Mar 1 Mar 2011 08:53
trad ,a effacé apres lecture
"Nous avons besoin de coopérer au maximum de la société et si les personnes interrogées sont jugées insuffisantes, des mesures punitives nécessaires doivent être imposées," Chintu Mulendema, président de l'association, connue sous le nom Zica, a déclaré par téléphone le 26 février à partir de Lusaka, la capitale. Leur permis de pratique pourrait être suspendue, at-il dit.
Il peut avoir été «irrégularités» dans les communications d'impôt de la société pour l'exercice 2008, la Sagesse Nekairo, le directeur général de l'Autorité fiscale de la Zambie, a dit le 13 février.
L'audit, commandé par le gouvernement de la Zambie l'année dernière, a conclu qu'il y avait des incohérences dans les chiffres de production et les revenus soumis par Mopani pour l'administration fiscale entre 2006 et 2008.
La vérification a en projet concernent l'exploitation minière de la Zambie deuxième, Mopani Copper Mines, a montré la société gonflé les coûts et les taxes éludées à ses prétentions unité de laquelle les fonctionnaires à la mine et sa société mère rejetée.
Le gouvernement a embauché Grant Thornton Zambie et Econ Pöyry, une société de conseil et d'ingénierie de Norvège, en Février 2009 à la vérification des sociétés minières actives dans le country.They produit un rapport préliminaire en Novembre.
La vérification a en projet concernent l'exploitation minière de la Zambie deuxième, Mopani Copper Mines, a montré la société gonflé les coûts et les taxes éludées à ses prétentions unité de laquelle les fonctionnaires à la mine et sa société mère rejetée.
L'impôt de consultants Grant Thornton et Econ Pöyry dit que Mopani utilise ses relations avec sa société mère, la Suisse des produits de base trader Glencore International AG, de procéder à des pratiques telles que gonfler les coûts d'exploitation, la sous-évaluation de cuivre, de couverture irrégulière et «prix de transfert" avec l'unité de Glencore dans le Royaume-Uni, selon le sommaire. Les prix de transfert se réfère généralement à l'allocation d'actifs entre les entités liées, parfois à des prix hors marché.
Un porte-parole à l'unité de la Zambie Glencore a déclaré la semaine dernière que la société rejette les conclusions de l'audit.
Mopani chef de la direction Emmanuel Mutati a dit que l'audit est «erroné et incomplet."
"Le projet de rapport omet de reconnaître que Mopani est une installation de péage où 50% du cuivre qu'elle produit vient de ses propres mines et le reste est fait à partir de concentrés de tiers," a déclaré Mutati. "Cet échec explique les résultats contradictoires et est l'une des principales raisons pour lesquelles le projet de rapport a été incapable de concilier les chiffres."
Mopani est de 73% par Glencore, tandis que Toronto-cotées First Quantum Minerals Ltd (FM.T) détient une participation minoritaire.
Mopani exploite la fonderie et la mine souterraine Mufulira en Zambie ainsi que la mine de Nkana. En plus de concentrés à partir de ses mines, de la fonderie de Mufulira traite également des concentrés de la mine de First Quantum Kansanshi.
La vérification a dit que Glencore, qui est aussi le seul acheteur de cuivre Mopani, détermine les prix et que certains de cuivre de la mine a été vendue entre 2006 et 2008 en vertu d'un ancien contrat, dans un cas, 25% en dessous du prix London Metal Exchange.
Mutati a toutefois indiqué que Mopani effectue des opérations d'une manière ouverte et transparente, et le gouvernement zambien, ainsi que les sociétés minières d'État ont des sièges à bord de l'entreprise et sont impliqués dans la prise de décision.
Mopani a la capacité de production de 250.000 tonnes de cuivre par an, ce qui en fait le deuxième plus grand mineur de la Zambie par la capacité installée.
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The Zambia Institute of Chartered Accountants may punish the accountants of Mopani Copper Mines Plc, a unit of Glencore International AG, if they were complicit in “flawed” tax submissions.
“We need maximum cooperation from the company and if those interviewed are found wanting, necessary punitive measures shall be imposed,” Chintu Mulendema, president of the association, known as Zica, said by phone on Feb. 26 from Lusaka, the capital. Their practising licenses could be suspended, he said.
There may have been “irregularities” in the company’s tax submissions for the 2008 fiscal year, Wisdom Nekairo, the director general of the Zambia Revenue Authority, said on Feb. 13.
The audit, commissioned by the Zambia’s government last year, concluded that there were inconsistencies in production and revenue figures submitted by Mopani for tax administration between 2006 and 2008.
The draft audit into Zambia’s second-largest mining concern, Mopani Copper Mines, showed the company inflated costs and evaded taxes at its unit claims which officials at the mine and its parent company rejected.
The government hired Grant Thornton Zambia and Econ Poyry, a Norwegian consulting and engineering company, in February 2009 to audit mining companies operating in the country.They produced a preliminary report in November.
The draft audit into Zambia’s second-largest mining concern, Mopani Copper Mines, showed the company inflated costs and evaded taxes at its unit claims which officials at the mine and its parent company rejected.
Tax consultancies Grant Thornton and Econ Poyry said that Mopani uses its relationship with its parent company, Swiss commodity trader Glencore International AG, to carry out practices such as inflating operational costs, underpricing of copper, irregular hedging and “transfer pricing” with Glencore’s unit in the United Kingdom, according to the summary. Transfer pricing usually refers to allocation of assets between related entities, sometimes at non-market prices.
A spokesman at Glencore’s Zambian unit said last week that the company rejects the conclusions of the audit.
Mopani Chief Executive Emmanuel Mutati said that the audit is “flawed and incomplete.”
“The draft report fails to recognize that Mopani is a tolling facility where 50% of the copper it produces comes from its own mines and the rest is made from third-party concentrates,” Mutati said. “This failure explains the inconsistent results and is one of the main reasons why the draft report has been unable to reconcile figures.”
Mopani is 73% owned by Glencore, while Toronto-listed First Quantum Minerals Ltd. (FM.T) holds a minority stake.
Mopani operates the Mufulira smelter and underground mine in Zambia as well as the Nkana mine. In addition to concentrates from its mines, the Mufulira smelter also treats concentrates from First Quantum’s Kansanshi mine.
The audit said that Glencore, which is also the sole purchaser of Mopani’s copper, determines prices and that some copper from the mine was sold between 2006 and 2008 under an old contract, in one instance 25% below the London Metal Exchange price.
Mutati however said that Mopani conducts transactions in an open and transparent manner, and the Zambian government as well as state mining companies have seats on the company’s board and are involved in decision making.
Mopani has output capacity of 250,000 metric tons of copper a year, making it Zambia’s second-largest miner by installed capacity.