,3) (173,2)
Acquisitions , déduction faite des
trésorerie acquise 3 ( 4,8) - (501,0) -
Acquisition de
expertise logistique (1,6) - (1,6) -
Acquisition de
disponibles à la vente
placements, montant net 0,1 (1,5) 0,1 3,8
-------------------------------------------------- -------------------------
(89,0) (95,9) (621,8) (169,4)
-------------------------------------------------- -------------------------
Augmentation (diminution )
de la trésorerie et
équivalents 140,9 626,2 (229,9) 573,1
Trésorerie et
équivalents -
début de l'année
période 548,4 123,1 919,2 176,2
-------------------------------------------------- -------------------------
Trésorerie et
équivalents - fin
de la période 689,3 749,3 689,3 749,3
-------------------------------------------------- -------------------------

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états
états financiers .

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cvarvois

Messages: 1459

Inscription: Mar 1 Sep 2009 16:09

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Message Mer 11 Aoû 2010 12:15

Re: hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

Merci Bingogo pour cette confirmation de la profitabilité croissante de Kansanshi. Cette mine ne doit pas être loin de son apogée.
<<

LesCrozes

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Inscription: Jeu 14 Mai 2009 16:23

Message Mer 11 Aoû 2010 17:51

Re: hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

cvarvois a écrit:Merci Bingogo pour cette confirmation de la profitabilité croissante de Kansanshi. Cette mine ne doit pas être loin de son apogée.



Bonjour cvarvois,

Assurément Kansanshi a atteint une profitabilité qui nous réjouit, mais il semble que l'on ne soit pas encore rendu au bout des envies quasi boulimiques de First Quantum. Dans le rapport "News release" du 10 Août, on peut lire en pages 15-16:

Kansanshi
The commissioning of the secondary crusher on the sulphide circuit in Q3 and the completion of the additional flotation capacity in Q4 will allow the treatment rate and copper recoveries to be enhanced for both the sulphide and mixed ore. This will subsequently allow an improved balance of material being mined which will reduce the need for further pre-strip activities and hence stabilize the mining schedule. Further improvements will be achieved with the commissioning of the de-slime circuit in the oxide stream and final optimization of the gravity concentrators. The new AC drive truck fleet and the delivery of the electric face shovels in Q4 2010 will result in an increase in mining volumes, which will allow a greater activity in the North West open pit.


De plus, il y a quelques jours à peine paraissait un article signalant de nouveaux projets de développement : First Quantum Mining is undertaking feasibility studies on the possibility of underground mining at its Kansanshi Copper Mines in north western Zambia to expand its operations. (viewtopic.php?f=4&t=2025)

J'ai le sentiment, et l'espoir, que First Quantum nous réserve encore quelques beaux résultats avec Kansanshi.
Ce que l'on conçoit bien, s'énonce clairement, Et les mots pour le dire arrivent aisément. BOILEAU
<<

Toinou

Messages: 946

Inscription: Mar 29 Sep 2009 16:25

Localisation: Basse Normandie

Message Mer 11 Aoû 2010 18:36

Re: hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

LesCrozes a écrit:
cvarvois a écrit:Merci Bingogo pour cette confirmation de la profitabilité croissante de Kansanshi. Cette mine ne doit pas être loin de son apogée.



Bonjour cvarvois,

Assurément Kansanshi a atteint une profitabilité qui nous réjouit, mais il semble que l'on ne soit pas encore rendu au bout des envies quasi boulimiques de First Quantum. Dans le rapport "News release" du 10 Août, on peut lire en pages 15-16:

Kansanshi
The commissioning of the secondary crusher on the sulphide circuit in Q3 and the completion of the additional flotation capacity in Q4 will allow the treatment rate and copper recoveries to be enhanced for both the sulphide and mixed ore. This will subsequently allow an improved balance of material being mined which will reduce the need for further pre-strip activities and hence stabilize the mining schedule. Further improvements will be achieved with the commissioning of the de-slime circuit in the oxide stream and final optimization of the gravity concentrators. The new AC drive truck fleet and the delivery of the electric face shovels in Q4 2010 will result in an increase in mining volumes, which will allow a greater activity in the North West open pit.


De plus, il y a quelques jours à peine paraissait un article signalant de nouveaux projets de développement : First Quantum Mining is undertaking feasibility studies on the possibility of underground mining at its Kansanshi Copper Mines in north western Zambia to expand its operations. (viewtopic.php?f=4&t=2025)

J'ai le sentiment, et l'espoir, que First Quantum nous réserve encore quelques beaux résultats avec Kansanshi.



Trad pour la partie Anglaise

cvarvois Bonjour ,

Assurément Kansanshi une ligne Atteint profitabilité Qui réjouit Nous, MAIS Québec Semble il l' épisode sur Encore NE PAS pesticide doit au rendu des envies boulimiques quasi de First Quantum . Dans Le rapport " Nouvelles de sortie " du 10 Août , sur lires Peut en pages 15-16 :

Kansanshi
La mise en service du broyeur secondaire sur le circuit de sulfures dans Q3 et l'achèvement de la capacité de flottaison supplémentaires au 4e trimestre permettra le taux de traitement et de récupération du cuivre à être renforcée à la fois pour le sulfure et le minerai mélangé. Ce sera par la suite permettre un meilleur équilibre du matériau extrait ce qui réduira la nécessité pour les activités de pré - bande et donc de stabiliser davantage le calendrier de l'exploitation minière . D'autres améliorations seront réalisés avec la mise en circuit de- boue dans le flux et l'optimisation de l'oxyde de finale de la gravité des concentrateurs . La flotte AC neuf conduire le camion et la livraison des pelles électriques face au 4e trimestre de 2010 se traduira par une augmentation des volumes de l'exploitation minière , ce qui permettra une plus grande activité dans le Nord-Ouest à ciel ouvert .


De plus , il ya Quelques Jours à Peine signalant l'article paraissait l'ONU de Nouveaux Projets de développement: First Quantum Mining a entrepris des études de faisabilité sur la possibilité d'une exploitation souterraine à ses mines de cuivre Kansanshi , dans le nord ouest de la Zambie à développer ses activités . (viewtopic.php ? f = 4 & t = 2025)

J'Ai le sentiment, et l'espoir , au Québec, d'abord UNO Quantum reserve Quelques beaux Encore Résultats Avec Kansanshi .
<<

humpv

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Inscription: Sam 5 Sep 2009 19:42

Message Mer 11 Aoû 2010 23:07

Re: hausse de 143 % des benef opérationnels semestriels

374.8M$ - 18.1M$ - 29.3M$ = 327.4 M$ de restant dû à zccm-ih... rien que pour kansanshi, c'est énorme et c'est surtout enregistré comptablement !!!
Les LT vaincront !
<<

bingogo

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Message Jeu 12 Aoû 2010 05:14

Re: nouveau dividende en vue en septembre....

JC-caroluss a écrit::-))


Cash flows from financing activities comprise dividend payments made to equity holders of the Company as well as dividends paid to non-controlling interests. Restricted cash increased to meet a scheduled principal repayment due in September 2010.
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